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Sophie DREUILLET

PARIS

En résumé

Issue de l'Ecole Supérieure des Sciences Commerciales d'Angers (E.S.S.C.A) et diplômée du DSCG, j'ai travaillée pendant 4 ans au sein du cabinet d'audit Ernst & Young à Paris.

J'ai appris à mener les missions de commissariat aux comptes dont j'avais la charge, de la planification et l'organisation de la mission au rendu final. J'encadrais des équipes de 2 à 4 personnes. Mes clients étaient des entreprises en croissance, dans le secteur des services ou de la distribution. Certains de mes clients étaient également des associations et des fondations. Ce portefeuille m'a permis d'acquérir des connaissances sur des secteurs d'activité et des contextes variés.

Durant 4 ans j’ai ensuite assuré le rôle de contrôleur de gestion chez Christofle, en charge du suivi des principaux indicateurs de gestion liés à a distribution (CA, marge par produit, zone, canal de distribution), de l'élaboration des budgets et forecasts et du suivi de la trésorerie du groupe, des travaux d’arrêtés comptables trimestriels (travaux de consolidation) et de diverses analyses ponctuelles.

Je suis aujourd’hui responsable finance corporate au sein du groupe Estee Lauder. Je travaille dans un environnement très international à la coordination de 25 filiales en Europe, Middle East & Afrique, en leur apportant appui dans la mise en œuvre de la politique financière du groupe. Je pilote les flux interco de la filiale, je calcule les Management Fees et garantis la justification fiscale des refacturations (contrats, grilles d’allocation, documentation). Enfin je travaille en étroite relation avec l’équipe comptable sur les process de clôtures mensuelles sur SAP en US GAAP.

Je souhaite aujourd’hui mettre mes compétences analytiques au service du client en devenant par exemple analyste de données CRM ou revenue manager

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Luxe
Formation
Finance
Audit
Budgétisation

Entreprises

  • Estée Lauder Companies Europe - Responsable finance corporate

    2016 - maintenant - Coordination de 25 filiales en Europe, Afrique, Middle East
    => support technique aux filiales
    => travail quotidien en anglais

    - Management du process de refacturations intercos:
    => clôtures mensuelles sous SAP, en normes US et French
    => contrôle de la comptabilité analytique
    => calcul des refacturations mensuelles et du budget (80 M€ de coûts)

    - Garante de la justification fiscale des management fees : contrats, grilles d'allocation annuelles par marque et département, contrôle de l'existence et de la pertinence de la documentation fiscale.
  • Christofle - Contrôleur de Gestion Distribution

    Paris 2011 - 2016 Contrôleur de gestion distribution chez Christofle, société est à la fois humaine par sa taille et internationale par ses réseaux de distribution. Poste polyvalent et ouvert à l'international.

    Mon champ d'action était vaste :

    - suivi du chiffre d'affaire du groupe ainsi que de la marge par l'élaboration de rapports mensuels sur les indicateurs clés de gestion et leur analyse.

    - construction des différents états budgétaires (budget, forecast, réel, analyse des écarts)

    - réalisation d'études ponctuelles pour les services commerciaux ou RH (étude de la rentabilité d'un point de vente ou d'un nouveau produit, calcul de l'impact financier d'un nouvel élément de rémunération variable, etc...)

    - coordination et consolidation des prévisions de trésorerie hebdomadaires des filiales et leur analyse au niveau du groupe.

    - participation à la consolidation trimestrielle (réconciliation des soldes intercompanies des filiales, lien avec les filiales, etc...)
  • Ernst & Young - Auditrice senior

    Courbevoie 2007 - 2011 J'ai occupé le poste d'auditrice junior puis celui d'auditrice senior au sein du cabinet Ernst & Young (Paris).

    Responsable de mener à bien des missions de certification des comptes et des missions contractuelles, je réalisais au quotidien les actions suivantes :

    - Mise en application de la méthodologie d’audit des comptes sociaux et consolidés en normes françaises et internationales
    - Revues d’activités et audit des stocks
    - Organisation et encadrement de missions
    - Management d’équipes de 2 à 4 personnes
    - Gestion de la relation client
    - Analyse des procédures internes en place et préconisations
    - Suivi des indicateurs de gestion et des prévisions de trésorerie
    - Audits de conformité aux normes Sarbane-Oxley
  • Ernst & Young - Nantes - Stagiaire comme auditrice junior

    2007 - 2007 Au coeur de la saison forte (janvier à mai), j'ai pu découvrir le métier d'auditeur au sein du cabinet Ernst & Young à Nantes.
    Immédiatement intégrée aux équipes, j'ai mis en pratique les méthodes d'audit et me suis initiée aux différents outils mis à ma disposition. J'ai également pu découvrir différents secteurs d'activité, environnements financiers et règlementations spécifiques qui touchaient mes clients.
  • Cabinet Chevallier Gicquel Associés - Assistante à l'expert comptable

    2005 - 2005 Stagiaire au sein de ce cabinet d'expertise comptable pendant deux mois, j'ai découvert le métier d'expert comptable tout en prenant part à ses missions :

    - Rendez-vous clients pour la révision annuelle des comptes
    - Remplissage de déclarations fiscales et sociales
    - Assistance aux assemblées générales de nos clients
    - Travaux de consolidation
    - Préparations de demandes de subventions régionales
    - Saisie comptable
    - Recherches dans les manuels comptables Levfevre
  • DEFI ORGANISATION - Stagiaire comme chef de mission

    2004 - 2004 Pendant ce stage de 3 mois en tant que chef de de projet chez DEFI ORGANISATION, une agence d'événementiel située à Paris, j'ai pu participé à la création, communication et réalisation d’événements (soirées de 1500 personnes, séminaires pour 200 commerciaux, soirées privées de budget 10 000 €) et à la prospection de nouveaux clients.
  • Galeries Lafayette - Assistante de la responsable des ventes (stagiaire)

    Paris 2003 - 2003 J'étais en charge lors de ce stage de la gestion des stocks, du suivi des résultats et du contact avec la clientèle. De plus, j'étais responsable du stand Longchamp. Cette expérience m'a permis de découvrir la fonction commerciale, les techniques de vente, et d'acquérir la capacité à gérer un stand du magasin.

Formations

  • University Of Melbourne - Melbourne Business School (Melbourne)

    Melbourne 2005 - 2006 Finance (international accounting, corporate finance, macroeconomy)
  • Ecole Supérieure Des Sciences Commerciales D'Angers

    2002 - 2007 Master de gestion - Spécialisation audit-expertise
  • Lycée International Victor Hugo (Colomiers)

    Colomiers 1999 - 2002

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