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SC JOHNSON
- Brand Manager
CERGY PONTOISE CEDEX
2011 - maintenant
Part de marché Brise 22.2% (+1.4p)
Pilotage quotidien de la marque
-développement d’event in store (jusqu’à 30% du CA annuel)
-développement packaging et formats promo
-tracking des performances et mise en place d’actions correctrices
- Pilotage budgétaire
- Construction et mise en place des plans annuels de la marque dans le but d’atteindre des objectifs business définis.
- Construction du plan annuel pour le prochain FY.
- Diagnostic et leadership d’un projet de relancement de notre plateforme prioritaire (5.5% PDM)
- Définition de la stratégie promo de la marque : priorisation, objectifs CT et LT
-Contrôle des performances de la catégorie et mise en place de plans correcteurs
- Plan de transition de marque Glade by Brise
Travail en équipes multi fonctionnelles (finance, logistique, ventes sièges et terrain), reporting quotidien avec l’Europe, collaboration agence ATL/BTL, présentations régulières au comité de direction incluant le DG.
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SC JOHNSON
- Chef de Secteur Paris Ouest
CERGY PONTOISE CEDEX
2010 - 2011
- Distribution : assurer la présence quotidienne de nos produits en magasin : respect des assortiments négociés nationalement ou régionalement, référencement des nouveaux produits et actions contre les ruptures.
- Merchandising : optimiser l’exposition de nos produits en rayon via des actions merchandising ciblées (actions catégorielles, actions tactiques et pose de PLV).
- Promotion : négocier des volumes promos optimums avec mes clients et réaliser des opérations événementielles impactantes en magasin (mises en avant, théâtralisation,…).
L’atteinte de ces objectifs en tant que chef de secteur passe par l’optimisation des moyens mis à ma disposition, par le développement de l’image de mes marques auprès de mes clients et par le développement de relations de partenariats avec ces derniers.
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SC JOHNSON
- Chef de produit Junior
CERGY PONTOISE CEDEX
2009 - 2010
- Promo : décision et mise en place du plan promotionnel sur l’ensemble de la gamme afin d’atteindre les objectifs de CA/volume.
- Développement packaging : coordination pour trois pays d’un chantier packaging sur l’ensemble de la gamme
-Gestion de l’assortiment : suivi de l’assortiment en magasin, analyse de la gamme pour les nouveaux lancements, création de codes dans le SAP. Coordination avec la logistique.
- Media : développement et planning d’une pub presse, coordination traduction copy TV, développement site Internet.
- Analyse et reporting : analyse mensuelle de part de marché, analyse ponctuelle, rankings, tracking hebdomadaire, bilan de saison, analyse efficacité du plan publi promo.
- Développement de support Trade : création d’argumentaires de vente, de PLV diverses, mise en place d’animations magasins, développement de coffret trade.
-Divers : envoi d’échantillons, communication à la force de vente, analyse et suivi budgétaire, participation au processus de prévision de vente.
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SC JOHNSON
- Assistante chef de produit
CERGY PONTOISE CEDEX
2008 - 2008
- Coordination européenne pour les diffuseurs électriques, les bougies et les huiles parfumées de la marque Brise.
- Participation au développement de nouveaux produits à destination du marché Européen (packaging, plan de lancement publi promo, coordination des différents pays, échantillon pour le trade)
- Développement et lancement d’un nouveau parfum sur l’ensemble des formats et des pays : j’ai été impliquée dans la création et le test du concept. Par la suite, j’ai été en charge du développement du packaging et de la coordination des échantillons trade pour les différents pays européens. Une de mes tâches sur ce projet consistait aussi à être la garante de la cohérence et de l’intégrité de la marque et de la gamme.
-Analyses et reporting: analyses de performances internes et concurrence, tracking de produits concurrents, management quotidien de la gamme (analyse des volume prévisionnels, recommandations d’assortiment pour les différents pays, analyse des actions publi promotionnelles).
- Différents contact: en interne (équipe nationale, logistique, département légal, R&D, ingénieur packaging, études) et contacts en externe (agence de design, agence de publicité, agence d’exécution packaging).
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Fromageries Bel
- Assistante chef de produit
Paris
2006 - 2007
-Management du plan promotionnel: évaluation des différentes mécaniques, estimation budgétaire, développement de la promotion, lien avec les agences promotionnelles et les catégorie manager, analyse de l’efficacité de la promotion.
-Développement de nouveaux produits : Je me suis chargée du développement du packaging et du plan de lancement en terme de soutien promotionnel, j’ai aussi été impliquée dans les prévisions de vente, dans la création du concept de l’innovation et dans la stratégie globale de la marque en terme d’innovation
- Changement de pack sur l’ensemble de la gamme Port Salut dans le cadre d’un projet de modernisation de la marque, actualisation des packagings pour la gamme Cousteron.
-Analyses, participation aux prévisions de vente, estimations budgétaires, organisation d’évènements en interne et en externe, exécution du plan média.
-Contacts en interne (département commercial, département des achats, Direction Europe et internationale), et contacts externes (agence de design, photographe, agence de RP, agence media).
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CARREFOUR
- Assistante chef de produit
Massy
2005 - 2005
- Implication dans le processus des achats et de la sélection générale des fournisseurs (contact, négociation et choix de l’assortiment).
- Management des marques propres: choix des produits, packaging, prix, merchandising, promotion, prospectus.
- Management de la base de données de produit, contacts avec les magasins et les directions régionales, prévisions de ventes, analyses de performances.
