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Simon BONNET

Roubaix

En résumé

Mes compétences :
Management
Gestion de projet
AMOA
Stratégie digitale
Organisation d'entreprise
Communication

Entreprises

  • HAPPYCHIC (Bizzbee Brice Jules) - Directeur des Systèmes d'Informations - Chief Information Officer

    Roubaix 2010 - maintenant Assurer l’alignement des évolutions IT sur la stratégie du Groupe.
     Elaboration et mise à jour continue du Schéma Directeur Informatique, en intégrant les ambitions des Marques, dans un contexte de moyens mutualisés.
     Participation trimestrielle aux Comités de Direction du Groupe, des Marques et des Business Partners (services mutualisés).
     Pilotage de l’instance de décision projets HAPPYCHIC (Comité Projets).


    Accompagner les changements majeurs de l’entreprise.
     Coordinateur du processus d’internationalisation d’HAPPYCHIC et de ses Marques : revue des process, des outils et des organisations. (2017).
     Co-pilote de la démarche de transformation digitale des Marques, en les projetant sur les mutations indispensables. Conception et Déploiement d’un outil de « vendeur augmenté » sur smartphone. (2016).
     Pré-étude et mise en place du projet RFID en magasin. (2015).
     Choix et implémentation de la nouvelle plate-forme e-commerce. (2013).
     Changement de gestion commerciale (ERP Nodhos) : projet de transformation de 2M€ sur 18 mois. (2011-2012).


    Manager une équipe en perpétuelle adaptation.
     Mise en place d’une organisation bipolaire : un pôle RUN concentré sur le quotidien de ses clients internes, un pôle BUILD qui produit les nouvelles solutions.
     Animation de l’équipe sur le sens client de ses actions.
     Coach accompagnant de jeunes managers au sein du Groupe.


    Piloter les ressources informatiques.
     Participation de la constitution du Plan à 3 ans.
     Constitution et suivi du budget annuel informatique.

  • JULES SAS - Responsable des Etudes Informatiques

    2009 - 2010 Animation des 3 groupes études informatiques (Logistique, Achat/RH/Finance, Commerce/CRM) au sein de la marque JULES (20 collaborateurs)

    Contexte de fusion entre les sociétés Jules/Bizzbee et Brice
    -> Définition de la cible fonctionnelle globale à 24 mois
    -> COPIL des différents chantiers de convergence
    -> Pilotage en direct du chantier de convergence RH

  • JULES SAS - Chef de Groupe Informatique Commerce et Finance/RH

    2008 - 2009 ° Construction et suivi du budget nécessaire aux projets des domaines (environ 1000k€) et élaboration du plan d'actions annuel associé
    ° Encadrement d'une équipe de chefs de projet (embauche) et prestataires (choix)
    ° Pilotage et suivi des projets en collaboration avec les chefs de projet

    *** Responsable du Groupe Informatique Commerce dédié au réseau de magasins et au marketing
    -> Mise en place du SI dédié à la CRM (budget 300k€ sur 2009)
    -> Développement de l'outil BackOffice en magasin, en particulier par l'utilisation de PDA

    *** Responsable du Groupe Informatique dédié aux services Financiers et des Ressources Humaines du groupe.
    -> Etude de la mise en place d'un outil d'élaboration budgétaire pour le contrôle de gestion financier (2009, budget 200k€)
    -> Mise en place de la plate-forme e-learning (fin 2008, budget 30k€)
    -> Projet de lancement d'un intranet groupe (2009)

  • JULES SAS - Chef de Groupe Informatique Finance/RH et Coordinateur de Projets Transversaux

    2005 - 2008 *** Responsable du Groupe Informatique dédié aux services Financiers et des Ressources Humaines du groupe.
    ° Construction et suivi du budget nécessaire aux projets du domaine (environ 300k€) et élaboration du plan d'actions annuel associé
    ° Encadrement d'une équipe de chefs de projet (embauche) et prestataires (choix)
    ° Pilotage et suivi des projets en collaboration avec les chefs de projet

    *** Coordinateur de projets transversaux
    ° Référent du service informatique dans les groupes projet (centralisation des problématiques)
    ° Détermine et coordonne les actions d’adaptation du SI
    ° Interlocuteur des sociétés partenaires

    -> Projet d'Internationalisation de Jules (à partir de 2006)
    Sociétés partenaires: master-franchises étrangères
    Ouvertures en 2006-2007 :
    - Magasins Franchises : Qatar (1), Koweit (1), Ile de la Réunion (14), Martinique (1)
    - Magasins Propres : Espagne (4), Belgique (1)

    -> Projet de lancement du site e-commerce de Jules (à partir de 2007)
    Sociétés partenaires (ALTIMA, CYLANDE)
    Budget du projet : 200k€, 200 jours hommes interne
    (URL : http://www.jules.fr/e-shopping/)

  • JULES SAS - Chef de Groupe Informatique Achat et Gestion

    2004 - 2005 *** Responsable du Groupe Informatique Achat et Gestion dédié aux services Achats, Financiers et des Ressources Humaines
    ° Construction et suivi du budget nécessaire aux projets des domaines (environ 500k€) et élaboration du plan d'actions annuel associé
    ° Encadrement d'une équipe de chefs de projet (embauche) et prestataires (choix)
    ° Pilotage et suivi des projets en collaboration avec les chefs de projet

    Ré-écriture du moteur de calcul des stocks et prix de revient
    Etude des solutions d'élaboration et de suivi budgétaire

  • JULES SAS - Chef de Projet Système et Exploitation

    1999 - 2004 Recruté dans le cadre de la création de la cellule technique informatique.
    Pilotage des infrastructures, de la sécurité et de la production informatique

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