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Servan DE VILLARET

Rennes

En résumé

De formation généraliste, économique, pragmatique et orientée sur la gestion, s'en est suivi un parcours professionnel tout d'abord dominé par les systèmes d'informations financiers puis par le milieu industriel.

Différentes expériences au sein d'usines m'ont permises de mettre en place leur pilotage économique, d'optimiser leur suivi, de réduire leurs coûts et d'orienter les décisions stratégiques vers les voies les plus appropriées.

Je mets aujourd'hui ces compétences au service du groupe Le Duff et de sa filiale BRIDOR tant au niveau industriel que commercial.



Specialties

Finance, Comptabilité, Contrôle de gestion, Management

Mes compétences :
Finance d'entreprise
Contrôle de gestion
Finance
SAP
Investissement
Contrôle de gestion industriel
Industrie

Entreprises

  • Groupe Le Duff - Directeur du contrôle de gestion BRIDOR

    Rennes 2014 - maintenant
  • Bel - Resp contrôle de gestion industriel Europe de l'Est

    Paris 2011 - 2014 Resp de 4 usines (Ukraine, Rep Tchèque, Slovaquie, Pologne)
    Production : 60 000 T
    Budget : 200 M€

    Consolidation des clôtures mensuelles et des indicateurs de la zone
    Organisatin et animation des processus budgétaires et des révisions
    Suivi financier des investissements et orientations stratégiques de la zone
    Interface avec le corporate et garant de l'application des règles groupe
    Animation des équipes, coordination, formation.

    www.groupe-bel.com
  • Bel - Responsable Administratif et Financier

    Paris 2008 - 2011 Budget de 120 000 K€
    Production de 22 000 T
    Management de 15 personnes

    Comptabilité :
    Supervision de la comptabilité fournisseur, client, trésorerie
    Clôtures mensuelles et annuelles
    Stocks
    Immobilisation

    Contrôle de gestion :
    Réalisation, et 3 révisions
    Calcul des coûts de revient et prix de cession
    Etude Ad Hoc, investissement, ...

    Paie :
    Supervision de la paie de 800 personnes
    Déclaration sociales et annuelle (DADS)

    Informatique :
    Supervision de la gestion du SI usine (Infrastructure, matériel, ...)

    Administratif:
    Supervision du secrétariat et de l'accueil

    www.groupe-bel.com
  • FRESENIUS KABI - Contrôleur de Gestion Industriel

    Fresnes 2005 - 2008 Financier :
    Arrêté de compte mensuel (contrôle – provisions – Compte de résultat Usine)
    Tableaux de bord mensuel (P&L – CA – marge – ratios – charges de personnel…)
    Relation avec le comité de direction

    Budget :
    Réalisation, suivi, révision et analyse des écarts (1 budget et 3 révisions annuelles)
    Mise en place et suivi budgétaire par centre de coûts à destination des opérationnels

    Production :
    Suivi, analyse du coût de production et prix de revient
    Suivi des indicateurs de performance (Cadences - pertes - OEE ...)
    Suivi des gammes opératoires et nomenclatures
    Simulation et calculs prospectifs de coûts de production

    Investissement :
    Lancement de deux lignes de production
    Constitution du plan de financement (PRI, VAN, Coût prévisionnels, OEE)
    Suivi du démarrage de lignes et des budgets, contrôle des coûts de production

    SI :
    Mise en place système code barres en production pour le suivi des matières

    www.fresenius-kabi.fr
  • Groupe Quartier Français - Chef de projet Finance RH

    2003 - 2005 Mise en place et amélioration des outils de gestion et RH
    Formation, accompagnement du changement, conseil

    Audit :
    Etat des lieux SI (Production - Finance - RH )

    Finance :
    Cahiers de charges outils de Contrôle de gestion
    Mise en place d'outils de Trésorerie

    Paie :
    Conseil en administration de paie
    Optimisation du système de paie
    Suivi et mise en place des évolutions légales(DADS U, DIF ...)
    Formation et assistance

    www.gqf.com
  • Stanley Doors - Contrôleur de Gestion Industriel

    2002 - 2003 Reporting groupe (Suivi production, suivi des charges...)
    Provisions et arrêtés mensuel
    Mise en place et suivi indicateurs de qualité
    Inventaires des Immobilisations
  • Altran - Consultant

    Vélizy-Villacoublay 2001 - 2001 Conseil en systèmes d'informations financiers
    Démarches commerciales et propositions de projets

Formations

  • IESEG, School Of Management (Lille)

    Lille 1996 - 2001 Promotion 2001

Réseau

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