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Sofiane MERRAD

ALGÉRIE

En résumé

Après avoir travaillé comme PDG de Puratos Algérie filiale d’un leader mondial de l’agroalimentaire, ainsi que Directeur Commercial Afrique du nord. J’ai aidé a créé en Algérie en 2006 une société privé d’importation et de production agroalimentaire SARL Al Sadat. J’ai bien réussi ce chalenge en augmentant les profits de plus de 15% par an et le Chiffre d’affaire de 13% (9 M€) et ce malgré les nombreuses difficultés du pays. J’ai su donc devenir adaptable et autonome. Je possède du sens politique, un bon relationnel avec les administrations, les milieux bancaires et les partenaires sociaux.
Homme de terrain capable de négocier au plus haut niveau, coordonner les différentes ressources commerciales, financières, humaines et techniques autour de la stratégie et du plan d'action.
J'ai repris en 2012 un nouveau chalenge a la tete du departement Supply Chain de Renault leader du du marché Algérien et N°6 au monde dans le groupe
Je suis parfaitement trilingue, à l’aise a l’écrit comme a l’oral en Français, Anglais et Arabe.


Mes compétences :
Advanced
Advanced Computer skills
Analytical and negotiation skills
Anglais
Arabe
Arabic
Bakery
Business
Business development
Communication
computer
Computer Skills
Customer development
Distribution
English
FMCG
Food
Français
French
Imports
Leadership
Management
Marketing
Multi tasking
Negotiation
Negotiation skills
Problem solving
Product launch
Products
Purchasing
Sales
Sales and Marketing
Supervisory and leadership
Team management
Team Player
Time management

Entreprises

  • Esaa

    maintenant

  • Renault - DIRECTEUR SUPPLY CHAIN

    Boulogne-Billancourt 2012 - maintenant The leading company in the Algerian automotive market with about 28% Market share, N°1 in the Euro-Med & Africa region.
    Turnover more then a 1,3 billion Eur 2012
    As a member of the director's board I find the best practice to insure commercial and strategic objectives by managing the supply chain from factory to end user.

  • SARL AL SADAT IMPORT EXPORT - DIRECTEUR GENERAL

    2006 - 2012 CA DIRECT 2009 : 9 M€ / Progression de 13%
    Création de l’entreprise, Recrutement (profil: cadres/agents de maîtrise)
    Conception, réalisation et mise en place de la structure de production.
    Élaboration et mise en œuvre de la politique commerciale
    Élaboration, controle et suivi des budgets et de la stratégie.
    Mise en place d’outils informatiques de controle opérationnel des parts de marché et des résultats commerciaux
    Gestion de comptes d’exploitation et des grands comptes.
    Animation de directions commerciales techniques et administratives (cadres/agents de maîtrise) 40 à 60 personnes.
    Négociation et achat de matières premières et produits finis avec fournisseurs (Afrique, Europe, Asie et moyen orient).
    Gestion des technique de commerce international ( Incoterms, crédits documentaires, expéditions maritimes/routières, dédouanement export…).
    Organisation de salon professionnel
    Relation avec Banque, Pouvoir Publique et Douanes.

  • PURATOS - COUNTRY MANAGER

    2005 - 2006 Direct Turnover 2005: 13 M€ up by 10%
    Organizing the relationship between headquarters in Belgium and Algeria.
    Resourcing, looking for raw material and finished goods. Negotiating prices quantities and quality with international suppliers in a competitive environment.
    Manage the import process and ensuring compliance with government laws and regulations. Overseeing the completion of paperwork and monetary transactions. Negotiating with clients and handling issues with customs officials.
    Planning the business orientation, goals and strategies.
    Coordinating the functions and operations within the company.
    Establishing responsibilities and procedures for attaining anticipated goals.
    Monitoring the performance of the production department, optimizing resources.

  • PURATOS - Business Development Manager North Africa: Tunisia, Algeria and Libya.

    2004 - 2005 Market & Competition analysis.
    Business and strategic plans.
    Strategic business segments.
    Country and Regional market strategies and Business plan.
    Change Management initiatives.
    Exploring new opportunities and segments within the North Africa region.

  • PURATOS - MARKETING AND SALES MANAGER

    2002 - 2004 Managing the sales teams.
    Setting targets and monitoring the work.
    Managing the customer’s accounts and ensuring a good relation with customers, reporting, planning and forecasting with the GM.
    Product launch, marketing and promotional activities.
    Market research and customers relations.

Formations

  • ESAA : HEC Paris, ESA Lille, ESCP Europe & EUROMED Consortium (Alger)

    Alger 2011 - 2012 MBA EXECUTIVE

  • Anglia Ruskin University (Cambridge)

    Cambridge 2001 - 2002 MASTERS INTERNATIONAL BUSINESS

  • Anglia Ruskin University Cambridge (Cambridge)

    Cambridge 1998 - 2001 BUSINESS MANAGEMENT

Réseau

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