Menu

Sophie GONZALEZ

ARIS

En résumé

Artstorming est une agence de conseil en management par l'art.
Elle accompagne les entreprises en les aidant à concevoir et mettre en place des actions RH pour le développement des collaborateurs aussi bien en 'Well Being' qu'en réflexion et ouverture sur des thématiques managériales, toujours en utilisant l'art comme support de réflexion.
Artstorming s'adresse à un large public de collaborateurs lors de conférences, teambuildings et séminaires mais aussi à la population des dirigeants de l'entreprise et de ses hauts potentiels.
Artstorming est aussi conseil en collection d'entreprise.

Entreprises

  • Artstorming - Directrice

    2005 - maintenant Artstorming est une agence de conseil en management par l'art.
    Elle accompagne les entreprises en les aidant à concevoir et mettre en place des actions RH pour le développement des collaborateurs aussi bien en 'Well Being' qu'en réflexion et ouverture sur des thématiques managériales, toujours en utilisant l'art comme support de réflexion.
    Artstorming s'adresse à un large public de collaborateurs lors de conférences, teambuildings et séminaires mais aussi à la population des dirigeants de l'entreprise et de ses hauts potentiels.
    Artstorming est aussi conseil en collection d'entreprise.
  • Genistic : filiale 100% GEFCO, PSA Peugeot-Citroën - Sales & Development Manager

    2001 - 2002 Rattachée au Directeur Général, responsable de l’élaboration de la stratégie commerciale et du Plan d’Action Commercial
    - ASP (Application Service Provider) de solutions de e-fulfillment développée par CapGemini Ernst&Young et GEFCO
    - Prospection et présentation du produit auprès des : Lafarge, Rhodia, Saint-Gobain, Arjo-Wiggins, Nexans, Danone, Kaysesberg, PPG, Coca-Cola…
    - Acquisition et développement de grands comptes industriels (de la constitution du business case au développement de la solution sur site)
  • TRADENETONE.com AG - Business Development Director

    2000 - 2001 - ASP de solutions de e-fulfillment : bourse de fret, solutions logistiques clé en main pour les places de marché B2B, processus d’affrètement sur Internet pour les acteurs-clé de la chaîne logistique, de l’affréteur au transporteur (Danzas, Gefco, Geodis…..).
    - Levée de fond : 10mUSD, industrie et capital-risque : SAP, Wellington Partners, GoldZack.
    - Rattachée au CEO, responsable de la :
    Mise en place des partenariats et alliances stratégiques pour l’élargissement de l’offre de services financiers et assurance
    Elaboration d’un plan marketing commun avec SAPMarkets et d’un modèle de partage de revenu, TradeNetOne étant devenu un key partner de SAP et CommerceOne MarketSet
    Acquisition d’investisseurs stratégiques et élaboration d’un modèle d’investissement en collaboration avec le board
  • DUPONT DE NEMOURS - White Pigments & Mineral Products - Business Development Manager Europe

    1999 - 2000 - Responsable de l’élaboration du Marketing Plan pour la zone
    - Responsable de l’analyse mensuelle de l’activité business (pricing, volume, marché, concurrence) et de l’analyse macroéconomique de la conjoncture européenne pour la direction générale globale, Wilmington, US : (C.A. Europe 300mUSD)
    - Membre d’une équipe de Due Diligence « business competence » pour l’acquisition d’une unité de production en Europe et élaboration du business plan sur 10 ans (pricing + gestion de portefeuille client) pour l’intégration de la capacité de production
    - Responsable des développements e-business pour la SBU, équipe de 5 personnes
    - Création et mise en œuvre de programmes d’intégration online de partenaires clé (portail de gestion de contrat avec BASF, e-transfert de la documentation distributeurs)
    - Élaboration d’une stratégie e-business globale cohérente
  • SHELL CHEMICALS - Manager Ventes et Marketing, Solvants

    1996 - 1999 - Gestion d’un portefeuille de 50 clients pour les applications peintures/revêtements, adhésifs (C.A. 18 mUSD)
    European account manager de PPG et Michelin
    Récompensée par le ‘PPG Excellent Supplier Award in Europe’ 3 années consécutives (1996, 1997, 1998)
    - Responsable d’un projet d’optimisation de la Supply chain entre Shell et PPG
    - Mise en œuvre du 1er système de ‘Vendor Management Inventory (VMI)’ pour Shell Chemicals en Europe sur les usines PPG conduisant à une réduction de 5% du working capital et à une augmentation de 5% du chiffre d’affaire client (Projet récompensé par un Shell Eureka award)
    - Segmentation client sur la France conduisant à une optimisation des ressources (réduction de 25% des effectifs)

    Responsabilités transverses
    Membre de l’assessment center team pour le recrutement des candidats à haut potentiel de Shell International à Londres
    Membre de l’équipe ‘Managing diversity’ pour l’élaboration de processus visant à augmenter et intégrer la diversité au sein du Groupe Royal Dutch/Shell
    Participation à un groupe de réflexion Europe du sud sur le thème ‘Changing societal expectations’ ayant abouti à la révision des ‘Business Principles’ et de l’image du groupe à la suite des crises de la plateforme Brent Spar et du Nigéria
  • SHELL CHEMICALS - Ingénieur Process, Unités Solvants, complexe pétrochimique de Berre

    1994 - 1996 - Support à la fabrication pour l’optimisation des unités solvants : Troubleshooting
    - Conception et mise en œuvre d’une amélioration process qui a permis une optimisation de l’approvisionnement en Europe et une réduction des coûts logistiques de 3mUSD
    - Responsable des études de base et de détails d’un projet de réjuvénation des unités solvants 30 mUSD, équipe de 15pers.
  • TRANS OCEAN - Responsable du développement Europe du sud

    Courbevoie 1993 - 1994 - Responsable de développement de l’activité de location de conteneurs citerne et développement du portefeuille clients (opérateurs et industrie chimique) sur ces marchés.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :