Menu

Sofien HAMOUDA

NOUVELLE MADINA

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • TUNICOM - Directeur Usine

    2014 - maintenant - Définir la stratégie industrielle de la société
    - Gérer et assurer la coordination entre toute l’équipe opérationnelle sous mon autorité : Service fabrication, service logistique, service maintenance, service qualité produit et service engineering
    - Valider le programme de la fabrication et veiller à sa réalisation dans le respect des délais et de la qualité
    - Surveiller les méthodes de gestion des stocks et la réalisation des stratégies prédéfinies
    - Contribuer dans la définition des hypothèses du budget annuel de la société et veiller à l’atteinte des objectifs
    - Veiller à l’amélioration continue au sein de l’usine
    - Veiller à l’application des procédures de gestion au sein de l’usine
  • SICAME - Directeur Industriel

    Arnac-Pompadour 2012 - 2014 - Définir la politique en matière de production industrielle en cohérence avec la stratégie globale de
    l’entreprise
    - Participer à la détermination des objectifs de production dont je suis responsable (coûts, délais,
    qualité, quantité)
    - Organiser, mettre en oeuvre, optimiser et suivre la fabrication en fonction de ces objectifs
    Contribuer à l'élaboration de la politique d'évolution des moyens de production et à l'amélioration des produits et des procédés
    - Animer et diriger des équipes d'ouvriers, de techniciens et de cadres (300 personnes)
    - Planifier et suivre la production selon le programme industriel et commercial préétabli
    - Gérer les priorités et les aléas de production
    - Mettre en place le plan d’investissement de l’usine à court, moyen et long terme
    - Mettre en place les méthodes Lean Manufacturing dans l'usine et les introduire dans le système
    qualité
    - Piloter le troisième programme de mise à niveau de la société
    - Piloter l’intégration des nouveaux partenariats
    - Participer à la mise en place et assurer le suivi des plans d’actions issus des indicateurs SQCDM
    (Sécurité, Qualité, Coût, Délais, Motivation)
    - Piloter l’intégration des nouveaux projets
    - Veiller au contrôle qualité des produits selon les exigences clients ainsi que les normes et les
    réglementations.
    - Gérer les services production, contrôle qualité, entretien et méthodes selon les indicateurs
    correspondants (rendement, mise à disposition, coût de non qualité interne et externe, taux de retour clients, taux de réalisation du planning d’entretien, TRS, MTBF, MTTR, réduction des temps passés)
  • SICAME S.A - Directeur Développement Industriel

    Marseille 2009 - 2012 - Responsable unité alimentation (ligne débitage, ligne préparation, ligne Plasma)
    - Planifier et suivre la production selon le programme industriel et commercial préétabli
    - Gérer un effectif de production de 70 personnes
    - Gérer les priorités et les aléas de production
    - Mettre en place le plan d’investissement de l’usine à court, moyen et long terme
    - Mettre en place les méthodes Lean Manufacturing dans l'usine et les introduire dans le système qualité
    - Piloter le troisième programme de mise à niveau de la société
    - Piloter l’intégration des nouveaux partenariats
    - Assurer la mise en place des indicateurs SQCDM (Sécurité, Qualité, Coût, Délais, Motivation), leur analyse et leur plan d’action ainsi que la mise en place des méthodes d’analyse causale
    - Piloter l’intégration des nouveaux projets
    - Veiller au contrôle qualité des produits selon les exigences clients ainsi que les normes et les réglementations.
    - Chef projet migration vers la version V5 du système ERP SAGE X3
    - Chef projet de transfert des lignes d’alimentation vers le nouveau local (mise en place du layout, système de manutention, choix et disposition des machines, amélioration de la productivité…)
    - Chef projet GMAO Optimaint pour la gestion de la maintenance
    - Participer à l’élaboration du budget de la société (Investissement, mise à niveau,…)
    - Participer à l’élaboration et le suivi du PIC/PDP de l’usine
  • SICAME S.A - Directeur Engineering

    Marseille 2009 - 2009 - Chef projet MUDA pour l'élimination de tout type de gaspillage dans les lignes de production.
    - Chef projet Ordonnancement et Calcul de charge pour fiabiliser la planification et la gestion des charges.
    - Responsable de la conception des produits à fabriquer et du suivi de modification selon les normes et réglementation en vigueur ainsi que les exigences clients.
    - Veiller à la mise à disposition des gabarits et des moyens de production aux lignes de fabrication.
    - Responsable de la maintenance des machines, de leur mise en état ainsi que de l'élaboration des programmes d'entretien préventifs et curatifs.
    - Piloter la gestion sur ERP du programme industrielle et commercial, de la planification, de l'ordonnancement et du calcul de charge de l'usine ainsi que la réalisation des plans de fabrication.
    - Réaliser les devis d'industrialisation des nouveaux produits consultés.
    - Veiller au contrôle qualité des produits selon les exigences clients ainsi que les normes et les réglementations.
    - Veiller à la gestion sur ERP du programme industrielle et commercial, de la planification, de l'ordonnancement et du calcul de charge de l'usine.
  • SAGEM COMMUNICATION TUNISIE - Ingénieur Produit De Fabrication

    2006 - 2008 Mot clés : Process Plombé/ Sans Plomb, sérigraphie crème/refusion, pose automatique composants CMS/axiaux/radiaux, refusion/polymérisation, Insertion Manuelle, soudure à la vague, soudure manuelle, test Insitu, Test fonctionnel, Contrôle qualité, ESD, devis industrialisation (main d’oeuvre et matière)…
    Contrôler et valider les documents du dossier de fabrication (nomenclatures, gammes, procédures).
    * Etablir les devis d'industrialisation et de fabrication et définition des process (sans plomb, plombé,
    CMS : refusion, polymérisation, soudure à la vague, test InSitu et fonctionnel…)
    * Définir les programmes d'industrialisation et les process de fabrication (CMS (refusion, double
    refusion, polymérisation), Programmation Micro, Traversant, Vague, Intégration, Test InSitu et
    Fonctionnel…)
    * Définir les objectifs de coûts de revient.
    * Garantir les livraisons clients.
  • BETRONIC TUNISIA - Ingénieur Méthodes et Industrialisation

    2003 - 2005 Etablir les devis d'industrialisation et de fabrication et définition des process (sans plomb, plombé, CMS : refusion, polymérisation, soudure à la vague, test InSitu et fonctionnel…)
    * Mettre en place les dossiers de fabrication (Fiches d’instructions, synoptique, plan de surveillance, AMDEC)
    * Optimisation des lignes de production (KOSU…)
    * Assurer l'orientation testabilité / fabricabilité des produits en collaboration avec les ingénieurs concepteurs et client ainsi que le suivi de ces orientations.
    * Développer ou faire développer l'équipement de fabrication (gabarits, outils, ...) ou de test (bancs de test...).
    * Créer la gamme de fabrication.
    * Assurer la mise à jour des dossiers de fabrication en temps réel (suite à une action corrective, remontée Client).

Formations

  • ENIT(Ecole Nationale D'Ingénieurs De Tunis) ENIT (Tunis)

    Tunis 2000 - 2003 Informatique Industrielle

Réseau

Annuaire des membres :