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Simon CASTEX

BRUXELLES

En résumé

International telecoms & media manager with 6-years experience in strategy consulting plus a successful experience in operational management, I have worked in over 5 countries including France, Belgium, UK, US, China, Western Africa. I combine excellent analytical and inter-personal skills with pragmatic approach to solving problems and achieving results.

Currently Director of Marketing product management department at VOO/Betv (triple play cable operator and pay-TV provider in Belgium)

I graduated from ESCP-Europe European School of Management, one of the top business schools in France.

My personnal activities are audiovisual projects:
- Video editor (worked on several short-films)
- Music with the band ~like

Specialties
ISP / Fixed and convergent operators
Internet players (Google, Yahoo, Microsoft)
Mobile Money in emerging markets

Mes compétences :
Alcatel
China
Chine
Conseil
Consulting
International
International Marketing
Marketing
Marketing stratégique
Médias
Microsoft Money
Mobile
Montage
Montage vidéo
Multimedia
Projets internationaux
Stratégie
Strategy
Télécoms
Video
Gestion de projets internationaux

Entreprises

  • Productize - Innovation project management

    2015 - maintenant
  • VOO - Head of marketing product management

    2011 - maintenant Marketing product management department is responsible for innovation (definition of mid-term products evolution), customer base analysis, offer design, go to market, offers lifecycle management

    Achievements:
    - Team management
    - Contribution to the 3-years product innovation strategy (next generation TV and Internet services)
    - Design and launch of new offers: Internet, TV products and contents, Telephony
    - Product portfolio management
  • EDGE Consulting - Manager

    2009 - 2012 Edge Consulting is a strategy and marketing consulting firm dedicated to the telecoms and media industry.

    Projets 2010: divers projets stratégie/marketing pour un câblo-opérateur:
    - Broadband product management
    - Développent d’un outil de prévision des ventes par produit et par canal
    - Analyse d’opportunités FVNO et MVNO
    - Analyses de base clients et coordination d’une campagne de rétention

    Activités internes :
    - Encadrement de consultants sur mission
    - Forte responsabilité dans l’activité commerciale
    - Responsable de l’activité « méthodologie » et formations
    - Participation active aux recrutements
  • Greenwich Consulting - Consultant Sénior

    Issy Les Moulineaux 2006 - 2009 Conseil en stratégie dans le secteur des télécommunications.
    Exemples de missions réalisées

    1/ Projet international de lancement d’une offre de Mobile Money dans neuf pays émergents : coordination du projet de bout en bout (Analyse marché, stratégie d‘entrée et positionnement de l‘offre, business plan, softlaunch) dans deux pays d‘Afrique

    2/ Lancement d’une offre de transfert d’argent international aux US et UK : étude d’opportunité, positionnement de l’offre, business case, distribution, négociation avec les partenaires, go to market

    3/ Plan Marketing 2009 pour l’entité entreprises d‘un opérateur mobile : modélisation de marché, cadrage marché et tendances, consolidation des objectifs 2009

    4/ Pour un opérateur mobile ayant intégré un ISP, organisation de la nouvelle structure convergente. Analyse de l’existant, structure et sizing de l’organisation en vision cible, recommandation de staffing des postes clés

    5/ Analyse d‘opportunités d’acquisition d’une régie publicitaire internet : analyse du marché, qualification de l‘opportunité et sélection des cibles, modalités post-acquisition

    6/ Cadrage évolutions Box ADSL (accès et connectique) et stratégie de réseau domestique (services autour de la home gateway) pour un FAI convergent

    7/ Chef de projet marketing équipements fixes pour un FAI convergent : Box, STB, Accessoires du réseau domestique

    8/ Étude d’opportunités sur le marché entreprises pour un équipementier

    9/ Program Management Office et animation du chantier QoS : lancement d‘un FAI convergent pour un opérateur mobile

    10/ Analyse d'opportunités (Marché, BP, techno, réglementaire) de déploiement de nouvelles technologies d’accès (WiMAX) à l’international pour un opérateur télécom européen
  • Arcome - Groupe Solucom - Consultant Marketing

    LA LOYERE 2005 - 2006 Société de conseil en stratégie marketing et technique spécialisée dans le secteur des télécommunications

    - Etudes stratégiques et marketing
    - Lancement de nouveaux produits et activités (stratégie/marketing et plans projets)
    - Etudes d'opportunités business à l'international


    Diverses missions réalisées:

    1/ Travail prospectif sur la définition de l’offre de l'opérateur intégré à horizon 5 ans
    -Cadrage économique et stratégique
    -Elaboration d’une démarche de construction de l’offre de l’opérateur intégré
    -Réflexion sur les propositions de valeur de l’opérateur sur la base de use cases de services convergents

    2/ FAI: Lancement de produit multimédia innovant
    Positionnement produit
    Accompagnement du process de lancement d'offres

    3/ FAI: Réflexion sur la stratégie Média et Home Networking

    4/ Opérateur intégré: Stratégie de déploiement à l'international de la technologie d'accès fixe sans fil WiMAX.
    Etudes d'opportunités
    Business plan

    5/ Etude sur les nouveaux acteurs de la convergence télécoms/médias
  • IBM - Qualité et Satisfaction Clients

    Bois-Colombes 2004 - 2004 département ‘Qualité et Satisfaction Clients’, mission de support des ventes dans le cadre du programme d’enquêtes de satisfaction clients ‘ICES’.
  • Alcatel APAC - Shanghai - Marketing Stratégique

    2004 - 2005 au sein de l’équipe ‘Marketing Stratégique’, à Shanghai.

    Réalisation d’études de marchés sur les thématiques :
    1/ Définition des marchés adressables et du potentiel associé sur les secteurs de l’énergie, de la défense, du transport et du e-gouvernment – Périmètre : Japon, Corée du Sud, Hong-Kong et Taïwan.

    2/ TV sur Mobile en Asie Pacifique : Etude de l’état d’avancement des projets, identification des acteurs de la chaîne de valeur, de leur positionnement, des leviers et contraintes (réglementaires). Focus sous forme de business case sur Korea Telecom

    3/ Etude des solutions de m-paiement au Japon : Acteurs, fonctionnalités/usages potentiels et perspectives associées

    4/ Veille concurrentielle et dossiers d’analyse sur les acteurs précurseurs et concurrents (Huawei, ZTE, UTStarcom, Nortel…)

    5/ Réalisation de dossiers d’analyses ponctuels sur un acteur cible.

    6/ Etude comparative des offres de « Managed Communication Services » (services au entreprises) – Acteurs étudiés: Cisco, Avaya, IBM,...

    7/ Participation au projet groupe « Evaluation de marché » : Quantification des dépenses en équipements des opérateurs sur la zone Asie-Pacifique

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