Mes compétences :
Logistique
Purchasing
Supply chain
Entreprises
POLO RALPH LAUREN
- SALES SUPPORT
Paris2009 - maintenant•Management of 16 brands / 1.5 Million units / 63 Millions Euros including the 2nd biggest European customer
•Delivery forecast analysis for my main customer: generate Drops and ensure the best delivery rates - Increase of 4 Million Euros per year for the deliveries on due time
•Delivery rate on due date improvement: from 40% to 90-99% in 3 years
•Follow-up on deliveries: make sure that the flow of merchandise is as requested by the Customers and as forecasted by Production Department
•Ensure smooth launch of new brands, stores, corners and events
•Liaising between our Distribution Center in Italy, the customers and their warehouses and carriers
•Internal connections with Marketing, Sales, Production, Brand planning…
•Management and anticipation of refusals and contentions on deliveries
•Ensure orders best fulfilment & low inventory level
•Reporting: cancelled orders, dummy accounts, released position, credit held customers, delivery forecasts
Clear Freight
- Air Export Supervisor
2008 - maintenant•Management d’un portefeuille de clients et de différentes consolidations et allocations vers Amsterdam, Bruxelles et Melbourne (ramassage du fret, réservation auprès des compagnies aériennes, préparation de la documentation accompagnant le fret (dont documents douaniers) et coordination avec les fournisseurs, les agents internationaux et les clients)
•Gestion de cargaisons et sélection de compagnies aériennes, incluant la négociation de prix pour assurer une marge de 30% sur le coût du fret aérien
•Préparation des documents accompagnant le fret (House Air Way Bill, Master Air Way Bill, Certificat d’origine ou NAFTA, déclaration de produits dangereux, facture, liste des items, déclaration de pallet en bois traité…)
•Coordinatrice avec la France
•Nouveau plan d’organisation de l’entrepôt et clarification des procédures logistiques
EADS ITS
- Acheteur
Blagnac 2007 - maintenant•Sourcing et devis sur tout le matériel hors production et les prestations de services pour les équipes business
•Achat du matériel hors production et des prestations de service et signatures de contrats
•Membre de l’équipe pilote pour les modules Achats et Approvisionnement de l’ERP
•Refonte de la Supply Chain: approvisionnement et procédures logistiques
•Optimisation des flux d’achats et des flux logistiques : 10% d’efficacité
STEF-TFE
- Auditeur
PARIS2007 - maintenant•Cartographie des flux de chantiers et des aires de travail pour améliorer les temps d’opération: 10%
•Optimisation des circuits de préparation: 15% d’efficacité
Valeo Electric Systems
- Ingénieur Veille technologique
2005 - 2006•Veille Technologique sur les alternateurs et les démarreurs (Brevets)
•Management d’une base de données sur les brevets Valeo et ceux des concurrents (comptes-rendus et brevets)
•Identification des brevets sensibles avec les experts
•Traductions techniques des comptes-rendus sur les alternateurs et les démarreurs pour toute la branche Alternateurs -Démarreurs
•Gestion des relations avec le C.N.S.F (Conseil National des Scientifiques de France)
2004 - 2005Veille économique, scientifique et technique (la création d’entreprises, les techniques de management…) sur la presse régionale, nationale et spécialisée
STMicroelectronics
- Opératrice en salle blanche
2004 - 2005de juin 2004 à septembre 2004
+ juillet-Auoût 2005
Formations
Université Aix - Marseille III (Aix En Provence)
Aix En Provence2006 - 2007Master 2 Pro Management Logistique