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Sibyle CHARPY

  • CCI du Cher
  • Directrice Adjointe - Resp Amélioration continue

Bourges

En résumé

Ingénieure qualité spécialisée dans l'amélioration continue, j'ai pour objectif professionnel de mettre mes compétences au service d'un secteur technique ou industriel.

Manageuse d'équipes pluridisciplinaires de 8 à 30 personnes, j'ai développé mon leadership et ma capacité d'écoute pour motiver et faire travailler ensemble des profils très différents.

Afin de maximiser l'efficacité collective, je forme les équipes aux thématiques suivantes :
- amélioration continue : lean management, 6 sigma, PDCA, DMAIC...
- résolution de problèmes : 5P, 8D, QQOQCP, QRQC...
- gestion de projets : CARTES, Gant, outils de pilotage...
- gestion du stress, gestion des situations conflictuelles, animer des réunions, management cycle 1...

Organisée, j'aime mettre en place, suivre et améliorer l'organisation d'un service ou d'une activité.
Ayant le goût du challenge, je relève les difficultés pour faire émerger des opportunités.

Entreprises

  • CCI du Cher - Directrice Adjointe - Resp Amélioration continue

    Direction générale | Bourges (18000) 2017 - maintenant - Gestion et développement d’un pôle d’activité (6M€/an, 32 collaborateurs dont 12 en management direct)
    - Pilotage des projets d’amélioration continue : systématisation des méthodes de résolution de problèmes, Lean 6 Sigma, accompagnement au changement, obtention de certifications, co-développement pour mise en place de procédures, harmonisation/standardisation, respect des normes…
    - Définition de la stratégie : CODIR, veille, prise de décisions, pilotage de la performance, attribution des délégations
    2017-2019 : Responsable pédagogique, formation des équipes

  • SAS Credit Agricole Centre Loire Services - Cheffe de projet Organisation et Méthodes

    Direction générale | Bourges (18000) 2015 - 2017 - Management projet (méthode CARTES)
    - Optimisation des processus selon la stratégie du groupe
    - Promotion de l’optimisation : animation des groupes de travail avec supports visuels adaptés, mise en place d’indicateurs, appropriation des outils de pilotage par les services

  • Young Leader Academy - Sommet international sur le leadership

    2014 - 2014 Réflexion sur le management transversal ;
    Développement des qualités et compétences d'un leader ;
    Ouverture aux techniques internationales ;
    Rédaction d'une charte sur l'empowerment des étudiants des universités européennes.

    Qualités relationnelles et d'écoute, force de propositions sur des sujets variés.

Formations

  • CEE management

    Bourges (18000) 2022 - 2022 Cycle manageur :
    - Management des collaborateurs et des équipes
    - Management à distance
    - Gestion des conflits
    - Coaching individuel (1 an)

  • CEGOS

    Bourges (18000) 2021 - 2021 Gestion de projets
    Outils de pilotage

  • Eurosymbiose

    Angers (49000) 2017 - 2017 Green Belt (certification) : lean management et 6 sigma

  • Institut Des Administrations Et Des Entreprises (Dijon)

    Dijon 2013 - 2014 M1

  • AGROSUP DIJON (Dijon)

    Dijon 2012 - 2015 Ingénieure Qualité spécialisée dans l'organisation des filières
Annuaire des membres :