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Sophie FOBAIN

Boulogne-Billancourt

Résultats examens 2026

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En résumé

Acheteur Famille piece de liaison moteur et boite de vitesse

Mes compétences :
Audit
Supply Chain
SRM
SAP MM
Consolidations

Entreprises

  • Renault - Commodity Buyer

    Boulogne-Billancourt 2015 - maintenant

  • Valeo - Acheteur Projet

    Paris 2011 - maintenant Prestation via Abylsen
    Acheteuse Projet : Gestion simultanée de 8 projets et 45 composants ;
    Responsable d'un budget de 6 millions d'Euro d'Achats pour 8 projets ;
    * Négociation * Rédiger les CDC des composants et outillages d'injection plastique en collaboration avec R&D, Qualité, Industrialisation ;
    * Gestion de budget
    * Consulter et négocier les couts et plannings
    * Rédaction et gestion de contrats
    Suivi de l'intégration des fournisseurs et de la validation des Echantillons Initiaux des composants achetés
    * Suivi de planning interne : et avancement fournisseur pour assurer la disponibilité des composants au niveau de qualité attendu pour les livraisons clients,
    * Préparation de reporting mensuel des indicateurs (marge projet, qualification des
    composants) pour consolidation des données au niveau du groupe

  • Valeo - Acheteur Productivité

    Paris 2011 - 2011 Acheteuse productivité ;
    * Préparation d'audit interne du service Achat site par le Groupe Valeo ;
    * Mise en place d'une productivité logistique auprès de fournisseurs de tableaux de
    commande (Gain annuel : 15k EUR )
    * Préparation de tout le processus achat dans le cadre d'un resourcing de joint d'étanchéité
    (RFQ, négociation, choix du fournisseur, plan de validation et mise en série) Gain annuel :
    20k EUR
    * Intégration d'une nouvelle matière plastique recyclée à travers le suivi du plan de
    qualification avec les métiers R&D,

  • Valeo - Assistant Projet logistique

    Paris 2010 - 2010 * Gestion du Projet de réintégration d'une plateforme de stockage extérieure (1000 palettes et 210K EUR )
    * Réorganisation des stocks de composants en pieds de ligne ;
    * Mise en place d'un processus de gestion des produits finis en FIFO ;
    * Etude et réduction des surstocks et des stocks de produits obsolètes.

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