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Sophie LE TEXIER

RENNES

En résumé

Mes expériences :
15 ans - Management de projets transversaux (Industrie et Logistique) : OCENE - Chantiers Jeanneau - Groupe Bénéteau et Groupe Beaumanoir.

Mes atouts (mes forces)
Double compétence : Ingénieur et Logistique, esprit d'équipe, pragmatisme, opérationnelle

Les fonctions exercées :
Ingénieur Méthodes / Process et Consultant en Supply Chain / Responsable Production et Logistique
Membre du CODIR

Mes réalisations : .
- Management d'équipes (jusqu'à 20 personnes, techniciens et ingénieurs)

- Gestion de projet :
Mise en place d'un nouvel ERP
Implantation de l'usine de Cholet et l'adaptation des SI associés pour les Chantiers Jeanneau.
Création d'outils de pilotage de la performance, workflows,
Pilotage de la fusion de deux MRP
Outil de gestion de la consommation des matières premières (suivre l'évolution des stocks et garantir un taux de service de qualité)

- Supply Chain Management :
Pilotage et réalisation de projets d'amélioration de la performance SC: prévision, transport, entreposage, production, achats & approvisionnements, planification industrielle et distribution.

- LEAN Management :
Outils et Méthodes d'amélioration continue (5S, AMDEC, PDCA...)

Mes compétences :
Process
Picking
Lean management
GPAO
GED
Logistique
Kanban
Workflow

Entreprises

  • OCENE - Resp. Production & Logistique

    2014 - maintenant Optimisation des flux physiques, info des appro, stocks, production et expédition.
    Management d'une équipe des 8 personnes
    Chef de projet sur la rédaction du CdC, choix et mise en place d'un nouvel ERP (Syteline , éditeur: Infor)

  • OCENE - Resp. Logistique

    2012 - maintenant - Rationaliser et optimiser nos flux d'information et de marchandises.
    - Anticiper ces flux en établissant des plans prévisionnels de charge d'activité.
    - Définir et appliquer une politique d'approvisionnement/achat optimisée.
    - Rationaliser notre gestion de stock...

  • ATEOL Supply Chain Solutions - Chef de projet Supply Chain

    2011 - 2012 Pilotage et réalisation de projets d’amélioration de la performance Achats & Supply Chain : prévisions, transport, entreposage, production, achats & approvisionnements, planification industrielle et distribution.

  • C-Log ; Groupe Beaumanoir - Chef de projet

    2011 - 2011 Management de 16 pilotes. (Stage 6 mois pour validation Master 2)
    - Mise en place d’une démarche 5S : Outils/Méthodes Qualité pour une amélioration continue / performance sur tous les entrepôts C-Log (4 en France).

  • SPBI BJ Technologie - Groupe Bénéteau. - Responsable Système d'information - Données Production

    2007 - 2010 La Roche sur Yon (85), 100 personnes, 7000 bateaux/an

    Encadrement de 5 techniciens et agents de maîtrise.
    - Garant des données du MRP (paramétrages articles / nomenclatures / gammes).
    - Gestion de la documentation technique (Manuel du propriétaire / Extranet pièces détachées)
    - Création d’outils de pilotage de performance : Décisionnel, Jalonnement de projet…
    - Pilotage de la fusion de deux MRP : Pour la création du pôle R&D du groupe Bénéteau

  • Chantiers Jeanneau - Groupe Bénéteau - Responsable service Données Techniques

    2001 - 2007 Les Herbiers (85), 600 personnes, 3000 bateaux/an

    Encadrement de 5 techniciens et agents de maîtrise.

    - Garant des données du MRP (paramétrages articles / nomenclatures / gammes).

    - Chef de projet :
    Implantation usine de Cholet liée à nouvelle structure de données production et logistique.
    Workflows : DA, Avis de modification, Réclamations clients…

    - Mise en place d’outils de management de projets - Suivi des audits ISO 9001

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