Séverine BAILLY

En résumé

Entreprises

• AB Volvo - Chargée d'optimisation des processus industriels et chef de projet business process/IT

  2014 - maintenant - Application des principes du Volvo Production System aux métiers de la documentation industrielle du produit.
  Je suis la coach globale monde des équipes de documentation industrielle du produit 'truck' en ce qui concerne l'amélioration continue des processus: alignement des processus suite à la globalisation de l'activité, knowledge management, gap analysis/chantier kaizen, mise en place de roadmap/plans d'actions et coaching du pilotage de ces actions.
  Continuous improvement, lean, formation, kaizen, PDCA...
  - Représentante de ces équipes documentaires dans les projets d'amélioration de nos processus de projets au niveau du groupe Volvo, je prends aussi le rôle de chef de projet business représentant toute l'entité opérationnelle 'trucks' du groupe Volvo dans les projets 'process&IT' afin entre autres de préparer les cahiers des charges et d'effectuer les tests de validation ainsi que les formations aux nouveaux outils et processus du groupe.
  Business PM, requirement management, process map...

• AB Volvo - Responsable d'équipe et de l'intégration métier

  2013 - 2014 Lors de la réorganisation du groupe et notamment de son entité industrielle, j'ai accédé à un poste de management d'équipe sur les métiers de la documentation et de la préparation de la chaine d'approvisionnement des pièces pour nos usines françaises, belge et russe.
  Je suis aussi pilote de l'intégration métier pour tout le département responsable de la préparation et de la validation des nouveaux produits en amont de leur industrialisation effective dans nos usines; le département est global et situé sur tous les sites de développement du produit du groupe et sur certains sites clés industriels. Je représente donc mon entité (département ou entité industrielle totale (jusqu'à 30 000 personnes)) dans les projets d'amélioration continue des processus et des outils du groupe et pilote les activités d'amélioration continue pour mon département dans un esprit de lean business, en plus de la gestion de mon équipe opérationnelle.

• AB Volvo - Responsable développement et déploiement de processus projet

  2011 - 2013 Management transversal participatif et délégatif
  Projet principal:
  Développer et déployer un processus de développement produit dont les objectifs sont l'amélioration de la qualité produit, la réduction du temps de développement,le bon du premier coup.
  Mise en place d'un groupe de travail multi-métier et international, de projets pilotes, de formations...
  Projets secondaires:
  Coordonner et piloter les actions multi-sites des projets en lien avec l'architecture électrique du Véhicule Industriel

• Renault Trucks - AB Volvo - Responsable technique d'industrialisation produit

  Boulogne-Billancourt 2008 - 2011 Je suis embauchée depuis mi septembre au sein de l'équipe de représentants industriels de l'usine de Bourg-en-Bresse(01).
  Ma mission : garantir que la conception produit soit conforme aux contraintes industrielles, en collaboration avec les bureaux d'études de Lyon et Göteborg (Suède) et les représentants industriels d'autres usines du groupe. Je prépare aussi l'usine à l'arrivée des modifications produits (logistique, outillage,...) en collaboration avec le comité de direction.

• Assystem France - Ingénieur industrialisation

  2007 - 2008 Je travaille depuis le début d'année au sein de l'équipe de représentants industriels de l'usine Renault Trucks à Bourg-en-Bresse(01).
  Ma mission : lever les risques industriels liés à mon périmètre d'activités en collaboration avec le bureau d'études et préparer l'usine à l'arrivée des modifications produits (logistique, outillage,...)

• Assystem France - Ingénieur en project management

  2006 - 2007 Au sein d'un bureau d'études de Renault Trucks St Priest (69), je réalisais la planification des données de sortie tout en alertant sur les points durs des projets et ai fait de la formation pour accompagner l'équipe dans la réorganisation du service.

• Philips - Stagiaire ingénieur - R&D mécanique des fluides

  Suresnes 2003 - 2003 Détermination du design le mieux adapté pour le refroidissement des téléviseurs plats sans ventilateur.
  Etude théorique et appliquée et mise en place d'un abaque des solutions.

Formations

• Université Aix Marseille 3 Paul Cezanne (Aix En Provence)

  Aix En Provence 2004 - 2005 Master Double Compétence - Gestion d'entreprise/Gestion de projets
  
  Gestion de Projet - Cours bilingues anglais/français

• Institut National Des Sciences Appliquées GMC

  Villeurbanne 1999 - 2004 Génie Mécanique Conception - Mécanique du solide

• INSA De Lyon (Villeurbanne)

  Villeurbanne 1999 - 2004

Réseau

• Anne-Sophie FERNANDEZ

• Christophe BENDIF

• Didier LECOHUE

• Frederic DUNAND

• Julien BENI

• Ludovic RICHARD

• Marie GAUTRON

• Pascal PORCHEROT

• Rémy BORDET

• Valérie JUGE