Mes compétences :
Gestion de projet
Plan de pérennité du patrimoine
Maintenance Multi-technique
Plan GER (Gros Entretien Renouvellement)
Gestion d'une BU
Management
SITEX - GROUPE RABOT DUTILLEUL
- Directeur Exploitation / Maintenance
2007 - 2014 - Management et coaching d’un effectif de 6 chargés d’affaires, d'un Expert technique, d'un ingénieur méthodes, d'un ingénieur QSE et d’un Call Center (2pers.).
- Animation des réunions périodiques d’exploitation chez les clients.
- Reporting et suivi des objectifs en comité mensuel de direction,
- Suivi de la réalisation, mesure de la performance, atteinte des objectifs …
- Assistance aux entités opérationnelles (planification, Gammes, GMAO, gestion des demandes, reporting).
- Suivi clientèle (rentabilité d’un portefeuille de 80 clients – plus de 500 sites).
- Chiffrage des Partenariats Public Privé (Plan de maintenance + plan de renouvellement sur 20/30 ans).
- Mise en exploitation des contrats stratégiques et des marchés P.P.P. (méthodes, moyens, Q.S.E.),
SITEX - GROUPE RABOT DUTILLEUL
- Responsable Méthodes / QSE
2004 - 2006- Création de fiches missions adaptées aux sites / équipements
- Organisation du suivi des sous-traitants, Mise en place d’une GMAO/ portail Clientèle.
- Suivi des prestations forfaitaires de maintenance et des P3 Garanties totales.
- Participation aux appels d’offres. Contrats obtenus : CHRU, Trésorerie générale de Lille, Nouveau siècle de Lille,...)
- Mise en place d’un service d’astreinte clients (20 techniciens d’astreinte sur 59, 62, 80, 60)
- Mémoire scientifique en matériaux et technologies nouvelles (Convention tripartite de contrôle des produits a marque Auchan)
- Mémoire de formation humaine (sujet : Le stress en entreprise)
2000 - 2003- Participation à l’identification et la maîtrise de l’impact environnemental sur notre activité en vue de l’obtention de la certification iso 14001.
- Management d’une équipe de 5 techniciens de maintenance
- Gestion du budget de maintenance.
- Création d’un système qualité iso 9001 qui a abouti à notre certification ISO en octobre 2002.
(Délégué qualité, création des documents et des fiches qualités, participation aux réunions
mensuelles avec la direction et les déléguées du personnel)
- Mise en place d’une GMAO pour le suivi de la maintenance préventive pour tous les sites ELIS
implanté dans le NPDC.
- Secrétaire du CHSCT .
Sté LOCALINGE – Wattrelos
- Technicien de Maintenance
1993 - 2000- Dépannage, entretien préventif des machines de traitement de linge (Process et Bâtiment)
- Chargé du dossier passage An 2000. (Automates, cartes électroniques, systèmes informatiques)
- Délégué du personnel, membre du CHSCT, Titulaire au comité d’entreprise.
- Création du dossier sécurité des machines selon une directive Européenne. Application de ces directives sur nos machines après validation de la commission de sécurité.
- Participation aux grands projets travaux : Agrandissement de l’entreprise. Création d’une station d’épuration des eaux usées. Démolition d’une grande cheminée en brique.).
