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Open
Levallois-Perret
maintenant
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Thales
- Directeur de projet
Courbevoie
2019 - maintenant
Directeur de projet sur la transformation du SI péage chez Eurotunnel
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Freelance pour Auchan
- Manager de transition / resp de domaine appro aval (DSI)
Villeneuve-d'Ascq
2016 - 2018
Responsable appro aval en management de transition pour la DSI DPC
responsable de la stabilisation du système
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Freelance pour ADEO (groupe Leroy Merlin)
- PMO
2015 - 2016
mission de PMO programme
Sur un programme de transformation de SI (PIM, DAM, Meti CA/Supply/Store), pour 4 BU
En relation avec les 4 directeurs et les 3 managers de projets
* dans le cadre du LEAN IT, animation du d-stum et des chantiers d'amélioration continue
* proposition et mise en place d'une nouvelle organisation projet : COPRO internes, animation des DP en transverse, plan de charge des ressources partagées
* challenge des estimations et des RAF
* création et suivi des plannings projets
* préparation et animation des COPRO BU
* préparation des COPIL
* suivi des actions avec les éditeurs
* coaching des DP et MP, assistance des acteurs en faiblesse, aide à l'organisation
* accompagnement sur la méthodologie projet (en V) et la mise en place d'outils d'aide au pilotage
* remontée des alertes sur le programme
* rédaction des CR COPRO et COPIL + RIDA partagé (ou Trello)
* animation des indicateurs recette avec Qlikview
* MS Project, AUGEO 6.2, Mantis, Testlink, MS Office, Qlikview
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APSIDE
- Directeur de projet
Boulogne-Billancourt
2014 - 2015
- Rédaction de dossiers d'avant vente / réponses à appels d'offres
- Audit de prestations à engagements de résultat
- Coaching de chefs de projet
DE DECEMBRE A JANVIER 2015
Pilotage du projet Avant-Vente pour le projet MyWay (ITCE)
* Cartographie des compétences projet
* Synchronisation des ressources commerciales Apside (Seclin, Paris, Aix, Lyon, Tours)
* Interview des interlocuteurs clients
* Supervision de la réponse technico-commerciale avec la KAM
* Elaboration et présentation lors de la soutenance
* Pilotage de la cellule expertise pour la réponse.
RCI BANQUE
DE JUIN A DECEMBRE 2014
Client : RCI, Renault Banque Brésil et Allemagne.
Direction de projet pour les réalisations suivantes :
* Mise en place et développement de la nouvelle plateforme de gestion des crédits bancaires
* Configuration des véhicules
* Configuration des offres de financement et des contrats
* Mise en place de l’architecture de la nouvelle plateforme
* Développement de composants AngularJs
* Développement de la partie FRONT et BACK de la simulation de financement.
Recadrage du projet pour passer d'un mode AT à un mode engagement de résultat
Coaching et accompagnement du chef de projet
En relation avec la responsable commerciale et le responsable de pôle :
* rédaction de propositions commerciales pour des prestations de MCO pour le Brésil et l'Allemagne
* Animation d'un comité stratégique avec la DSI de RCI Banque "petits pays"
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Groupe OPEN
- Service Delivery Manager / chef de projet senior
2010 - 2013
Pour Euro Information Développement (groupe CIC-Crédit Mutuel)
En relation avec le responsable de site et les responsables de domaines,
Pilotage d'un Centre de Services,
Evolution de 6 à 18 collaborateurs pour un volume de 3500jh,
Rédaction de dossiers d'avant ventes et devis techniques,
Animation des comités opérationnels et comités de pilotage
En relation avec la responsable qualité du site
Mise en place des procédures qualité,
Rédaction du plan d'assurance qualité
En collaboration avec les équipes internes,
Pilotage de projets (20 projets) sur un périmètre de 1500j de l'application des Guichets Automatiques Bancaires (études fonctionnelles et techniques, RTU, tests d'intégration, assistance à la recette).
Directeur de projet sur les projets du domaine chèques
Suivis de mission et recrutement des collaborateurs du CDS
Suivi de la facturation, du compte d'exploitation, administratif divers
Manager évaluateur : entretien de progrès annuel d'un pool de collaborateurs OPEN
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Groupe OPEN
- Chef de projet senior
2009 - 2014
Pour le centre de services NTIC,
BOULANGER
Projet de refonte du suivi des commandes Internet
assistance à la cheferie de projet
mise en palce d'une équipe d'analystes et d'experts
pilotage de cette équipe pour rédiger une SFG puis une SFD
suivi de la rédaction du DAT
estimation et lotissement du projet
comités projet, comités de pilotage
interventions auprès d'interlocuteurs clients variés : experts, utilisateurs, MOA, CP, responsable de domaine, directeur étude
CONTENTIA
En relation avec la DOSI,
Cadrage du projet de refonte du SI par intégration d'un progiciel
Cartographies applicative et technique
Estimations des chantiers MOE
Pilotage des experts MOE
Planification
Rédaction d'un PAQ
CONTENTIA
En relation avec la DOSI,
Cadrage du projet de refonte du SI en spécifique
Lotissement, estimations des lots MOE
Pilotage des experts MOE
Analyse de différentes hypothèses de planification
Rédaction d'un PAQ
CONTENTIA
En relation avec le chef du service études,
Mise en place d'une cellule MCO
Estimation des budgets
Détermination et qualification des ressources
Propositions d'organisation
Rédaction d'une étude
Recrutement du responsable
KITS
Pilotage de la réversibilité de la TMA gestion commerciale vers un autre prestataire
CONTENTIA
Assistance à la direction de projet en relation avec le directeur nouveaux projets et la DOSI,
Suivi des plannings
Coordination des chefs de projets
Aide au cadrage des chantiers
COFIDIS
Chef de projet Organisation dans le domaine éditique, pour le projet Convergence 2014
* suivi du chantier de migration des contrats
* mise en place du reporting transverse
* animation des comités recette avec le métier
* pilotage des chantiers techniques (accesseurs, variables, paramétrage contrats et courriers)
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OPEN
- Chef de Projet Senior
Levallois-Perret
2007 - 2014
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SYLIS
- Responsable du pôle projet / TMA de 20 personnes
2007 - 2009
Pilotage de 15 à 25 projets en parallèle générant 2500 jh/an
Affectation des ressources selon les phases des projets
Validation des livrables en entrée (SFG, cahiers de recette) et en sortie (SFD, estimations, composants développés, documentations)
Reporting hebdo et mensuel, plan de charge, indicateurs qualité, facturation, comités projet et pilotage
Suivis de mission
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Eclore
- Consultant en développement personnel / coach
BESANCON
2002 - 2006
Projet personnel basé sur mes capacités à accompagner dans la connaissance de soi :
- réflexion sur soi-même en terme personnel et professionnel
- déblocages émotionnels
- aide à la prise de conscience
- relaxation
- gestion du stress
- développement de l'efficacité
- travail sur l'acceptation de soi
- travail sur les croyances
- travail sur la sensibilité, la créativité
Par le processus de l'intégration des problématiques personnelles et/ou professionnelles, cet accompagnement permet une transformation naturelle de soi.
Quelques exemples de réalisations :
- une meilleure répartition famille/travail
- un mieux-être personnel et professionnel
- une approche humaine du management, de la gestion des collaborateurs
- une amélioration de l'efficacité tout en restant détendu
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Sylis
- Chef de projet
1996 - 2002
Chef de projet pour la Commission Européenne :
- gestion d'une prestation avec engagement de résultat de 1500 jours : mise en place de l'application gérant l'activité de la direction européenne de la recherche (DG12) sous Oracle / Developer 2000 (modules de traçabilité et sécurité, gestion des données communes, gestion des personnels, gestion de tâches)
- développement d'utilitaires pour la bibliothèque : inventaires, classement, commande, facturation, prêt des différents types d'ouvrages
- expertise technique
Chef de projet pour la Communauté Urbaine de Lille :
- mise en place d'une application statistique du trafic des transports en commun dans la communauté (forfait, 300j, Oracle / Developer 2000)
- création d'outil et de reporting de recette
Chef de projet pour Camaieu Femme :
- gestion d'une Tierce Maintenance Applicative sur les domaines de la logistique en flux tendu, du transport, des inventaires, des fournitures, du contrôle de gestion, de la gestion commerciale
- maintenance évolutive et corrective
- mise en production
- analyse fonctionnelle (MERISE), technique
- gestion des prestataires
- reporting
- comités de pilotage
- suivi des collaborateurs (8) et des fournisseurs
- Réalisations : installation des outils informatiques autour des machines de tri, réalisation de l'appel prix, évolution des procédures d'inventaires, évolution du réappro automatique, refonte des procédures de stockage, création d'outils spécifiques au transport, aux inventaires,...
Missions pour SYLIS :
- expert qualité ISO 9001
- formateur Oracle
- avant-vent- suivi des collaborateurs
