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Serept (Perenco-ETAP)
- Chargé Projet AMOA Supply Chain
2017 - maintenant
Contexte : Digitalisation du processus métier Approvisionnement.
900 JH
Projet : Implémentation d'une solution de suivi et d'optimisation des flux d'approvisionnement :
Rôle/ contribution :
Société de Recherches et d'Exploitation des Pétroles en Tunisie * Elaborer le cahier des charges en collaboration des parties prenantes,
* Revue et optimisation des flux d'approvisionnements ;
* Pré-étude : Choix du sous-traitant (présélection /sélection) ;
* Elaborer l'échéancier, déterminer le Budget avec MS-Project 2013 ;
* Evaluation technique des offres ;
* Préparation des Plateformes de Développement/Test/Production (Installation MS-SharePoint, MS-SQL server...),
* Définition et priorisation des items du Backlog Produit,
* Encadrer l'équipe de développement ;
* Accompagnement et encadrement des équipes multidisciplinaires (Informatique, Achat, Magasin, Transit, Logistique...),
* Point de contact entre le sous-traitant et la direction Approvisionnement,
* Suivi des tickets et des tableaux de bord sur Jira (criticité anomalies, %résolution...) Recette, UAT, vérifier et accepter les livrables,
* Résultat : En cours de déploiement de la solution/Clôture et livraison prévue dans les délais/coût .Amélioration des processus Achat, Stock, logistique et mise à jour de la procédure d'Approvisionnement. ;
* Environnement : Agile (Scrum), MS-Project, MS-Visual Studio.Net, MS-SharePoint, MS-SQL Server, Jira
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Serept (Perenco-ETAP)
- Chef de Projet/AMOA SIRH
2014 - 2016
Contexte : Nécessité de migrer l'SIRH pour des raisons de maintenabilité et afin d'exploiter les nouvelles fonctionnalités offertes par HRaccess V9 (apport technologique ainsi que fonctionnelle)
1100 JH
Projet : Migration HRaccess V5 vers HRa suite 9 et évolutions (3 lots) :
* Lot1 : Migration de l'application HR V5 vers HRa suite 9 (GA, Paie, GTA, Structure, Assurance Groupe) ;
* Lot 2 : Mise en place et déploiement des modules HRa suite 9 (formation, recrutement, compétences) ;
* Lot 3 : Mise en place des évolutions recensées lors du projet de migrations (Paie, Interface, Processus guidés, Reporting...)
Rôle/ contribution :
Société de Recherches et d'Exploitation des Pétroles en Tunisie * Etude et cadrage de la migration (audit technique V5, fourniture des éléments nécessaires pour orientations fonctionnelles, analyse et évaluation de risque migration),
* Tenir le registre des parties prenantes/ risque et matrice RACI à jour,
* Recenser les règles de gestion /processus guidés de l'entité RH, et rédiger le cahier des charges,
* Validation du PAQ ;
* Installation et paramétrage technique des environnements informatiques, (Développement, Recette, Production) Installation et configuration de HR Studio, TOMCAT, MS-SQL server pour les 3 environnements,
* Elaborer l'échéancier et déterminer le budget avec MS-Project 2013, suivre les indicateurs de performance ;
* Gérer l'engagement des parties prenantes et maîtriser les communications,
* Diriger le travail de l'ensemble des ressources internes et/ou externes (IT, RH, Approvisionnement...),
* Animer les réunions de suivi, les comités de pilotage et les ateliers des conceptions détaillés, préparer les supports, les comptes rendus relatifs,
* Développer les compétences de l'équipe (plan de formation, coaching...),
* Superviser les développements réalisés sur la base des solutions validées en conceptions détaillées,
* Suivi des tickets/tableau de Bord Recette sur JIRA, UAT, paie en double (analyse des résultats de calculs), vérifier et accepter les livrables,
* Reprise des données après traitement nécessaire sur MS-Excel et bascule en production,
* Assistance au démarrage et formation des utilisateurs (salariés et Managers).
Résultat :
Environnement de Production livré dans les délais et au-dessous du budget, Performance de calcul de paie améliorée, dématérialisation des Processus et documents RH (Fiche de paie électronique, planning d'équipe, lancement de compagne d'évaluation, demande de congé, demande de Prêt...),amélioration accrue des compétences de la DRH.
Environnement : HRaccessV5, HRa Suite 9, MS-SQL Server, TOMCAT, Jira
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Serept (Perenco-ETAP)
- Expert Infrastructure
2013 - 2013
Contexte : Dans le cadre d'une gestion simplifiée des serveurs physiques (plus que 20 serveurs) et la consolidation des ressources matérielles. Notre premier objectif est de s'assurer de la bonne application du PSI.
270 JH
Projet : Virtualisation des serveurs /Validation du Plan de secours informatique
Société de Recherches et d'Exploitation des Pétroles en Tunisie * Audit de l'infrastructure et validation du PSI,
* Rédaction du cahier des charges de la solution (Hyperviseurs, Baie de disque, switchs SAN, licences, logiciels...),
* Installation et configuration du matériel (serveurs, baies, switch SAN...),
* Déploiement de l'hyperviseur sur les serveurs hôtes, configuration et paramétrage (VM, Réseau, Stockage...),
* Conversion P2V des serveurs physiques avec vCenter Converter,
* Mise en place d'un serveur Citrix Xenapp pour la virtualisation d'une panoplie d'applications (applications avec client lourd), l'accès à ces applications se fait à partir d'un site distant ayant une liaison à faible débit,
* Paramétrage des travaux de sauvegarde des VMs et des Bases de données sur Veritas Backup Exec,
* UAT/Recettes du bon fonctionnement de la solution globale,
* Rédactions des guides d'administration et de configuration techniques,
* Résultat : Infrastructure Opérationnelle, PSI bien appliqué et facilement maintenu ;
* Environment: VMware vSphere ESXi, vCenter converter,Veritas Backup Exec, Citrix XenApp, MS-Windows 2008 Server, SAN, Firewall.
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TransiSUD
- Product Owner & Concepteur d'application
2012 - 2013
Contexte : Digitalisation du processus métier de Transitaire
230 JH
Projet : Mise en place d'une application Full Web de gestion centralisée des bureaux d'un Transitaire,
* Elaboration de la solution cible (fonctionnelle et technique),
TRANSISUD (commissionnaire en douane agrée) * Gestion de l'engagement des parties prenantes et adaptation de la communication,
* Etude et évaluation des risques/opportunités ;
* Définition et priorisation des items du Backlog Produit
* Superviser et diriger le travail de l'ensemble de l'équipe (Agents de transit, développeur, Expert fonctionnel),
* Animer les ateliers de travail ;
* Préparer les supports et rédiger les comptes rendus relatifs aux ateliers et aux activités,
* UAT/Recettes du bon fonctionnement de la solution, vérifier et accepter les livrables
* Assistance au démarrage et formations des utilisateurs,
* Résultat : Application Full Web dépassant les attentes du client en termes de de contenu / demandes d'évolutions (implémentation d'interfaces d'intégration avec des systèmes tiers, nouveaux Rapports...) ;
* Environnement : Agile, MS-Visual Studio.Net, MS-SQL Server, SAP Crystal Report
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Serept
- Chef de Projet & Concepteur d'application
Hammam Lif
2009 - 2012
* Développement et mise en exploitation d'une application de suivi de la trésorerie
Rôle : Chef de Projet /Concepteur d'application Web
* Migration vers la nouvelle version de GMAO : Coswin 7.4 /Oracle 11g» : Rôle : DBA
* Mise en place d'une plateforme SAP BO BI (installation et configuration)
Rôle : Administrateur SAP BO-BI
* Configuration d'un VPN site to Site IPsec entre Bureau de Transitaire et la plateforme
Tunisie TradeNet (guichet unique électronique du commerce extérieur et du transport) Rôle : Expert Infrastructure/Réseaux
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Telnet Holding
- Ingénieur Support et Réseaux
paris
2006 - 2009
* Configuration et changement des onduleurs
Telnet Holding * Mise à jour du hardware et installation des serveurs
* Support niveaux 1 et 2 aux utilisateurs ;
* Installation et administration des serveurs Web /Bases de données/LAN/Firewall ;
* Reporting et veille technologique ;
* Routage CISCO, Administration Niveau 2 des Switchs, Sauvegarde des données, Configuration Firewall.
* Rédaction des procédures d'administration des réseaux, des architectures techniques
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TELNET
- IT Support
2006 - 2007
