Menu

Sophie CRETON

VARCES

En résumé

Mes principaux domaines de compétences sont les suivants :
- Conduite de projet sur les périmètres achats, gestion commerciale, supply chain, import, export, finance, décisionnel.
- Organisation et refonte de processus, accompagnement du changement, intégration avec le système d'information
- Management d’équipe

Mes compétences :
SAP
Management
Organisation
Gestion du changement
Système d'information
Conduite de projet
Approvisionnement et achats

Entreprises

  • NETQUATTRO SPORTS - Direction Achats et Supply Chain

    2014 - maintenant Pilote les fonctions achats, approvisionnement aval et amont, logistique et transport.
    Met en place une organisation et des process efficients, dans l'objectif d'accompagner le développement rapide de l'entreprise

  • Go Sport - Direction Gestion des Marchandises

    Sassenage 2012 - 2014 En charge des flux de marchandises (appro amont, en provenance des sources proches et lointaines), de la gestion des stocks, et de l'optimisation de la rentabilité par la gestion commerciale.
    Pilote une équipe de responsables de gestion, d'assistantes de codification et d'assistantes import

  • GROUPE GO SPORT - Chef de projet fonctionnel, DOSI

    Sassenage 2008 - 2012 En charge des domaines Finance, Supply Chain et Back Office Magasin.
    Pilote des projets transverses sur ces domaines et en garantit l’intégration.
    Pilote en 2011 le déploiement de SAP (core model finance) sur la filiale Polonaise.
    Met au point des outils transverses : méthodologie de recette dans le cadre de la montée de version, refonte des autorisations dans le cadre du déploiement.
    Organise et anime le travail d’une équipe pluridisciplinaire.
    Encadre une équipe de 4 organisateurs.

  • Groupe Go Sport - Responsable d'intégration fonctionnelle, service Organisation et Méhodes

    Sassenage 2005 - 2008 Participe à la mise en place de SAP pour l’enseigne Go Sport.
    Garantit l’intégration de la solution sur les périmètres achats, supply chain, comptabilité marchandises, back office magasin et décisionnel.
    Organise et anime le travail de 8 key users.

  • Groupe Go Sport - Chef de marché, Service Achats

    Sassenage 2000 - 2004 Chargée d'élaborer l'offre produit et de garantir de sa rentabilité :
    - Marketing : construction de gammes, élaboration de produits, opérations de trade marketing, opérations de pub coop, élaboration de guide d’achats
    - Achats : négociation de conditions annuelles
    - Merchandising : normes d’implantation
    Périmètre produits traité : marché chaussures, pour les enseignes Go Sport et Courir.

  • Groupe Go Sport - Responsable de gestion, Service Achats

    Sassenage 1997 - 2000 Chargée d'optimiser la rentabilité du référencement :
    - Gestion des budgets d'achats, des engagements et des stocks
    - Approvisionnement de l'entrepôt et des points de vente
    - Négociation fournisseurs
    - Gestion commerciale
    Périmètre produits : marché chaussures pour l'enseigne Go Sport.

  • Mourgues et Falconnat - Responsable administration des ventes

    1996 - 1996 - Mise en place du service client
    - Fiabilisation des processus de traitement des commandes

  • Groupe Bayard Presse - Coordinateur Service Logistique Abonnement

    1994 - 1995 - En collaboration avec le service marketing direct, le service informatique et le service client, mise en place d’outils et de processus permettant de traiter les différentes formes d'opérations commerciales
    - Coordination et formation des prestataires, élaboration de procédures, coordination d’une équipe d’agents de maîtrise

Formations

Réseau

Annuaire des membres :