Skander HASSAYOUNE

En résumé

Entreprises

• Hager Group - Ingénieur Développement Durable - Affaires environnementales

  Obernai 2008 - maintenant ECO-CONCEPTION:
  
  - Défintion et déploiement de la méthodologie d'éco-conception dans les bureaux d'études du groupe
  - Définition et mise en place du processus interne pour la réalisation des Profils Environnementaux Produits (PEP)
  - Gestion de la base de données et des évolutions du logiciel d'analyse de cycle de vie EIME (Bureau Veritas)
  - Réalisation d'études environnementales prospectives (ex: Evaluation de matériaux alternatifs)
  
  REACH:
  
  - Contact REACH au niveau fournisseurs
  - Chef de projet pour la collecte des données REACH auprès des fournisseurs: définition du rôle des achats groupe et support, supervision de la collecte des données par l'entreprise Ecomundo pour un panel de fournisseurs, mise en place du logiciel InSight (PTC) pour la gestion des informations et l'analyse de la conformité des produits.
  
  AUTRES MISSIONS:
  
  - Représentant Hager group auprès des syndicats pour les sujets éco-conception, affichage environnemental et REACH
  - Président du comité technique et vérificateur habilité de l'association PEP ecopassport (www.pep-ecopassport.org)
  

• MBS sign - Directeur Technique

  2007 - 2008 MISSIONS
  
  - Responsable des services production, bureau d'études et achats
  - Management d'une équipe de 20 personnes: 3 cadres, 2 chefs d’équipes, 1 technicien BE et 14 opérateurs
  - Réduction des coûts opérationnels en production
  
  REALISATIONS
  
  - Mise en place d'un planning de production: évaluation des temps opératoires et création de l'outil sous excel (Gain: Arrêt des heures supplémentaires avec amélioration du taux de service client)
  - Réorganisation de la zone emballage: réimplantation, création d'un poste de chef d'équipe emballage/expédition et réduction des références d'emballage
  - Plan d’actions pour la réduction des stocks: analyse de la rotation des stocks, mise à jour des calculs de stocks de sécurité (Gain: 10% de la valeur du stock)
  - Réduction du temps opératoire pour l'assemblage de produits: création d'un poste dédié et équipé pour les rampes lumineuses et utilisation d'un pistolet à clous pour l'assemblage des totems mécano-soudés au lieu des vis (Gain: 25% de temps en moins en moyenne)
  - Etude de la récupération des chutes de découpe de PMMA pour la revente (Gain estimé: -20% de déchets)

• PMGI - Consultant Lean Manufacturing et Amélioration Continue

  2005 - 2007 MISSIONS
  
  - Optimisation des organisations et des interfaces en production et maintenance industrielle : TPM, 5S, KAIZEN, HOSHIN, SMED, installation et rationalisation des systèmes de pilotage d’activité, accompagnement à la résolution de problèmes, modélisation et simulation d’organisations, études de flux, optimisation de postes (ergonomie, réorganisation,…)
  
  REALISATIONS
  
  Projets:
  
  - Saint-Gobain Emballage: Mise en place d'un système d'amélioration continue sur trois usines en Italie (Gain: +1,5 points de TRS)
  
  - Dynastar: Mise en place d'un système d'amélioration continue et proposition d'un nouveau schéma d'implantation de l'atelier d'usinage (Gain: +7,2 points de TRS)
  
  - Vesuvius: Optimisation de la planification et mise en place de la TPM dans l'atelier usinage (Gain: Lead time réduit de 5 à 3 semaines)
  
  Diagnostics:
  
  Saint-Gobain Emballage, Panavi, Tractel, SGF Algeco, John Deere, Wirquin

• Renault Trucks - Ingénieur d'étude et recherche

  Saint-Priest France 2004 - 2005 MISSIONS
  
  - Stagiaire, projet de mastère
  - Réalisation d’une étude environnementale complète pour la nouvelle génération de véhicule MAGNUM
  
  REALISATIONS
  
  - Calcul du taux de recyclabilité
  - Analyse du cycle de vie sous Simapro selon les standards VOLVO
  - Elaboration d’un guide de démontage
  - Présentation aux équipes projet des résultats et des recommandations pour les futures conceptions.

• Arvin Meritor - Ingénieur Méthodes

  2003 - 2003 MISSIONS
  
  - Stagiaire, projet de fin d'études
  
  - Gestion de l’installation d’une nouvelle presse à commande numérique permettant d’absorber la production de deux anciennes presses
  
  REALISATIONS
  
  - Défintion du planning de modification des outils
  
  - Formation des régleurs
  
  - Réorganisation de la cellule et réduction des temps de réglage (SMED, 5S, KAIZEN…)
  
  - Mise en production de la presse

Formations

• Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers ENSAM

  Chambery 2003 - 2004 Conception, Mécanique et Environnement

• Ecole Nationale D'Ingénieurs De Tunis ENIT (Tunis)

  Tunis 2000 - 2003

Réseau

• Arnaud LERCH

• Christophe CHRISTOPHE SAUSSEREAU (SAUSSEREAU)

• Cyriel PELLETIER

• Daniel COTTEN

• Dominique BEHAR

• Fabrice FAUROUX

• Fabrice LOTZ

• Gérard CAPPELLI

• Pierre GARCON