LAURE-MINERVOIS
RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Laure-Minervois ainsi que le résultat des européennes dans l'Aude.
Améliorer la performance des entreprises :
• en aidant les directeurs et responsables à formuler leurs visions et stratégies d’améliorations.
• en procurant une assistance technique centrée sur la maintenance proactive, adaptative et le monitorage d’équipement.
• sur les grands programmes stratégiques ou techniques : dépannage ou accompagnement et conseils sur les meilleures pratiques incluant le suivi de projet et gestion des risques.
Mon profil:
• Conseiller fort de 12 ans d’expérience doublé de solides connaissances techniques
• motivateur et innovateur : je réalise des changements stratégiques pour améliorer, optimiser et faire avancer une organisation.
• ancien directeur de programmes de changement, d’amélioration et responsable pôle amélioration business, j’interviens pour définir, démarrer, débloquer ou stabiliser une initiative de business ou un programme spécifique.
• ancien adjoint groupe équipementier, chef de groupe soutien et responsable technique ayant de solides connaissances sur la conception, l’approvisionnement et le support des systèmes et programmes de maintenance et génie systèmes.
Mes compétences :
• Management et Qualité Intégré, Lean et Excellence Opérationnelle.
• PMO: analyser, améliorer, conseiller les programmes ou projets.
• Soutien logistique intégré et sûreté de fonctionnement pour obtenir une meilleure disponibilité opérationnelle et maîtriser le coût global de possession.
Voir mon profil sur linked in: fr.linkedin.com/in/hawkinsshane/fr
COMPÉTENCES
Développement, amélioration et évolution de l'entreprise
La maîtrise d’ouvrage et la direction du changement, d’un programme ou d’un projet
La direction des programmes ou équipes technologiques
Gestion de la relation client
Gouvernance et gestion des exigences
Gouvernance et gestion des risques
Gestion de la performance opérationnelle
Gestion de système intégré et assurance qualité
Soutien Logistique Intégré (SLI)
Gestion d’une crise
Français (B2/C1) – Courant
Anglais (C2) – langue maternelle
PRINCIPALES EXPÉRIENCES PROFESSIONNELLES
Directeur d’un département d’ingénieurs (30 personnes), directeur de divers projets (équipes de 60 personnes, 3 chef de projets, dépenses annuelles £20M vers 2000), chef de groupe soutien (60 personnes), responsable PMO (20 chefs de projet), directeur exigences et affaires des clients (actifs £2.2G, budget annuel de £380M +), adjoint et coordinateur de groupe (projets £200M, budget annuel de £20M), chef de Télécommunication et Systèmes Informatique (CSI) groupe (2500 utilisateurs), directeur des international CSI programmes OTAN (€180M – 130, 000 utilisateurs) et depuis 2009 consultant.
DIPLÔMES PRINCIPAUX
Masters Programme management et génie systèmes
Licence (2:1 B Eng (Hons) Degree) en télécommunication & informatique avec commerce et langues.
BREVETS PROFESSIONNELS et CERTIFICATIONS D'APTITUDE
Project Management Professional (PMP)
PRINCE 2 Practitioner
UK Chartered Ingénieur (C Eng) (Eur Ing)
AFFILIATIONS PROFESSIONNELLES
Fellow (membre supérieur) du Chartered Management Institut (FCMI)
Mes compétences :
Lean
Conseil
Pmi
Norme ISO 9001
PRINCE 2
Amélioration continue
Pmp
Kaizen
