Menu

Sophie MENAND

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Décisionnel
Gestion de projets
Microsoft Business Intelligence

Entreprises

  • GIE I-CIF

    maintenant

  • Credit immobilier de france

    Paris maintenant

  • Banque Palatine - Directrice de département pilotage et mesure des Risques

    paris 2015 - maintenant Activités :

    - Management d'une équipe de 3 personnes
    - Pilotage du calcul trimestriel des RWA dans le cadre du COREP
    - Pilotage de la production des reportings réglementaires, à destination du Comité d'Audit et de Contrôle Interne ou du CDG
    - Monitoring des données et fiabilisation des flux de données à destination de BPCE
    - Pilotage et suivi des projets Risques


    Principales réalisations:

    - Refonte du process Watch List
    - Mise en place d’une méthodologie de calcul de provision sur les douteux sans
    provision individuelle

  • Banque Palatine - Chef de projet Risque

    paris 2013 - 2015 Activités:
    - Gestion de projets Risques et transverses
    - Production du calcul trimestriel des RWA dans le cadre du COREP
    - Production des reportings réglementaires, à destination du Comité d'Audit et de Contrôle Interne ou du CDG
    - Mise en place d’outils internes


    Principales réalisations:
    - Création d'un outil d'analyse contradictoire et une base Pertes
    - Mise en place de la forbearance

  • Crédit Immobilier de France - Chef de projet Bâle II

    Paris 2007 - 2012 Activités :

    - Pilotage des projets Risques : Chiffrage, planning, suivi de projet, animation projet
    - Encadrement d’une équipe projet (1 à 3 personnes)
    - Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
    - Reporting et conseil auprès de la direction cliente


    Principales réalisations:

    - Responsable du projet de Revalorisation des gages dans le cadre du projet COREP
    - En charge semestriellement de la mise à disposition des données Crédit / opérations de marché pour la production du COREP
    - Mise en place d’outils de reportings réglementaires (Centralisation des Risques 2012, IHM LAB…)
    - Mise en place d’un outil de Pilotage du Risque de crédit à destination des filiales
    - Déploiement d’un score à l’octroi et d’un score d’encours

  • LINCOLN - Chef de projet

    Boulogne-Billancourt 2001 - 2006 Activités :

    Définition des besoins utilisateurs, rédaction de cahiers des charges, gestion de projets, conseil et développements SAS


    Principales missions:

    2006: Le Crédit Lyonnais
    Mise en place des Tableaux de Bord Risques au sein de la DER (Direction des Engagements et des Risques)

    2005 -2006 : GROUPAMA
    Conseil pour la conception de l’entrepôt SIDS pour la Direction « Assurance Santé Individuelle ».

    2004 - 2005 : SANOFI-AVENTIS
    Chef de projet MOA sur un projet d’application de gestion des études cliniques.
    Définition des besoins avec des utilisateurs français et américains.

    2003 - 2004 : ESSILOR
    Chef de projet MOA sur des projets internationaux (Utilisateurs Américains, japonais, thaïlandais…)

  • Lincoln - Développeur/Responsable de développement

    Boulogne-Billancourt 1996 - 2001 Analyse et développement pour de grands comptes tels que la Caisse Nationale du Crédit Agricole, EDF Direction Marketing et la Société de Prévoyance Bancaire.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :