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Hervé PICAULT

BOULOGNE

En résumé

Mes compétences :
Business
Business Partner
Contrôle de gestion
Finance
International

Entreprises

  • Esselte Rapid en France - DAF

    2011 - maintenant Leader mondial fabrication de fournitures de bureau et outillages spécialisés

  • Johnson Controls Power Solutions - Directeur Financier France/Bénélux

    Colombes 2007 - 2010 Johnson Controls Power Solutions est une des 3 BU de Johnson Controls Inc., société US coté au NYSE et 5è équipementier automobile mondial
    Je suis responsable des Finances sur la zone France/Belgique/Pays-Bas - dont 2 usines en France et 4 entités légales au total.

  • MEDA PHARMA - DAF

    2006 - 2007 MEDA PHARMA : laboratoire pharmaceutique international
    Directeur Administratif et Financier France
    CA 160 M€, effectif 200 personnes, filiale de MEDA AB (Suède) – groupe coté
    - Mise en place d’une nouvelle organisation Finance à Paris
    - Revue des process financiers à améliorer/simplifier
    - Management d’une équipe de 9 personnes
    - Reporting mensuel consolidé au Groupe (normes IFRS)
    - Etablissement comptes statutaires France
    - Budget/forecast
    - Gestion des assurances et du juridique
    - Assurer les relations avec : CAC/audit interne/expert-comptable/avocats/administration fiscale
    - Support à la Direction Générale
    - Gestion de la relation avec l’infogérant

  • SOFTWARE SPECTRUM - Directeur Financier

    2002 - 2006 Activité : distribution de logiciels à valeur ajoutée
    Directeur Financier France – Europe du Sud depuis Juillet 2004
    CA 200 M€, effectif 115 personnes, filiale du groupe US Level 3 Communications
    - Management d’une équipe de 6 personnes
    - Reporting mensuel au Groupe (normes US GAAP)
    - Etablissement comptes statutaires France
    - Cash forecast hebdomadaire – gestion complète du cash en France dont financement
    - Mise en œuvre de l’ensemble du processus budgétaire/forecast/re-forecast
    - Implémentation des procédures groupe Level 3 Communications (Sarbanes-Oxley)
    - Assurer les relations avec : CAC/audit interne/expert-comptable/avocats/administration fiscale
    - Migration d’un système comptable France vers un Shared Services Center en 2003
    - Support opérationnel au business : financement des ventes

  • Fenwick-Linde - Responsable du Contrôle de Gestion

    Élancour 1997 - 2002 FENWICK-LINDE : fabrication/vente de chariots élévateurs
    Responsable Contrôle de Gestion - Direction Financière CA 470 M€, effectif 2000 personnes dont usine 600 personnes ,filiale du groupe Linde
    Coordination de la Comptabilité Analytique et de l'ensemble du Contrôle de Gestion de la société :
    - Responsable de l’équipe de Comptabilité Analytique (2 personnes) et du Reporting Groupe.
    - Responsabilité fonctionnelle d'1 contrôleur de gestion industriel et de 2 contrôleurs de gestion commerciaux
    - Préparation des budgets et prévisions des résultats années n/n+1
    - Suivi des investissements/stocks/centres de profit
    - Mise en place des normes US-GAAP dans la filiale française

  • ZENECA SOPRA - Business Analyst

    1995 - 1997 ZENECA – SOPRA : vente de produits phytosanitaires Business Analyst - Direction Financière
    CA 180 M€, effectif 200 personnes, filiale du groupe Zeneca
    Mise en oeuvre de plans d'action pour améliorer la rentabilité des décisions marketing/commerciales/R & D et l' efficacité des systèmes budgétaires et de reporting :
    - Calcul et amélioration de la rentabilité des capitaux investis par produit
    - Mise en place du concept de Rentabilité Client : méthode ABC/ABM
    - Mise en place de la rentabilité des nouveaux produits
    - Maintenance et amélioration de modules analytiques SAP

  • ZENECA SOPRA - Contrôleur de Gestion/Trésorier Groupe

    1992 - 1997 ZENECA - SOPRA ( ex-ICI ) Contrôleur de Gestion / Trésorier Groupe
    - Mise en place d'un cash pool pour le groupe Zeneca France (6 sociétés) et gestion de trésorerie groupe
    - Reporting comptable vers la maison-mère en GB
    - Elaboration du Budget et Reporting de gestion : tableaux de bord, ...
    - Amélioration du système de prix de revient : ABC usine
    - Mise en place logiciel intégré SAP - Comptabilité Analytique

  • ICI France - Contrôleur Budgétaire

    1990 - 1992 ICI FRANCE - Groupe ICI : vente de produits chimiques Contrôleur Budgétaire - Département Finance
    - Développement d'un système informatique de contrôle budgétaire pour les services commerciaux et fonctionnels
    - Reporting vers ICI Europe en Belgique

  • DU PONT DE NEMOURS FRANCE - Contrôleur Budgétaire

    1989 - 1990 DU PONT DE NEMOURS (FRANCE) : vente de produits chimiques Poste d'Analyste Financier - Département Finance - Finalisation du Budget 1990 et contrôle budgétaire du Département
    - Développement du système interne de contrôle de gestion
    - Gestion de la trésorerie au jour le jour : logiciel CERG VALEUR

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