Plaisir2013 - maintenant• Participation à l’élaboration du PIC, animation des réunions mensuelles du comité PIC/PDP.
• Réalisation du PDP, animation et compte rendu de la réunion production hebdomadaire.
• Gestion opérationnelle des ateliers de production.
• Traitement des commandes clients internes.
• Optimisation des nouveaux paramètres M3.
• Pilotage des données techniques.
• Mise à jour des gammes, des POF et des OF en fonction des modifications techniques.
• Analyse des principaux indicateurs financiers de l’activité en relation avec le contrôle de gestion, suivi de l’audit EAY auprès du commissaire aux comptes.
• Reporting des indicateurs DI, mise en place des indicateurs relatifs à l’activité, intégration de l’OBEYA logistique.
• Management des équipes.
• Gestion du magasin (flux matière, stock, inventaires tournants cycliques).
• Déploiement et sensibilisation aux enjeux sécurité du site.
• Pilotage et déploiement des actions d’amélioration continue du service, chantiers LEAN.
Stryker
- Spécialiste Planification
Pusignan2011 - 2013• Définition des prévisions de ventes et des stocks de sécurité.
• Analyse et optimisation des capacités et des moyens de production (équipements, ressources
humaines) en fonction des prévisions de charge (PDP).
• Calcul et anticipation des besoins, lancement des ordres de fabrication internes et sous-traitance,
avec prise en considération des objectifs de coûts, délais, stocks, et taux de Service Clients.
• Gestion des délais de sous-traitance en collaboration avec les services Achats/Approvisionnements.
• Optimisation de la liaison Services Clients/Production en fonction des délais exigés par les filiales.
• Gestion du transfert Low-cost des produits standards sur le site de production chinois.
• Réalisation des projections financières mensuelles (ventes, niveau de production interne et de
sous-traitance) en vue d’une optimisation du stock de produits finis et semi-finis.
• I-Supply : paramétrage & suivi opérationnel.
Stryker
- Planner
Pusignan2004 - 2011• Planification et ordonnancement des productions de la Cellule Instruments.
• Optimisation des flux de produits standards et des lancements projets en fonction des
exigences émanant des services planification, méthodes, qualité et achats.
• Animation et gestion des priorités au niveau des équipes de production en 3*8.
• Gestion de l’approvisionnement des matières premières et des composants.