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Sophie GIRARD

Lièpvre

En résumé

15 années d’expérience professionnelle dans l’Industrie en fonctions support : Contrôle & Gestion (Coûts – Prix– Investissements – Production – Prévisions)


Mes compétences :
Analyse financière
Contrôle de gestion
Investissement
Relations internationales
Gestion budgétaire
Communication

Entreprises

  • SALM (Société Alsacienne de Meubles) - Contrôleur BU Manufacturing

    Lièpvre 2016 - maintenant

  • Delphi Diesel Systems - Contrôleur Coûts et Investissements

    2012 - 2015 au sein de la Direction Industrielle :
    Contrôle, planification, reporting mensuel et pilotage du budget à 3 ans des investissements de la ligne de produit `Pompe Common Rail' (15M EUR /an), analyse des écarts
    Elaboration et contrôle du budget des centres de coûts du service, répartis dans 5 pays
    Mise en place d'indicateurs de pilotage de la performance de la direction industrielle (tableaux de bord), amélioration et fiabilisation du processus de gestion des investissements
    Chiffrage des investissements des nouveaux projets, pilotage avec les équipes opérationnelles des demandes d'investissements des projets existants
    Analyses économiques, business cases incluant les éléments de rentabilité (EBIT, NPV, Payback d'un projet), initiatives de réduction de coûts de production / d'investissement

  • Delphi -  Pricing Manager (direction commerciale)

    Villepinte 2008 - 2012 Responsabilité de la stratégie de prix pour la ligne de produit Pompe (analyse et proposition de positionnement de prix au sein du catalogue et par rapport à la concurrence)
    Responsabilité du processus de cotation & études de prix de la ligne de produit : offre produit, maîtrise et optimisation des coûts, délais de réponse, organisation des tâches dans les équipes multifonctionnelles
    Support dans l’élaboration des offres commerciales (nouveaux marchés et modifications techniques impactant les coûts & prix)

  • Delphi Diesel Systems - Ingénieur Contrôle de Production

    2004 - 2008 au sein de la Direction Logistique :
    Chef de projet 6-Sigma livraisons directes et amélioration de la flexibilité des sites européens
    Interface client & équipes produit/process pendant le lancement en production de nouveaux projets et les phases de transfert (stocks, production et livraisons)

  • Johnson Controls - Responsable Planification Industrielle

    Colombes 2000 - 2003 Responsabilité de l’élaboration du plan industriel et commercial (PIC) de l’usine
    Gestion des démarrages des nouveaux produits & des fins de série : approvisionnement, ajustement plans de production et stocks, livraisons, dossiers d’obsolescence

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