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Carglass
- Responsable Média
Courbevoie
2012 - maintenant
- Recommandation et mise en œuvre de la stratégie media en phase avec les objectifs de Carglass.
- Analyse de l’efficacité des campagnes publicitaires (ROI)…
- Négociation en direct des achats d’espaces publicitaires avec les différentes régies et la direction des achats (construction de partenariats durables). Economies réalisées en 2012 : 7% du budget net media.
- Coordination en interne des campagnes et des résultats auprès des acteurs de l’entreprise (centre de relation client, contrôle de gestion, opérations, marketing, commercial) et animation toutes les semaines d'un comité de pilotage des "Opportunités" au Call Center.
- Coordination externe de l’agence media : brief, optimisation des campagnes et des recommandations, études de concurrence/benchmarks, modèle économétrique.
- Conduite de projet : promotions Balais d'Essuie Glace
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Mediaedge CIA (MEC France)
- Consultante en communication externe
2011 - 2011
Elaboration et présentation des stratégies médias Colgate Palmolive 2012 (FMGC)
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Mondel?z International (Kraft Foods)
- Responsable Média Catégorie Biscuits
CLAMART
2011 - 2011
Au sein du département "Marketing Services", coordination de l’activité média Biscuits :
- Conseil en stratégie média pour un portefeuille de plus de 20 marques actives (Lu, Prince, Tuc, Heudeubert, Belvita...)
- Supervision et optimisation du travail de l'agence média
- Renfort de la culture média en interne
- Reporting interne et international en étroite collaboration avec le contrôle de gestion
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Mindshare (groupe WPP)
- Consultante en communication externe
New York
2010 - 2010
Conseil média - hors média au sein de la Business Unit Kraft sur les marques Cadbury : Hollywood, Carambar et Malabar.
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Libre&Change (Groupe WPP)
- Directrice commerciale
2005 - 2010
Contribution au lancement et au développement de l’agence depuis sa création :
- Développement/Prospection : présentations commerciales pour déclencher des appels d’offres, prise de brief, élaboration et recommandation des stratégies les plus pertinentes, coordination des équipes afin d’offrir une approche de communication à 360°
Résultats : Gain d’un portefeuille clients diversifié à la fois Grande Distribution, Pharmacie, Banques, Services, Informatique, Jouets et Edition : CIVA, Labeyrie, Blini, Cadum, Iba, Vileda, Physcience, Scholl, Durex, BPE, Merrill Lynch, Quatrem, RegionsJob/ParisJob, Packard Bell, Ravensburger, Megableu, Flammarion…
- Fidélisation des clients acquis via l’élaboration et le suivi opérationnel des stratégies recommandées : veilles concurrentielles, bilan d’efficacité et optimisation des campagnes
- Négociation des contrats d’achat d’espaces
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Carat (Groupe Aegis)
- Chef de groupe média
2001 - 2004
Gestion d’un portefeuille clients très grande consommation et luxe de plus de 45 M€ bruts : Beiersdorf (Nivea, Labello et Hansaplast), LVMH (Givenchy Couture et Parfums)
- Elaboration et recommandation des stratégies médias
- Communication à 360° via la promotion des filiales hors médias du groupe : interactive, sponsoring, programmes courts, événementiel…
- Management d’un chargé d’études média : formation, responsabilisation et motivation
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Starcom (Groupe Publicis)
- Chargée d'étude média
SAINT BONNET DE MURE
1998 - 2000
Gestion d’un portefeuille très grande consommation de plus de 25 M€ bruts : Procter & Gamble (Swiffer, Antikal et Fixodent), Mars (Twix), Bel (VQR), Dyson…
- Médiaplanning : choix des supports, phasing et performances
- Analyses de concurrence, suivis d’impact publicitaire pour optimiser les plans au quotidien
