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Shirley PETITJEAN

NANTES

En résumé

Mes compétences :
Ressources humaines
Gestion de projet
Conseil

Entreprises

  • Groupement U - U-Logistique (4200 collaborateurs) - Chargée de Développement RH

    2015 - maintenant

  • Groupe Berri - Chargée de développement RH

    PARIS 2009 - 2014 Pendant près de 6 ans, j'ai contribué au développement de la politique Ressources Humaines du Groupe, à travers le déploiement de dispositifs RH (évaluation, diversité, gestion des compétences), le recrutement et la gestion des carrières.

    Mes missions :

    - Conduite de projets de développement RH
    ° création, mise en oeuvre, actualisation du référentiel métier de l'entreprise,
    ° construction et déploiement du dispositif d'Entretiens Professionnels Annuels, suivi en matière de gestion des compétences, évolution du dispositif en lien avec l'encadrement opérationnel,
    ° gestion des accords et plans d'action (Mission Handicap, Séniors, Contrat de Génération) : déclinaison et coordination des actions sur les aspects recrutement, communication en interne, développement de partenariats, maintien dans l'emploi.

    - Recrutement et gestion de la mobilité interne pour l'ensemble du Groupe
    ° refonte des processus de recrutement et de mobilité interne,
    ° Définition des besoins et sourcing,
    ° Mise en oeuvre du processus d'évaluation (tests / entretiens),
    ° Participation au processus de décision,
    ° Suivi d'ntégration.

  • AIR FRANCE - Chargée de recrutement Cadres et VIE

    Roissy CDG 2008 - 2009 - Définition des besoins en lien avec le client interne, organisation du planning de sélection, rédaction des annonces
    - Sélection des candidatures
    - Conduite des entretiens et restitution des résultats aux tests (tests de raisonnement, inventaires de personnalité)
    - Rédaction des comptes-rendus d’évaluation
    - Participation aux comités de décision opérationnels
    - Débriefings d’évaluations aux candidats
    - Participation aux Forums Grandes Ecoles

  • AIR FRANCE - Responsable Méthodes de Sélection et Formation

    Roissy CDG 2007 - 2008 - Pilotage du développement d'un Assessment Center transverse pour la sélection interne de managers de proximité
    - Participation à la création d’un Assessment Center transverse destiné à la promotion interne vers le statut cadre
    - Analyse et mise en place d'outils et processus de sélection
    - Animation de formations et de sessions de maintien de compétences sur l'activité évaluation - recrutement

  • AIR FRANCE - Chargée de Projet Méthodes (stage de fin d'études)

    Roissy CDG 2006 - 2007 Rattachée à la Responsable Méthodes de Sélection et Formation :
    - Mise en place d'un référentiel de compétences pour le recrutement de cadres Air France,
    - Refonte du processus de sélection des cadres.

Formations

Annuaire des membres :