Mes compétences :
Ressources humaines
Marketing
Gestion de projet
Management
Entreprises
APTE
- Directeur Général
2015 - maintenant
Association Marie Thérèse
- Directeur de transition EHPAD
2015 - 2015
ARCHE OISE
- Directeur de l'ESAT
2011 - 2014Directeur de l'ESAT : 3,6 M €, 45 ETP, 170 TH
• Réalisation de la fusion de deux ESAT
• Réhabilitation et réaménagement de deux sites de production (2M € de travaux)
• Restructuration et réorganisation des secteurs d’activités et des produits
• Création des outils de communication (dont e-boutique)
• Mise en place de partenariats et sécurisation du chiffre d’affaires
• Evaluations interne et externe
• Lien avec les tutelles (ARS, Conseil Général)
www.esatdelarcheoise.org
Mouvement Eucharistique des Jeunes
- Directeur du Centre National
2006 - 2010Animer et développer l'association en France avec les équipes nationales (7000 membres et 1500 bénévoles).
• Création d’une dynamique d’équipe et relance des appels (40 recrutements)
• Optimisation du budget (1,2 M€) : augmentation des ressources (+15%) et maintient des charges
• Projet et intégration d’un ERP de 50 k€
• Relance du développement
• Partenariats (dont un avec l’enseignement catholique)
• Dynamisation de tous les pôles (camps, rassemblements, revues, pédagogie, accompagnement des régions, formation, internet,…)
PAVONIS SANTE
- Directeur EHPAD
2004 - 2005Maison de retraite médicalisée, ayant signé la convention tripartite, de 65 lits, avec une section "Démences" intégrée. Etablissement inauguré en 2002, 45 ETP.
2005 Directeur d’exploitation du groupe
Etat des lieux de 2 EHPADs et de 2 maisons de retraite.
2004-2005 Directeur d’un EHPAD
- Création d’un projet d’établissement « lieu de vie ».
- Formation continue des équipes et augmentation de 8% des effectifs à budget constant (partenariat ANPE).
- Aménagement du secteur « Démences », recrutement d’une équipe dédiée mixte, jardin thérapeutique et couloir de déambulation.
- Diminution de 80% des litiges avec les familles et 100% du taux d'occupation.
- Relation et montage des dossiers auprès des tutelles.
- Investissements d’optimisation (dont intégration d'un ERP) et de mise en conformité de certaines installations (150 k€).
3V FRANCE
- Responsable France et Belgique
1998 - 2004RESPONSABLE DE LA PARTIE EQUIPEMENTS DE GENIE CHIMIQUE POUR LA FRANCE ET BELGIQUE (4,5 M € DE CA)
Equipements ayant une valeur de 150 à 1.000 k€. Poste incluant la gestion directe des actions marketing, des actions de développement de l'activité, du service après vente, des actions de promotion, du suivi des appels d'offres et des projets et de la gestion des budgets.
Equipe composée d'une secrétaire, d'un techinicen France et Allemagne et de 5 agents multi-cartes
Support de 3V France sur la paie, les décalarations administratives et la comptabilité.
Mes principales réalisations :
- Triplement du CA en 3 ans,
- Création d'une relation clientèle fondée sur le service et la confiance,
- Recrutement d'une secrétaire, d'un technicien et de plusieurs agents,
- Développement d'une base de données informatique permettant la gestion de tous les clients, de tous les projets et du SAV (plus de 500 clients potentiels, 80 équipements installés et plus d'une centaine d'appels d'offre par an).
FOSTER WHEELER
- Responsable Développement Dépollution
Paris1996 - 1998- Développement commercial et technique.
- Coordination entre les équipes françaises et américaines.
DTP Terrassement (BY)
- Adjoint au directeur d'agence
1989 - 19941991-1994 Direction Travaux
Délégation de pouvoir sur 10 chantiers (15 Millions €, marchés privés et publics).
Coordinateur Assurance Qualité.
1989-1991 Ingénieur Etudes de prix
Analyse des dossiers d’appel d’offres, chiffrage et préparation des dossiers de remise de prix
