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Veronique DE FOURNOUX

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Actuellement en charge de la communication autour de la transformation des systemes informatiques. Accompagner le changement. Campagne de communication interne.

Avant ce poste, j'étais en charge du développement de la Fondation Alcatel-Lucent. Mise en place et animation d'un réseau de correspondants à l'international. Coordination et valorisation des 45 programmes de soutien à l'éducation des jeunes, à travers le monde. Mise en place d'une politique d'implication des salariés dans des activités solidaires. 7500 salariéss en 2010, se sont mobilisés au nom de la fondation dans des activités bénévoles.

J'ai auparavant développé et mis en place une politique de mécénat autour de la photo et de la vidéo. J'avais rejoint le groupe Alcatel en tant que responsable de la publicité institutionnelle. Très vite j'ai aussi pris en charge la communication externe avec l'identité de la marque et la coordination de tous les outils.
J’ai aussi fait partie d’un grand réseau de communication, Saatchi &Saatchi , où j’ai mis en place une organisation internationale pour permettre de gérer les besoins de production des grands comptes. J'avais auparavant développé un Club de fidélisation d’abonnés au câble pour le compte de TV Câble (aujourd'hui Numéricale)en concevant et développant un magazine d’information sur les événements culturels parisiens.

Soit une expérience solide démarrée au sein d’agences conseil en communication et la connaissance d'un groupe international comme Alcatel-Lucent en perpétuelle évolution, remaniement et réorganisation.

J'ai une formation universitaire : 2 maitrises menées de front, AES et Information et communication à Nanterre, suivies d’un MBA de marketing international avec un stage à New York.

Mes compétences :
Communication
Communication culturelle
Communication institutionnelle
Conseil
Evénementiel
Expositions
Gestion de la marque
Implication
Mécénat
Partenariats
Publicité

Entreprises

  • Alcatel-lucent - Directrice de la communication

    Paris 1998 - maintenant ALCATEL-LUCENT, 77 000 salariés, 18,3 milliards de CA, présent dans 130 pays, conçoit et fournit des solutions de communication de bout en bout aux opérateurs et aux entreprises.

    Direction de la Communication, Siège social, Paris,

    Coordination internationale et transversale de l’Image du Groupe (10 M€ de budget annuel). Promouvoir l’image institutionnelle, dans un contexte international animé par des changements perpétuels d’organisation, de management, de choix stratégiques, d’acquisitions, de fusion et tenant compte de la politique de responsabilité sociétale de l'entreprise.

    Partenariats institutionnels, développement du mécénat et de la Fondation :
    Négociation et valorisation des partenariats avec toutes les parties prenantes. Organisation des événements, suivi des relations presse et valorisation interne. Assurer la représentativité des dirigeants du Groupe et la visibilité de la marque. Contribuer à l’implication des salariés.

    Création et développement d’une politique de mécénat autour de la photographie et la vidéo. Montage d’expositions itinérantes d’envergure internationale en partenariat avec Magnum Photos et La Maison européenne de la Photographie. Création et animation d’un lieu d’exposition: l’Atrium Alcatel-Lucent

    Développement de la Fondation Alcatel-Lucent : mise en place d’une politique de volontariat des salariés et de partenariats institutionnels sur l’éducation et la recherche
     
    Identité de Marque : identité visuelle, publicité et audiovisuel 
    Coordination du réseau des 50 correspondants communication dans le monde

    Identité visuelle : gestion de la marque et du logo (4 changements de nom en 5 ans) harmonisation et rationalisation à l’échelle internationale, création d’une identité visuelle, coordination des éditions institutionnelles (internes, financières et développement durable).
    Audiovisuel : production de l’iconographie du Groupe : reportage photo et vidéo et création d’une photothèque en ligne
    Publicité : deux campagnes institutionnelles par an (5M€), print et web.

  • Saatchi &Saatchi Advertising - Responsable grand compte

    1997 - 1998 En charge du compte Alcatel, commerciale et interface sur campagne institutionnelle, coordination internationale du réseau Saatchi. Autres budgets : Lejaby et Alsthom

  • OMNI SA - Responsable de clientèle

    1990 - 1996 Budget principal : Paris TV Câble (Noos- Numericable):
    Création, développement et gestion d'un club de fidélisation des abonnés au câble :
    Rédactrice en chef d’un mensuel d'informations aux 450 000 abonnés, mise en place de partenariats avec des instituts culturels parisiens, 3000 invitations distribuées par mois pour le théâtre, cinéma, musées, expos etc…

    Autres budgets : La Mutualité Sociale Agricole, BP, Canon….

  • Studio Integral - Responsable de clientèle

    1989 - 1989 Conception, rédaction et réalisation de plaquettes d'informations produits ou institutionnelles (suivi des clients, suivi de fabrication…)

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