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Veolia Water
- Directeur Achats et Approvisionnements - Zone Grand Ouest
Paris
2015 - maintenant
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Veolia Water
- Responsable Achats Région Ouest
Paris
2011 - 2015
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Dalkia - Veolia Environnement
- Corporate Purchasing Manager
Saint-André
2008 - 2011
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PSA Peugeot Citroën
- Manager Achats
Rueil Malmaison
2006 - 2008
Management d'une équipe de deux acheteurs - Pièces mécaniques d'interface contrôle : commandes de vitesse externe (mécanique, automatique, mécanique pilotée), pédaliers (embrayage, frein), frein de stationnement mécanique, câbles de commande.
Budget 160 Millions d'Euros.
Responsable de la politique achat du secteur et de son application, Global Sourcing, Animation du Panel
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PSA Peugeot Citroën
- Adjoint au Responsable d'Equipe Achats
Rueil Malmaison
2005 - 2006
En charge de l'animation transversale du secteur d'achats déshuilage moteur, admission d'air, refroidissement moteur, insonorisation GMP, pièces plastiques moteur, 350 M€ de budget achats, 4 acheteurs :
- développement de la politique Global Sourcing,
- suivi et amélioration du niveau Qualité à neuf et à l'usage(ppm, incidents, audits, etc.),
- élaboration et rédaction des Politiques Achats de certaines familles,
- animation de la productivité process sur certains fournisseurs,
Acheteur série sur la famille déshuilage.
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PSA Peugeot Citroën
- Acheteur Projet
Rueil Malmaison
2002 - 2005
Responsable Achats Projet pour une nouvelle gammes moteur essence 2, 1.6 et 2.2 litres, sur un Portefeuille Achats Pièces de 25% de la part achetée du moteur : admission d'air et échappement, dépollution, injection et calculateur contrôle moteur, déshuilage.
En charge des contrats de développement fournisseurs : garant des objectifs de délais, planning, qualité, coûts et fonctionnel à chaque jalon du Projet.
Gestion d'un budget de 6,5 M€ en Frais d'Etudes et Prototypes fournisseurs.
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PSA Peugeot Citroën
- Pilote Fonctionnel d' Application
Rueil Malmaison
2000 - 2002
Responsable de l'application Masse Achats (SI) : déploiement, formation et évolutions auprès des acheteurs série (300 personnes). Gestion du suivi de la masse achats : reporting, tableau de bord, indicateurs de l'évolution des prix d'achats.
