Simon LAUTREC

Vous voulez dynamiser votre entreprise, rebondir :
Équipe LAUTREC
Lautrec.sim@gmail.com
07 82 08 69 76

Vous êtes chef d'entreprise ou à un poste clef,

Vous êtes performant(e), vous ne voulez pas baisser les bras,vous êtes seul(e),
Vous êtes incompris(e) par votre entourage,
Vous avez privilégié l'aspect commercial de votre entreprise ou uniquement la production,
Vous manquez de culture en gestion, organisation, informatique, marketing, web marketing...
L'image que l'on a de vous est ne vous valorise pas à votre juste valeur, votre patience est mise à l'épreuve,
Vous avez le sentiment d'avoir tout donné, vous souhaitez aujourd'hui récolter ce que vous avez semé,

Un problème de choix se pose: vous voulez vendre votre entreprise ou la céder, changer de vie, vous chercher des solutions ou peut-être vous en avez trop ?
Vos outils et moyens de communication sont-ils performants, les connaissez-vous réellement ?
Les dirigeants d’entreprises sont toujours «débordés», ont le «nez dans le guidon» et ce à juste titre, il faut toujours en faire plus pour gagner plus, cette systémique n'est-elle pas dangereuse, est-elle bien fondée ?
Un bilan comptable est un bon moyen de comprendre le passé de l'entreprise, c'est un constat, la mesure comptable et financière n’est plus suffisante pour piloter une entreprise, les préoccupations du comptable sont plutôt d’ordre juridiques et fiscales, les résultats ne concernent que l’aspect monétaire,
Le résultat net comptable est obtenu avec retard, il n’est donc pas adapté à la prise de décision. Les marges (et les résultats) sont faibles,
Êtes-vous prêt(e) à entendre la vérité sur votre entreprise, et par conséquent sur Vous qui êtes le ou la patron(ne), le ou la responsable,le ou la directeur(trice) commercial(e), commercial(e), artisan ?
Dites-vous que si aujourd'hui vous en êtes ici, c'est que vous avez des compétences et que vous êtes quelqu'un de très humain(e), vous êtes donc un être social qui recherche l'épanouissement et qui ne refuse pas une main tendue. L'aide d'un expert vous apporte un regard extérieur à votre entreprise et vous permet de discerner des solutions auxquelles vous n'auriez probablement jamais pensé.

VOS ATTENTES :
Vous sentir mieux dans l'exercice de votre fonction de dirigeant,
Optimiser le rendement de vos salariés,
Mettre en synergie les ressources de l’entreprise et la stratégie,
Accroître les performances de votre entreprise, chiffres d'affaires, marges.


Je suis heureux de vous présenter les compétences de mon équipe :

Écoute, dynamisme, réactivité,
Management innovant,
Marketing opérationnel et organisationnel,
Gestion du personnel basée sur l'écoute, la compréhension qui peut aller sur une réorientation,
Formation de vos équipes en interne (si nécessaire),
Lecture bilan comptable,
Comptabilité analytique, bilan prévisionnel,
Définir une nouvelle stratégie,
Accompagnement durable, même au delà de l'accord initial,
Un prix compétitif basé sur votre réussite,
Discrétion, votre succès vous appartient, il est pour nous essentiel.
 
Ma posture de consultant généraliste s'adapte aux TPE/PME. J'interviens avec une approche globale de l'organisation et des activités et cible rapidement les points forts et points faibles de l'entreprise. je considère l'entreprise comme un système dynamique ouvert et mon intervention sera de type projet de changement.

Le rôle de consultant devient essentiel dans un monde devenu instable, spécialisé et complexe :

Réglementations complexes et nombreuses,
Agressivité concurrentielle,
Nouvelles technologies,
Crise économique,
Évolution de la consommation...

En bref aujourd'hui, je vous propose de mettre en place ensemble une nouvelle stratégie pour vivre mieux, d'assainir votre milieu social et professionnel, de réaliser un rêve, de communiquer avec des professionnels qui, comme vous, ont des compétences à partager.

Je suis disponible pour toutes informations, entretiens dans un délai raisonnable.

Mes compétences :
Gestion de la capacité
Gestion des conflits
Persuasion
Programmation orientée objet
Analyser écouter réfléchir agir
Conception pédagogique
Esprit analytique