2006 - 2011- Missions de restructuring, notamment dans les secteurs de l’industrie automobile, agro-alimentaire et textile, du conseil environnemental, de la promotion immobilière et de l’édition de logiciels financiers
- Réalisation de diagnostics économiques, opérationnels et financiers pour comprendre l’origine des difficultés du client et identifier les leviers de résolution de crise, ou fiabiliser l’information communiquée aux tiers
- Elaboration de business plans et de modèles de prévisions de trésorerie, et suivi des résultats financiers pour conseiller le management dans le pilotage de l’activité et les décisions stratégiques
- Information et conseil au management sur l’environnement juridique des entreprises en difficulté
- Réalisation de due diligences financières dans le cadre d'acquisitions / cessions d'entreprises ou branches en difficulté
- Assistance aux directions financières pour l'optimisation des processus de business planning
