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Sophie CHAPUIS

PARIS

En résumé

Après un parcours classique de chef de produit et de chef de projets dans le textile et la chaussure, j'ai assimilé le processus de creation en intégrant une ecole de design produit. Je suis toujours à la recherche de projets liés à l'innovation en tant que moyen de répondre aux nouvelles attentes des consommateurs-utilisateurs. Finalement, quelque soit le type de produit ou de service je m'attache à sortir de la valeur pas seulement financière mais également en terme d'esthétique, en terme d'évolution d'utilisation et de symbolique.

Mes compétences :
Achats
Création
Marketing
Coordination

Entreprises

  • CAROLL - Responsable développement Accessoires

    PARIS 2008 - maintenant * Analyse des tendances de mode (défiles, blogs, magazines) et définition des panneaux de tendances accessoires en adéquation avec la collection prêt a porter (source de proposition pour la directrice de style)
    * Définition des books produits à travailler par famille (sacs, chaussures, ceintures, bijoux, foulards, écharpes) ;
    * Proposition et développement de toute la collection Accessoires de la marque :

    Sacs, Chaussures et Gants :
    - Proposition des croquis (sacs, chaussures) et choix des cuirs et accessoires
    -Pilotage du développement des échantillons, dossiers techniques (produits, métalleries),
    optimisation des échantillons avec les usines jusqu'à la tête de série
    Foulards :Sélection des produits finis et recolorations des modèles dans les thèmes de la collection du prêt-àporter. Création de nouveaux motifs, lancement des fiches de développement et optimisation des échantillons.
    Bijoux : Sélection des échantillons de base, définition du style, des Target Price et de la qualité.

    * Proposition de Co-branding pour animer les collections dans les points de vente et développement des
    prototypes en collaboration avec les stylistes extérieurs (proposition du Brief , collaboration en apport d'idéeset communication avec la direction style et le service marketing.

  • CAROLL - Chef de produits Accessoires

    PARIS 2007 - 2008 * Construire et acheter une collection d'accessoires comprenant 7
    familles avec un budget de 7,2M EUR (saison d'hiver)
    * Analyse des résultats de vente par famille de produits et proposition d'un plan d'achat (budget, marge) ;
    * Analyse des tendances du marché et proposition d'un plan de collection ;
    * Analyse des études quantitatives et qualitatives afin d'optimiser les politiques de prix, qualité, sourcing et cadencement.
    * Proposition des axes de progression et des animations produits dans le calendrier de l'enseigne
    * Négociation des prix ; Management d'une assistante
    * Pilotage des ventes( dont réassorts, animations des actuas et promotions) pour optimiser le CA et la gestion des stocks.



    FREE-LANCE

  • Consultante indépendante - Agent de créateurs

    2006 - 2007 agent indépendant, pour Laurence Bossion (accessoires de mode
    créateurs) mission : l'aider à réaliser son business plan, à faire une étude d'implantation pour sa boutique, à sélectionner de nouveaux fournisseurs, ..

  • Cec, groupe vivarte - Chef de projets

    2000 - 2004 CEC (Centrale d’achat du réseau Halle aux Chaussures et Chaussland, groupe vivarte)

    Optimiser les process existants à court et à moyen terme pour résoudre les problèmes identifiés dans l’entreprise :

    • Optimisation de la structure de l’offre par rapport aux besoins clients en intégration des axes marketing dans la construction des collections et dans la présentation en magasins
    • Elaboration d’un outil pour optimiser la gestion des flux amont(cahier des charges,plan de communication,appels d’offre...)
    • Mise en place d’un outil de cadencement pour optimiser les commandes vers l’usine intégrée en fonction des besoins de la centrale et des capacités de production.

  • Cec, groupe vivarte - Chef de produits

    1997 - 2000 valorisation d’un budget par la création d’un collection et l’optimisation de ses ventes :

    • Proposition d’un plan de collection (300 références) et gestion des produits, depuis leur achat jusqu’à l’optimisation du stock dans les magasins (budget d’achat saisonnier = 23 M€, CA en progression de 20% chaque saison).

  • Groupe ETAM - Chef de projet

    Clichy 1995 - 1997 * Lancement d'un nouvel outil d'analyse des collections et d'évaluation des prototypes ;
    * Recommandations pour l'intégration de nouveaux modèles dans les collections

Formations

  • CREAPOLE ESDI

    Paris 2004 - 2005 spécialisation aux outils de crétion liés au design produit (FONGECIF)

  • IFM

    Paris 1993 - 1994 3e cycle des metiers de la mode

  • Institut Supérieur De Gestion

    Paris 1987 - 1990 ISG international

    Réalisations :Guide d'installation à Manhattan pour un créateur et Guide d'exportation sur le Japon pour de jeunes créateurs de mode

Réseau

Annuaire des membres :