nanterre
Ayant travaillé dans des structures telles que le GIC ou CILGERE, acteurs majeurs du 1% logement a été une première expérience significative qui m'a permis de mettre en avant mon goût prononcer dans l'échange et la relation client.
Ces structures m'ont permis également de relever des challenges avec en l' occurrence des objectifs de placements de candidats dans les logements.
Le management opérationnel de personnel de proximité, la bonne tenue des parties communes la maintenance préventive et curative des équipements, la rédaction de cahier des charges, la participation aux appels d'offres, l'élaboration du plan pluriannuel du GE/GR et la gestion de la sinistralité sont des savoirs faire que j'ai mis à profit chez divers bailleurs sociaux.
J'ai voulu faire une transition dans ma carrière en m'orientant vers l'expertise dommage aux biens.
Je voulais acquérir une solidité complémentaire sur la pathologie du bâtiment et sur l'aspect juridique des multirisques (habitation et immeuble) afin d'assoir une connaissance solide dans la maintenance des immeubles.
Mes compétences :
Compétences Opérationnelles • Elaboration des bons
Compétences Managériales • Management d’équipe de
Compétences Relationnelles et Commerciales • Analy
