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Cristal-union
- Responsable Contrôle de gestion industrielle (groupe)
2017 - maintenant
Responsable Contrôle de gestion industrielle groupe.
En charge de la construction budgétaire du groupe Cristal Union.
Anime le suivi budgétaire en lien avec les données comptables et industrielles réelles.
3 processus budgétaires annuels.
Correspondant des Directions fonctionnelles.
Présentation des comptes auprès de la Direction du groupe.
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Cristanol
- Responsable Contrôle de gestion industrielle (usine)
2013 - 2016
Membre du Comité Opérationnel usine.
Correspondant usine pour les demandes de la Direction site et/ou centrale.
Animation du Comité de Suivi de Gestion (réunions trimestrielles avec les actionnaires pour faire le point sur la gestion de l entreprise).
Référent site pour les simulations financières avec le groupe, reporting des données financières vers le siège.
Responsable service comptabilité (1 comptable) et Contrôle de gestion du site.
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Cristal Union
- Responsable Contrôle de gestion industrielle (Site)
2009 - 2012
Site industriel de 220 personnes :
- Sucrerie : 180 000 Tonnes de sucre / an.
- Distillerie : 1,5 M HL d'alcool / an.
1Md € CA consolidé groupe.
Marque commerciale : DADDY Sucre.
Équipe de 2 comptables.
- Actualisation du processus budgétaire (3 / an), et établissement de clôtures mensuelles,
- Suivi et établissement des coûts de fabrication, ainsi que des prix de revient,
- Responsable du service ADV (4 personnes) avant la mise en place d’un service Supply chain,
- Interlocuteur Site vis-à-vis de la DAF et du CdG Groupe, membre du Comité Opérationnel Site,
- Utilisateur clé dans le cadre de la mise en place d’un nouvel ERP : SAP–Module CO (phase de conception, tests, formation, bascule des données, et support au démarrage),
- Participation à la mise en place de GAMMA (dématérialisation des titres de mouvements Alcool)
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ARCELOR MITTAL Distribution
- Responsable Contrôle de gestion
2006 - 2009
Responsable Contrôle de gestion commercial et industriel, Secteur Nord (Reims, Lille, Denain) (300 personnes, 370 M€ de CA)
Équipe de 2 personnes.
- Reporting mensuel Groupe à J+5, reporting aux responsables commerciaux et industriels à J+6, estimation avancée du résultat J+3,
- Établissement des budgets et prévisionnels, justifications des écarts par rapport au réalisé mensuellement,
- Suivi des ventes, stocks et indicateurs financiers hebdomadairement,
- Reconstruction de la comptabilité analytique,
- Participation à l'ensemble des opérations juridiques constituant la nouvelle organisation d'ArcelorMittal Distribution Nord (fusions, acquisitions, cessions, apports partiels d'actifs),
- Centralisation des travaux de contrôle de gestion antérieurement réalisés par les sites vers le groupe, et donc harmonisation des pratiques,
- Suivi et établissement des coûts de revient industriels,
- Réconciliation des marges comptables et commerciales,
- Support des opérationnels (commerciaux et industriels) et de la Direction,
- Contrôle des charges (recherche de Management gains)
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Malteurop
- Assistante Contrôle de gestion
2006 - 2006
Développement du reporting commercial.
Réalisation du reporting mensuel, des budgets et suivi des investissements.
