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Séverin VIGOT

PARIS 11

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet SI
Connaissance du Marché de l'Energie
Middle et Back-Office
Paradigme Objet
VBA Excel/Access
J2SE-JEE
Design patterns
MySQL
Merise
UML 2.0
Management d'équipe
Gaz
Energie
Microsoft .NET
Architecture logicielle

Entreprises

  • EZ-nergy - CIO (Chief Information Officer)

    PARIS 11 2014 - 2017 eZ-nergy est un fournisseur de services opérationnels sur les marchés de l’énergie : électricité, gaz, ajustement et réserves. Concentrez-vous sur votre coeur de métier : eZ-nergy met à votre disposition son expertise, ses outils, ses équipes 24h/24, 7j/7 et effectue pour votre compte les opérations liées à vos activités de marché.
    eZ-nergy intervient en tant qu'acteur neutre et indépendant : nous n’agissons que pour le compte de tiers et jamais pour compte propre. Nous sommes indépendants de tout acteur du marché.

    eZ-nergy provides operational services on energy markets : power, gas and reserves. Stay focused on your core-business : eZ-nergy provides you with its strong expertise, IT systems and 24/7 team. We execute dispatching tasks and market operations on your behalf. eZ-nergy acts only on behalf of third parties and never for its own account. We are independent from any market player.
  • DCNS - Responsable Applicatif

    Paris 2013 - 2014 Au sein de la DSI, et plus précisément dans le département PLM de la société nous avions au sein du pôle INDUS la responsabilité de la maintenance et des évolutions du système d'information utile à l'industrialisation (gestion des lots de fabrication, commande et montage, définition des arborescences) des Navires Armé de Surface et Sous-marins.
    Pour cela, nous devons :
    _ superviser les différentes opérations menées au sein des systèmes,
    _ assurer l'intégrité des flux de données,
    _ analyser et proposer des correctifs/évolutions pour permettre le respect des délais de construction des différents navires

    Responsable technique de l'application PLM d'Industrialisation, j'ai :
    _ organisé et planifié les différentes tâches de maintenance et d'évolutifs,
    _ assuré l'intégrité des développements,
    _ géré la relation avec les équipes de TMA (prestataires) et de support,
    _ documenté les différentes procédures de maintenance et de supervision.
  • POWEO - Responsable Département Commando en Salle de Marché

    PARIS 2009 - 2013 Au sein de la salle de marché, le département "Commando" a pour objectif de mettre en place différents outils informatique d'aide à la décision dans des délais extrêmement courts.
    Pour cela, nous devons :
    _ comprendre rapidement et parfaitement le minimum requis des activités de marché,
    _ réaliser les différentes outils en un minimum de temps et sans défaut,
    _ rédiger les différents documents nécessaire à la production d'une solution industrialisée.

    Responsable d'une équipe de 3 personnes la cellule, j'ai :
    _ organisé et planifié les différentes tâches à réaliser par l'équipe,
    _ développé les méthodologies de travail,
    _ formé et managé les différents membres de l'équipe,
    _ participer aux recueils de besoin et effectuer les différentes mises en production des Outils.

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    En plus de la gestion de cette cellule, nous effectuons la spécification et le développement d'un ETRM (Energy Trading Risk Management) pour industrialiser et normaliser l'ensemble des systèmes d'information de la salle de marché.
    Ce projet consiste donc à mettre en place l'ensemble des fonctionnalités permettant de :
    _ mener à bien l'ensemble des activités de trading Gaz, électricité et CO²,
    _ permettre la gestion des différents risques liées aux activités de marché,
    _ gérer l'ensemble des contrôles effectués par le contrôle de gestion et la comptabilité
    _ réaliser les activités de Back-Office liées aux activités de trading.

    Je gère actuellement une équipe de 5 personnes pour mener à bien l'ensemble du projet.
    L'ensemble des tâches que j'effectue sont :
    _ définition des fonctionnalités à développer dans les différents lots du projet,
    _ planification et attribution des tâches,
    _ spécification fonctionnelle des différentes fonctionnalités à implémenter,
    _ spécification de l'ergonomie de l'application,
    _ Validation des différents développements.
  • PCO Innovation - Consultant Informatique

    Saint-Priest 2008 - 2009 Suite à la décision de Parrot de s'équiper d'un système d'information PLM,pour industrialiser la conception de ses divers produits,l'installation et le développement de SAP-PLM a été décidé.
    Plusieurs développements ABAP ont été réalisés afin de répondre aux différents besoins spécifiques du client.
    Une fois réalisé la première phase de conception du système, la réalisation de la migration de données a été effectué à l'aide de diverses macro pour automatiser et sécuriser le transfert.
  • U.Q.A.M - Université du Québec à Montréal - Ingénieur Développement Agent

    2008 - 2008 Poste de développement d'un système tutoriel intelligent dont le but est de superviser des apprenants dans l’apprentissage de la manipulation de robots. RomanTutor a été instancié pour l’entraînement des astronautes à la manipulation du bras robotisé CanadarmII utilisé pour le déplacement de charges et l’inspection de la station spatiale internationale
    Dans ce contexte les missions suivantes ont été donné :
    1) Analyse du contexte particulier de la manipulation robotique pour formaliser la notion de plan d’actions;
    2) Exploration des techniques d’extraction de motifs séquentiels et en adapter une dans le contexte de la manipulation robotique;
    3) Implémentation d'une nouvelle version de RomanTutor qui exploite une base de connaissances découlant du processus d’extraction de motifs séquentiels;
    4) Validation expérimentale avec les deux versions de CanadarmTutor : une avec le planificateur automatique et l’autre avec les règles produites par l’apprentissage automatique.
  • NMPP - Développeur

    2005 - 2005 Suite à la montée en puissance des ventes de magazines multimédias, les différents éditeurs ont souhaitée revoir l’organisation de la distribution et de la mise en vente de ces produits a travers les différents réseaux de distributions (Tabac, Maison de la presse, Supermarché etc. …). Afin de suivre l’évolution du comportement des ventes lors de la mise en place de la nouvelle organisation, dans deux dépôts tests, NMPP a implémenter un projet BO afin de suivre l’évolution des ventes, des Chiffres d’Affaire et de la distribution.
    Le développement des deux progiciels demandés, devait être effectué en l’espace d’un mois avec une équipe de 4 personnes. Les spécifications métiers étant peu définies ou inconnues jusqu’alors, nous avons dû effectuer l’analyse complète du métier avant de commencer les spécifications techniques de la solution à mettre en place.
    Les langages de programmation choisis pour ce développement sont VBA Access, pour l’interface graphique et le traitement des données, et Oracle pour l’archivage et le stockage des données en cours.
  • ACCENTURE TECHNOLOGY SOLUTIONS - Développeur

    Paris 2003 - 2005 EDF (Electricité de France) a décidé d'implémenter un progiciel de gestion intégré (SAP) au sein des différentes branches d'EDF France afin de doter EDF d'un outil de finance et de gestion. Le périmètre fonctionnel du progiciel couvre les achats (MM), les stocks (ST), la finance (FI), le contrôle de gestion-projet (CO-PS), les ventes (SD) et la gestion des temps et activité (HR)

    * * * Contexte PGI pour les Reprises de données * * *

    Les reprises de données dans PGI utilisent des injecteurs génériques qui n'effectuent aucune transcodification dans SAP. Ils se contentent d'injecter les données selon une structure de fichier répondant aux caractéristiques de SAP.
    Il en découle que les RI dans PGI imposent de préparer les données hors de SAP : les contrôles et transcodifications propres au déploiement sont externalisés :
    - soit via des procédures manuelles
    - soit via des automates écrits en VBA.
    Compte tenu des volumes des données pour les déploiements Ingénierie, de la complexité du traitement de reprise et des délais très courts entre le contrôle des formulaires de collecte retournés et le fichier d'injection, la quasi-totalité des données a été procéssée via des automates.
  • SYNERCAM - Opérateur de tri

    2000 - 2003 Tessi Chèques a décidé de créer son outil de suivi du personnel et de gestion des contrats. Cet outil devait être capable de faire toute la partie de gestion des contrats (création, modification, suppression, demande de nouveaux collaborateurs aux sociétés d’intérims) mais aussi de faire un suivi de l’ancienneté du personnel, les postes occupés et les dates des différentes missions.

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