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Serge DURANDAU

COLOMBES

En résumé

MANAGEMENT et DEVELOPPEMENT de CENTRES de PROFITS
Mono / Multi-Sites (25 - 100 collaborateurs) - Comité de Direction.

• Métiers des Travaux + Métiers des Services - > Bâtiment, Tertiaire, et Industrie.
• Ingénierie, chiffrage, négociation, conduite de Projets et de Chantiers.
• Energies, Chaudronnerie, Tuyauterie, Installation, Construction. Génie Climatique, électrique et mécanique.
• Secteur Privé, Marchés Publics.

# La TAILLE HUMAINE OPERATIONNELLE forgée aux EXIGENCES des Grands GROUPES #

---- > > MES PRIORITES :

• DIRIGER - > S'adapter à l'environnement en intégrant la Culture d'Entreprise. Placer les Hommes au coeur du dispositif. Mettre en œuvre les objectifs de la Direction Générale, fixer les priorités et faire avancer.

• ORGANISER - > Structurer l'Information. Simplifier, Conduire l'amélioration et le Changement en mobilisant les équipes vers des objectifs dédiés accessibles.

• Les RESULTATS - > Exploiter efficacement les instruments de Gestion. Apporter la visibilité. Contrôler, cultiver la transparence, le pragmatisme, l'esprit de performance et de résultat.

• Le COMMERCIAL - > Par une implication forte dans la prospection, la relation Client/Prescripteurs ; concevoir et chiffrer des solutions jusqu'à la réalisation des offres et des marchés.

• Le DEVELOPPEMENT : Stimuler et Développer les compétences. Elargir l’offre. Structurer, Pérenniser.

Mes compétences :
Management d'équipe
Management de projet
Chiffrage appels d'offres
Construction métallique
Management commercial
Travaux neufs
Efficacité énergétique
Génie climatique
Maintenance industrielle
Génie électrique
Énergies Renouvelables
Génie industriel
Direction centre de profits
Chaudronnerie et tuyauterie
Tuyauterie Industrielle
Délégations de service public
Marchés publics
Direction de filiale

Entreprises

  • CRAM S.A.S. Groupe VEOLIA - Directeur d'Agence Régionale

    2003 - maintenant • Travaux d’Ingénierie, de Construction et d’Installation dans l’Industrie et le Bâtiment.
    • Tuyauterie, Réseaux, Cogénération, Chauffage, CVC, Génie Climatique et Énergétique.
    • Contrats d’Exploitation, maintenance multi-technique. Services en efficacité énergétique.
    • Secteur Privé, Marchés Publics.

    Membre du COMITE de DIRECTION - Déploiement des Enjeux stratégiques et d'un ERP.
    Conduite du Changement et du Développement.

    REALISATIONS SIGNIFICATIVES :
    • Chaufferie Biomasse de Beauvais (3000 logements) : Construction et Exploitation 24 ans.
    • Marché des 330 bâtiments communaux d’Amiens Métropole : Exploitation 10 ans.
    • Marché global des Travaux d’améliorations énergétique de tous les Lycées de Picardie.
    • Autofinancement de la croissance. Triplement du Chiffre d’Affaires et des Marges.
    • Création des succursales de Compiègne et Beauvais.
    • Développement de la structure de 25 à 70 collaborateurs.

  • CLEMANCON Groupe VINCI - Chef d'Entreprise

    1998 - 2003 Génie Electrique - Courants Forts et Courants Faibles > Bâtiment, Tertiaire Industrie.
    • Développement de l'Entreprise : -> vers les Services, la Maintenance et la GTB (Gestion Technique des Bâtiments > courants faibles, sécurité, télégestion).
    • Obtention de contrats majeurs : BNP Paribas - Cegetel / SFR - Atochem ...

  • SOM S.A. - Groupe ORTEC - Directeur

    1997 - 1998 Ingénierie, Travaux, Maintenance et Assistance Technique dans le secteur de l’Energie et l’Industrie Nucléaire.
    • Management opérationnel de 3 Agences (150p) en multi-sites (Noisy, St Denis, Tours).
    • Montage et négociation des contrats, recrutement des compétences correspondantes.
    • Développement commercial. Création de la succursale de Tours.

  • PETROMETALIC S.A. - Responsable de Centre de Profits

    1994 - 1997 Tuyauterie Industrielle, Travaux et maintenance de réseaux hydrauliques et de Gaz Industriels dans le Grand Tertiaire et l’Industrie.
    • Instauration d’un Partenariat national avec l’Air Liquide, et d’une activité dans l’Est.
    • Management de 3 sites distants ; Versailles, Cambrai. Création de l’Agence de Strasbourg.
    • Elargissement de l'Offre, baisse de la dépendance au mono client historique (95% ->40%).
    • Redressement et Sortie de crise pour cette PME de type familiale.

  • C.P.C.T S.A - Chef de Projets

    1992 - 1994 Construction métallique, Tuyauterie, Chaudronnerie ; Réalisation d’unités Industrielles clés en main.
    • Responsable Grands Projets multi-techniques (> 4 M€).
    • Supervision des équipes d’Ingénieurs (méthodes) et Travaux sur Sites.
    • Pilotage de la construction de l’Unité de traitement des carrosseries des USINES RENAULT
    (Douai - chantier > 100 000 h, 150 pers) interface tous corps d’états.
    • Réalisation de l’Unité de blanchiment de la plus grande papeterie d’Europe (Saillat).

  • JV groupe MBB/ TOTAL - Chef du Service Application/Engineering

    1988 - 1992 Déploiement des Energies Renouvelables thermiques et Photovoltaïques.
    • Création et Management du Service. Développement de projets et d’Affaires dans les Énergies Renouvelables

Formations

  • Essec (Cergy)

    Cergy 1984 - 1986 ESSEC

    Gestion, Finance, Commerce, Management - Comptabilité, Finance. Développement Commercial. Management.

  • ENSAM Ecole Ingénieurs Arts Et Métiers

    Talence 1981 - 1984 Ingénieur Arts et Métiers ENSAM

Réseau

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