Menu

Sofia RUFIN

Villepinte

En résumé

Mon parcours ? Forte d'une expérience de 20 ans en entreprises SSII à des postes de direction marketing/commercial international, j'accompagne les organisations et équipes dans leurs objectifs de croissance

-Gestion des changements, des transformations ou des transitions au sein (ou hors sein) de l'organisation; Gagner en agilité et positionnement

-Développement commercial et marketing en France et international

-Management et Coaching; Définition des objectifs , analyse des facteurs de performance avec son type de personnalité, valeurs, talents et objectifs

-Affirmation de son positionnement personnel, développer son leadership, dépasser les freins internes et externes pour générer de nouvelles options

-Excellence et maitrise professionnelle: prendre de la distance, sortir de la pression opérationnelle , acquérir de nouvelles aptitudes et capacités pour créer plus de valeur...penser le futur !

-Assumer de nouvelles fonctions ou rôle avec sérénité, encourager la coopération et la co-construction

-Mieux communiquer et interagir avec les différentes personnalités

Mes compétences :
Audit
Coaching individuel
Coaching professionnel
Conseil
Formation professionnelle
RPS / Risques psycho sociaux / Stress
Gestion du stress
Communication
Coaching
Formation

Entreprises

  • LG - Directrice

    Villepinte 2007 - maintenant Développement commerciale en Europe:

    -Stratégie "Go to market"
    -Définition des cibles prioritaires
    -Montage partenariats § réseaux de distributeurs
    -Réalisation accords commerciaux multiparties
    -Recrutement et Coaching des forces de vente
    -Business review, définitions des incentives et bilans de progression

    Formations professionnelles

    -Communication efficace
    -Affirmation du leadership
    -Amélioration des compétences managériales
    -Gestion de conflits

    Coaching d'individuels et de managers: "du projet de vie au projet professionnel":

    -Coaching de Croissance
    -Coaching de Performance
    -Coaching d'intégration

    Prévention et Gestion du Stress/RPS

    -Mise en place d'une politique RPS: audit préliminaire, plan d'accompagnement et axes d'amélioration
    -Tableau de bord du stress au travail (Wellscan)
  • Différentes sociétés informatiques (de 80 à 1000 personnes) - Directrice commerciale Europe

    1994 - 2007 -Définition du business development et de la stratégie commerciale en Europe et Amérique du Nord
    -Management d´équipes de vente internationales et multiculturelles
    -Prospection et pénétration de grands comptes clés, approche "solution selling"
    -Réalisation de partenariats à différents niveaux (intégrateurs, solutions...)

Formations