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Sophie MENAND

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Décisionnel
Gestion de projets
Microsoft Business Intelligence

Entreprises

  • GIE I-CIF

    maintenant

  • Credit immobilier de france

    Paris maintenant

  • Banque Palatine - Directrice de département pilotage et mesure des Risques

    paris 2015 - maintenant Activités :

    - Management d'une équipe de 3 personnes
    - Pilotage du calcul trimestriel des RWA dans le cadre du COREP
    - Pilotage de la production des reportings réglementaires, à destination du Comité d'Audit et de Contrôle Interne ou du CDG
    - Monitoring des données et fiabilisation des flux de données à destination de BPCE
    - Pilotage et suivi des projets Risques


    Principales réalisations:

    - Refonte du process Watch List
    - Mise en place d’une méthodologie de calcul de provision sur les douteux sans
    provision individuelle

  • Banque Palatine - Chef de projet Risque

    paris 2013 - 2015 Activités:
    - Gestion de projets Risques et transverses
    - Production du calcul trimestriel des RWA dans le cadre du COREP
    - Production des reportings réglementaires, à destination du Comité d'Audit et de Contrôle Interne ou du CDG
    - Mise en place d’outils internes


    Principales réalisations:
    - Création d'un outil d'analyse contradictoire et une base Pertes
    - Mise en place de la forbearance

  • Crédit Immobilier de France - Chef de projet Bâle II

    Paris 2007 - 2012 Activités :

    - Pilotage des projets Risques : Chiffrage, planning, suivi de projet, animation projet
    - Encadrement d’une équipe projet (1 à 3 personnes)
    - Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
    - Reporting et conseil auprès de la direction cliente


    Principales réalisations:

    - Responsable du projet de Revalorisation des gages dans le cadre du projet COREP
    - En charge semestriellement de la mise à disposition des données Crédit / opérations de marché pour la production du COREP
    - Mise en place d’outils de reportings réglementaires (Centralisation des Risques 2012, IHM LAB…)
    - Mise en place d’un outil de Pilotage du Risque de crédit à destination des filiales
    - Déploiement d’un score à l’octroi et d’un score d’encours

  • LINCOLN - Chef de projet

    Boulogne-Billancourt 2001 - 2006 Activités :

    Définition des besoins utilisateurs, rédaction de cahiers des charges, gestion de projets, conseil et développements SAS


    Principales missions:

    2006: Le Crédit Lyonnais
    Mise en place des Tableaux de Bord Risques au sein de la DER (Direction des Engagements et des Risques)

    2005 -2006 : GROUPAMA
    Conseil pour la conception de l’entrepôt SIDS pour la Direction « Assurance Santé Individuelle ».

    2004 - 2005 : SANOFI-AVENTIS
    Chef de projet MOA sur un projet d’application de gestion des études cliniques.
    Définition des besoins avec des utilisateurs français et américains.

    2003 - 2004 : ESSILOR
    Chef de projet MOA sur des projets internationaux (Utilisateurs Américains, japonais, thaïlandais…)

  • Lincoln - Développeur/Responsable de développement

    Boulogne-Billancourt 1996 - 2001 Analyse et développement pour de grands comptes tels que la Caisse Nationale du Crédit Agricole, EDF Direction Marketing et la Société de Prévoyance Bancaire.

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Réseau

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