Paris
Accompagnement des dirigeants (responsables Business Units, Fonctions corporate, Global Business Services) dans les temps forts de leur mandat : prise de fonction (100 jours) ; support à la définition de leur stratégie, préparation et mise en oeuvre de leurs projets de transformation, communication managériale et style de leadership.
Accompagnement des équipes managériales dans la conduite des évolutions humaines, organisationnelles et culturelles : efficacité des instances de gouvernance, dynamiques collectives d'engagement (convergence des objectifs, appropriation des changements, mobilisation des leaders) ; management des transitions (anticipation et gestion des impacts, mesure des risques).
Support auprès des dirigeants des Ressources Humaines dans la formulation de l'ambition et l'évolution du positionnement de la fonction Ressources Humaines en lien avec les enjeux business et métiers ; vision cible et sa déclinaison dans une feuille de route stratégique ; animation et mobilisation de la filière RH ; efficacité de l'organisation et des principaux processus RH ; pilotage de la performance et conduite du changement ; modèle de management et comportements ; culture du partenariat (orientation client) et de la transversalité.
Principaux secteurs d'intervention : industrie chimique - Banques et autorités de régulation - Assurance - Administrations Publiques - Transports - Santé - Télécommunications - Industrie grande consommation - Hautes Technologies.
Écoute Sociologique - Analyses systémique et culturelle des organisations - MBTI - Change monitoring.
Pas de formation renseignée
