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Sergio DIAS

Paris

En résumé

L'immobilier a été depuis mon premier poste le fil conducteur de ma carrière.

J'ai commencé comme Ingénieur d'études et chef de projet dans l'ingénierie de la maintenance et l'exploitation de biens immobiliers :
-mise en place de contrat d'exploitation,
-pilotage des intervenants,
-suivi des travaux de maintenance et de gros entretien,
-définition des plans pluriannuels (5/10 ans) de travaux d'amélioration, mise en conformité, ...

Mon parcours m'a permis d'évoluer d'actifs de tailles moyennes (10-50000 m²) à la direction complète des services techniques de l'ensemble immobilier de la Tour Maine Montparnasse (325 000 m² de 2000 à 2003).

Ma route s'est ensuite orientée vers la notion de parcs immobiliers (80 ha), propriétés d'une Foncière du Groupe Caisse des Dépots (Les Entrepôts et Magasins Généraux de Paris) où là, mes fonctions se sont rapprochées de la Maitrise d'ouvrage ainsi que de la programmation d'investissements visant le maintien du patrimoine.

Puis l'aventure s'est ouverte au sein d'une équipe à taille humaine en qui j'ai eu et encore aujourd'hui, une pleine confiance. Mon rôle depuis 2006, est de gérer et administrer le patrimoine de cette nouvelle Foncière ainsi que de valoriser ses actifs dans le cadre d'opérations diverses comme les réhabilitations et depuis peu la construction. En effet, j'ai la chance d'être le chef de projet du premier immeuble à énergie zéro (BBC et HQE) à usage locatif : MEDIACOM 3.

Entreprises

  • Groupe Caisse des Dépôts - Responsable interrégional investissement immobilier

    Paris 2013 - maintenant Dans le cadre de la stratégie de développement térritorial de la Caisse des dépots, j'interviens :
    -dans le montage juridique et financier d'opérations d'investissement immobilier permettant le développement économique de certains territoires,
    -dans l'administration des véhicules immobiliers (foncières, SPV...) et la gestion de leurs actifs (asset management, commercialisation, investissements travaux...),
    -auprès des élus, sociétés d'aménagement et des administrations (urbanisme, développement, remédiation...).

  • Foncière de Paris - Directeur de gestion immobilière

    2006 - 2013 Ma fonction au sein de la Foncière est assez transversale car je suis en charge de l'asset management opérationnel (locatif et technique) et notamment la valorisation de notre patrimoine mais aussi du montage et de la réalisation des projets neufs.

    Pour ce qui concerne l'asset management :
    - supervision des PM face à la gestion quotidienne et notamment dans le cadre des négociations, renouvellements, extensions de surfaces de nos clients locataires,
    - administration et l'orientation des plans de maintenance, d'exploitation et de remise en état locatif des différents actifs immobiliers,
    - validation budgétaire face aux enjeux d'arbitrage et de rentabilité visée,

    Pour la valorisation du patrimoine :
    - définition et pilotage des plans d'investissements tenant compte des améliorations et des mises au normes nécessaires ( 5 M€/an ),
    - direction des travaux de réhabilitation légères ou lourdes (15 M€ sur un actif de RUEIL ) en fonction du BM de la société,

    Pour le développement des projets neufs :
    - direction du projet MEDIACOM 3 à la plaine Saint Denis ( 15 M€ ). Premier immeuble locatif HQE et BBC à énergie 0!
    - définition des programmes neufs en cours de développement ( 100 M€ )

  • Icade -  Adjoint au Directeur d'exploitation Immobilier Entreprise - Icade EMGP

    Issy-les-Moulineaux 2003 - 2006 En charge de la pérennisation du patrimoine sur des parcs immobiliers totalisant 80 ha et notamment :
    - pilotage du prestataire de Facilities Management,
    - définition du reporting interne pour le suivi des charges générales de fonctionnement du parc ( 6 M€/an ),
    - définition des investissements pour l'entretien d'équipements commun (voiries, éclairage public, toitures, réseaux communs d'évacuation des eaux ...) mais aussi les mises en conformité, les différentes améliorations du patrimoine ( 2 M€/an ),
    - définition des objectifs d'exploitation dans les programmes de construction neuve du département d'investissement,
    - direction de travaux pour certaines demandes locatives ( 5 M€ )

  • GESTEC - EUROGEM - Directeur des services techniques de l'ensemble immobilier Tour Maine Montparnasse

    2000 - 2003 En charge de la direction des services techniques des 325 000 m² de SU de l'ensemble immobilier :
    -management des cadres des syndicats des copropriétaires chargés de missions spécifiques (sécurité incendie, sûreté protection, travaux d'aménagement des locataires et travaux d'entretien TCE),
    -gestion et pilotage de l'exploitant mutitechnique et des autres intervenants pour la maintenance du site,
    -définition et suivi du budget de charges générales (12 M€/an),
    -programmation du plan d'investissements à 10 ans pour le maintien du patrimoine ( 40 M€ ),
    -direction de travaux et notamment la modernisation des ascenseurs (17 M€), le démarrage du programme de désamiantage général ( 1,5 M€/an ) et la réfection des étanchéités sur 5 ans ( 3 M€/an ).

  • GESTEC - Directeur technique de sites immobiliers

    1998 - 2000 En charge de la mise en exploitation, du pilotage de la maintenance et des services à l'utilisateur dans plusieurs ensembles immobiliers :
    - Le Colisée Marceau à ISSY LES MOULINEAUX (50 000 m²)
    - Le Cézar à CHARENTON (30 000 m²)
    - Le Montmarte à PARIS (18 000 m²)

    En charge d'études techniques ponctuelles :
    - Etude d'impact sur la Centrale géothermique de MEAUX (5 000 lgts)
    - Etude d'impact et bilan énergétique du datacenter de la banque BCP à LISBONNE ( 8 MW électrique )

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