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Marie DELATTRE

CERGY PONTOISE CEDEX

En résumé

Mes compétences :
marketing

Entreprises

  • SC Johnson - Marketing Manager UK/ Ireland

    CERGY PONTOISE CEDEX 2013 - maintenant
  • SC Johnson - Regional Senior Brand Manager (Europe) - Air Care Division

    CERGY PONTOISE CEDEX 2012 - maintenant
  • SC Johnson - Regional Brand Manager (Europe) - Air Care Division

    CERGY PONTOISE CEDEX 2011 - 2012
  • SC Johnson - Regional Junior Brand Manager (Europe) - Air Care division

    CERGY PONTOISE CEDEX 2009 - 2011
  • GEORGE V RESTAURATION - Chef de projet Marketing

    2007 - 2009
  • LVMH - DIOR PARFUMS - Chef de produit junior J'Adore

    Paris 2006 - 2007 - Suivi du développement des projets 2007 sur la franchise J’adore : finalisation packaging, mise en forme des supports de communications (campagne presse et PLV), définition du discours produit pour la force de vente, communication auprès des filiales.

    - Participation active à l’élaboration de la stratégie 2008 sur la franchise J’adore.
  • KRAFT - Assistant Chef de produit Côté d'Or (Stage)

    CLAMART 2005 - 2006 - Elaboration de l’activité promotionnelle de la marque Côté d'Or: négociation de partenariats locaux pour les régions clés et organisation du plan promotionnel de la marque.
    - Définition et mise en place du redesign Packaging de la gamme sur l’ensemble du territoire français
  • L'OREAL - Assistant chef de produit Garnier Haircare (stage)

    PARIS 2005 - 2005 - Analyse, synthèse et suivi des indicateurs de la marque Fructis au niveau international.

    - Participation au relancement international de la gamme Fructis :
    => Pilotage du redesign packaging et gestion de la relation avec les agences de design
    => Suivi R&D dans la définition de nouvelles formules shampooing, mise en place de consumer tests au niveau européen. Analyse et recommandations.

    - Contribution active au repositionnement stratégique de la marque sur le plan international
  • CADBURY SCHWEPPES - Assistant chef de produit opérationnel Pampryl (Stage)

    2004 - 2005 - Analyse et rationnalisation du portefeuille de marque Pampryl sur le circuit CHR

    - Mise en place d’actions promotionnelles pour Pampryl en GD, suivi des indicateurs de performance

    - Contribution active à la réflexion sur le repositionnement de la marque dans les 2 secteurs CHR et GD.

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