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Tours Métropole
- Coordinateur projets
2017 - maintenant
- Coordination des projets SI de la collectivité : recensement des projets, gestion du plan de charge, affectation des projets, organisation des revues de projet
- Gestion des projets SI transverses,
Principale réalisation : Projet de Gestion de la Relation Citoyen (GRC - CRM)
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CGL (Groupe Société Générale)
- Chef de projet senior MOA SI
2011 - 2017
- Pilotage de projets : animation de comités, plannings ...
- Organisation des différentes phases projet (ou contribution) : recueil et analyse des besoins, cahier des charges, spécification, recette, déploiement, garantie, clôture
- Accompagnement au changement
Principales réalisations :
- migration du logiciel financier avec respect des engagements (Oracle EBusiness R12),
- projet d’amélioration de suivi de portefeuille et des ressources (PPM - Sciforma),
- amélioration du backlog de maintenance du périmètre géré
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GRISS
- Responsable comptable
2009 - 2010
- Animation de l’équipe comptable (7 personnes)
- Supervision des comptabilités générales et analytiques de 3 sociétés
- Projets : 30 % du temps
Principales réalisations :
- projet de déploiement SAP,
- optimisation du process de clôture mensuelle (15% de gain de temps).
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APM Global Logistics
- Responsable comptable
2008 - 2009
- Formation et animation de l'équipe (5 à 9 personnes).
- Reporting mensuel, budgets, conception et préparation de tableaux de bord, ...
- Projets : 30 % du temps
Principales réalisations :
- création du service comptable : : analyse des flux existants, conception et mise en place des procédures,
- formation de l’équipe à l’utilisation d’un ERP,
- redressement d’une comptabilité dégradée suite à un déploiement SAP
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Conception Métallique Serrurerie Tôlerie
- Responsable administratif
2006 - 2008
- Comptabilité : Opérations courantes, clôture fiscale, déclarations sociales et fiscales, …
- Contrôle de gestion : calcul et analyse des coûts de revient, établissement des tableaux de bord, définition d'indicateurs, élaboration et suivi des budgets, contrôle interne.
- Trésorerie : création et suivi du tableau de trésorerie, gestion des relations bancaires, mise en place du factoring, suivi des cautions …
- Gestion des ressources humaines : paie, recrutement, entretiens annuels, …
Principales réalisations :
- gestion d’une société suite à un redressement judiciaire,
- optimisation du contrôle interne.
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Leroy Merlin Groupe
- Chef de Projet SI Groupe
Lezennes
2003 - 2006
- Déploiement de solutions internationales, relais du groupe auprès des filiales créées.
- Organisation et pilotage de projets : conduite du changement, identification des risques, gestion des ressources et planification, présentation de bilan.
- En charge de la coordination de la maintenance applicative sur l'ERP comptable groupe
- Animation d’équipes constituées de ressources internes et de prestataires.
Principales réalisations :
- déploiements internationaux d'ERP (Espagne, Italie, Portugal, Pologne, Russie),
- fiabilisation des données de clôture
- gestion de cellule de crise
- amélioration de la maintenance applicativ
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Oracle
- Consultant Finance
Colombes
1999 - 2003
- Mise en place de solutions de gestion : analyse et amélioration de processus, élaboration et réalisation des spécifications fonctionnelles et du paramétrage, rédaction de cahiers des charges, suivi des développements.
- Migrations : conception et réalisation des tests, paramétrage, formation des utilisateurs.
- Support sur site, qualification des incidents, conception de solutions, création de tableaux de suivi d’incidents.
- Organisation de cellules de support
Principales réalisations :
- déploiement d’Oracle EBusiness Suite (GL, AP, AR, FA …),
- audit et amélioration de processus financiers,
- amélioration de la gouvernance de la maintenance applicative
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Varian Médical France
- Comptable
1997 - 1998
Reporting mensuel (US GAAP).
Comptabilité clients, fournisseurs, immobilisations, et inter-filiales.
Principale réalisation : pilote de l’introduction de SAP dans les filiales européennes du groupe.
