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Sophie FORMARIS

GRANS

En résumé

Mes compétences :
Marketing opérationnel
Communication
E-commerce
Relations Presse
Gestion de projet
Gestion de Buget
Formation
Force de proposition
Analyser écouter réfléchir agir

Entreprises

  • Groupe GDID - 250 personnes - Chargée de développement commercial

    2014 - maintenant GDID est une entreprise de l’économie sociale et solidaire. Elle c’est construite sur des activités de lutte contre l’exclusion et aujourd’hui se développe sur 5 filières : la communication, les Espaces vert, le bâtiment, les services à domicile et les services « supports » aux associations.
    - Génération de leads, préparation et animation de rendez-vous commerciaux, rédaction de propositions commerciales puis suivi de la relation avec les prospects pour transformer les leads
    • Analyses et diagnostics de performance commerciale afin de proposer des projets d’amélioration sur la stratégie, l’organisation, les procédures;
    • Accompagnement de la structure dans une dynamique de changement visant à développer leur performance en acquisition et fidélisation client;

  • Groupe GDID - 250 personnes - Chargée développement commercial

    2014 - maintenant

  • OD+ - Chargée de Mission Transaction Entreprises

    2012 - 2014 OD+, société de conseils financiers pour le développement des entreprises ( acquisition, fusion, levée de fonds ....)
    - Analyser le positionnement de l’entreprise dans son marché (tendance, concurrence, clients…)
    - Élaborer le cahier des charges sur le projet de développement
    - Sélectionner et prospecter les investisseurs ou les cibles
    - Rencontrer les dirigeants et collecter les informations pour l'analyse financière
    secteurs : distribution, Hi Tech, formation, santé

  • ACCASTILLAGE DIFFUSION - Responsable Marketing & communication

    2001 - 2009 ACCASTILLAGE DIFFUSION, leader européen de la vente de produits pour bateaux de plaisance. franchise de 80 magasins basés en France et en Espagne.
    - Communication : promouvoir l'enseigne
    fixer les orientations stratégiques, définir le plan de communication
    négocier les achats médias (presse, radio, édition, web, courrier postal.....)
    chercher et monter les dossiers de partenariat
    gérer les prestataires pour la confection des supports ( agences, SSII...)
    manager une équipe de 3 en interne

    - Marketing opérationnel : augmenter les ventes de produits
    concevoir et organiser les opérations commerciales ( + de 500 vendeurs)
    gérer un programme de fidélité B to C
    concevoir et mettre en place des stands lors de salon ( plateforme de + de 100m2, 15 vendeurs/jrs)
    créer et mettre en œuvre un catalogue de 10 000 produits, 500 pages

    - e-commerce : diversifier les canaux de distribution
    concevoir la stratégie E-commerce (prix, pays, logistique, répartition marges, rebond magasin ...), rédiger le cahier des charges, appel d'offre, suivi d'exécution, plan d'animation, optimisation des process de travail
    www.accastillage-diffusion.com

  • OGILVY INTERACTIVE - Chef de projet

    1998 - 2000 Ogilvy fait partie des 10 premières agences de communication et de marketing au niveau mondial.

    Budget : IBM France, EUROTUNNEL, BANQUE DIRECTE

    Développement du médias internet dans la stratégie globale du client
    Suivi de production
    Analyse des impacts

  • COPLANET, SSII - Chef de projet

    1995 - 1998 Clients : SYNTHELABO, GENERAL ELECTRIC, PRISMA PRESSE

    Charte projet, définition des lots, planning, direction de l'exécution, recette, retour sur expérience

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