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Sonia MUZZATTI

PARIS

En résumé

Mes compétences :
EMEA
Stock Control
OTIF
Supply Chain
Demand Management
Warehouses
Project Team Skills
Distribution Centres
Managerial Skills > Team Management
FMCG
EDI
SAP SD
SAP MM
SAP
Specifications
SAP ABAP EDI
Agora
Content Management System
Magento
Pack Office
RFID
SAP CRM
Siebel
eCommerce

Entreprises

  • Dyptique - Direction sous traitance et approvisionnements

    2019 - maintenant
  • Soparluxe - CEO & cofondatrice

    2017 - maintenant * Lancement et gestion d'une place de marché B to C de luxe d'occasion
  • Conair Corporation - Directeur Supply

    2013 - 2016 Chain Internationale, zone EMEA
    -------
    * En charge des prévisions de ventes, des achats, des approvisionnements, de la distribution et de la gestion des stocks pour 4 divisions et 12 filiales en Europe

    * Management de l'équipe Supply Chain EMEA (13 personnes)
  • Groupe MOM - Directeur de Projets Supply Chain

    2012 - 2013 Principales réalisations

    * Mutualisation ADV/logistique groupe (Mont Blanc - Materne), fusion des comptabilités

    clients, refonte des Conditions Logistiques et des Conditions Générales de Vente

    * Mutualisation prestations logistiques groupe sur un entrepôt unique (Gains : 400K EUR transport/700K EUR stockage), établissement du Cahier des Charges commun et du contrat de prestations
  • MAUBOUSSIN - Directeur International Supply Chain

    Paris 2011 - 2011 membre du CODIR (mission)
    -------
    Principales réalisations
    * Création et mise en place service Supply Chain
    * Audit incluant gestion de la demande, distribution boutiques, gestion des stocks, douanes, transports
    * Étude mise en place RFID avec application flux stock central et boutiques
    * Réorganisation du backoffice de la filiale US
  • MAUBOUSSIN - Directeur International Supply Chain

    Paris 2011 - 2011 membre du CODIR (mission)
    -------
    Principales réalisations
    * Création et mise en place service Supply Chain
    * Audit incluant gestion de la demande, distribution boutiques, gestion des stocks, douanes, transports
    * Étude mise en place RFID avec application flux stock central et boutiques
    * Réorganisation du backoffice de la filiale US
  • HELENE SION CONSEIL - Consultante Senior Supply Chain

    2008 - 2011 Principales réalisations (missions dans secteurs biomédical et agroalimentaire - FMGC)
    * Audit du process supply chain, mise en place de nouvelles organisations et de process gestion de la demande, refonte EDI, gestion de la traçabilité,conduite du changement
  • NOVARTIS DIAGNOSTICS - Directeur Supply

    2004 - 2007 Chain Internationale EMEA/Asie Pacifique/Latin America
    Membre du CODIR
    Principales réalisations
    * Mise en place d'un nouveau mode de transport monde (-300KE) et de nouveaux schémas logistiques EMEA/APAC/LACAN avec maintien du taux de service à 98%
    (OTIF) dans un contexte de croissance d'environ 30%

    * Lancement de nouveaux marchés critiques (RSA 20% CA)/lignes de produits (machines)

    * Mise en place logistique pièces détachées zone ex US avec dépôts satellites et délais
  • CHANEL - Responsable Gestion Commerciale Internationale et de la Demande

    Neuilly-sur-Seine 2002 - 2002 Principales réalisations

    * Optimisation des prévisions de ventes en lien avec les filiales/export

    * Mise en place d'un « purchase plan » pour les filiales avec établissement d'un bilan mensuel et réallocations par région

    * Mise en place outils « bilan de campagne » avec plan d'action pour surstock et pénurie, lancement mondial « Coco Mademoiselle » et « Chance » avec établissement des quotas par région

    * mutualisation des envois par région en coordination avec centre de distribution monde

    * Co-management d'une équipe de 12 personnes
  • CHANEL - Responsable Gestion Commerciale Internationale et de la Demande

    Neuilly-sur-Seine 2002 - 2002 Principales réalisations

    * Optimisation des prévisions de ventes en lien avec les filiales/export

    * Mise en place d'un « purchase plan » pour les filiales avec établissement d'un bilan mensuel et réallocations par région

    * Mise en place outils « bilan de campagne » avec plan d'action pour surstock et pénurie, lancement mondial « Coco Mademoiselle » et « Chance » avec établissement des quotas par région

    * mutualisation des envois par région en coordination avec centre de distribution monde

    * Co-management d'une équipe de 12 personnes
  • MERISANT (marque Canderel - Responsable Service Client/Projets Spéciaux

    1999 - 2001 MERISANT (marque Canderel,)
    -------
    Process Lead SAP EMEA - SD/MM

    Principales réalisation

    Membre dédié 100% équipe de projet mise en place SAP zone EMEA pour la partie
    SD/MM et EDI (France/UK/Portugal/Espagne/Benelux/RSA) ; démarrage dans les délais et sans incident ; réalisations des tests, formation des « key users » EMEA

    * Développement et management d'équipe (4 personnes), conduite du changement
  • MERISANT (marque Canderel - Responsable Service Client/Projets Spéciaux

    1999 - 2001 MERISANT (marque Canderel,)
    -------
    Process Lead SAP EMEA - SD/MM

    Principales réalisation

    Membre dédié 100% équipe de projet mise en place SAP zone EMEA pour la partie
    SD/MM et EDI (France/UK/Portugal/Espagne/Benelux/RSA) ; démarrage dans les délais et sans incident ; réalisations des tests, formation des « key users » EMEA

    * Développement et management d'équipe (4 personnes), conduite du changement
  • Groupe LA GEAR Inc - Responsable des Opérations

    1996 - 1998 LA GEAR (Groupe LA GEAR Inc, (textile/chaussures) -------
    Principales réalisations

    * Mise en place de l'équipe supply chain (process, formation et suivi)

    * Déploiement EDI, changement prestataire logistique (OTIF de 90% à 97%) avec changement d'entrepôt sans interruption d'activité

    * Renégociation de contrat logistique
  • Groupe LA GEAR Inc - Responsable des Opérations

    1996 - 1998 LA GEAR (Groupe LA GEAR Inc, (textile/chaussures) -------
    Principales réalisations

    * Mise en place de l'équipe supply chain (process, formation et suivi)

    * Déploiement EDI, changement prestataire logistique (OTIF de 90% à 97%) avec changement d'entrepôt sans interruption d'activité

    * Renégociation de contrat logistique
  • GENERAL MILLS - Responsable Supply

    VELIZY VILLACOUBLAY 1992 - 1996 Chain France/Benelux
    -------
    Principales réalisations

    * Mise en place de la supply chain en Europe avec période de transition via pays tiers

    * Définition et déploiement de tous les process supply chain

    * Négociation et mise en place des prestations logistiques

    * Définition et mise en œuvre du process de prévisions des ventes : « forecast accuracy » : 90%.

    * Détermination des objectifs de stock/mise en place de process collaboratifs avec la production
  • SANOFI - Acheteur

    Paris 1990 - 1991 INDUSTRIES (IFF) Philadelphie
    -------
    * Achats et approvisionnements de matières premières pour 3 sites de production
  • SANOFI - Acheteur

    Paris 1990 - 1991 INDUSTRIES (IFF) Philadelphie
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    * Achats et approvisionnements de matières premières pour 3 sites de production

Formations

  • Krauthammer International

    Paris 2000 - 2000 Management Certificate

    Krauthammer

    ASSOCIATIONS

    Membre RESEAU
    OUDINOT
    Membre AGORA
    Directeurs Supply Chain
    Membre AMCHAM
    Membre ASLOG *
  • Temple University (Philadelphie)

    Philadelphie 1986 - 1989 Bachelor of International

    Philadelphie
    Mention Bien
    ( Magna Cum Laude)
  • Temple University (Phildelphia)

    Phildelphia 1986 - 1989 Bachelor of International

    Philadelphie
    Mention Bien
    ( Magna Cum Laude)

Réseau

Pas de contact professionnel

Annuaire des membres :