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NTN transmissions Europe -- Allonnes (72)
- Responsable Informatique
2013 - maintenant
Management d'une équipe de 5 personnes.
Pilotage du budget.
Pilotage des évolutions IT (Réseau, Téléphonie, Système, ERP SAP, Applications développées en interne).
Gestion Multi-sites ( France, Roumanie et Allemagne).
Travail avec des prestataires extérieurs.
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NTN transmissions europe -- Allonnes (72)
- Responsable Informatique
2013 - maintenant
Responsable Informatique
Missions : Responsable d'une équipe de 7 personnes. ;
Pilotage de 4 sites dont 2 à l'étranger (Roumanie et Allemagne)
Rattachée au DSI Groupe : déploiement des solutions groupe en local
avec pour objectif la mutualisation des compétences et la sécurisation des
systèmes et des données, mutualisation des contrats d'achats dans un
souci d'économie.
Etude de cadrage projet SAP pour une nouvelle activité à déployer sur le
site de Roumanie * Prise de décision de refonte de la solution SAP mise
en place en 2008 car plus adaptée à l'activité actuelle. Projet estimé sur 2
ans.
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NTN
- Chef de projet SAP
2011 - 2013
Chef de projet SAP - déploiement d'un site en Allemagne de la solution existante (MM/PP/SD/LE/FI/CO/QM) en prenant en compte les spécificités de ce site.
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NTN transmissions europe -- Allonnes (72)
- Chef de projet SAP
2011 - 2013
Pilotage d'un projet SAP international suite à l'achat d'un site en Allemagne.
Travail avec une quipe de consultants français et une équipe de consultants allemands.
Déploiement de la solution SAP avec respect du budget et du planning.
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SOCOPA
- Responsable du projet SAP
Quimperlé
2007 - 2010
Responsable du projet SAP
Management d'une équipe de 7 personnes (développeurs Abap et
fonctionnels SAP)
Evolution des modules SAP SD/PP/MM/HUM/BW/FI-CO et CO-PA.
Validation des Cahiers des charges avec les utilisateurs. Rédaction des
spécifications détaillées pour les développeurs.
Respect des délais définis par la direction.
Choix de solution de paramétrage avec les fonctionnels.
Assurer l'évolution du projet en collaboration avec l'équipe déploiement et
les utilisateurs clés.
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SOCOPA Viandes
- Responsable projet informatique
Quimperlé
2007 - 2010
Management d’une équipe de 7 personnes (développeurs Abap et fonctionnels SAP)
Maintenir le projet dans les différents domaines mis en place : SD/PP/MM/HUM/BW/FI-CO et CO-PA.
Validation des Cahiers des charges avec les utilisateurs. Rédaction des spécifications détaillées pour les développeurs.
Planification et suivi des développeurs ABAP et des fonctionnels SAP.
Respect des délais définis par la direction.
Choix de solution de paramétrage avec les fonctionnels.
Assurer l’évolution du projet en collaboration avec l’équipe déploiement et les utilisateurs clés.
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SOCOPA
- Responsable domaine SAP SD & CRM
Quimperlé
2003 - 2007
Participation à la refonte du SI Groupe .
Pilotage du domaine SD et CRM / équipe de personnes.
Formation aux différents modules SAP.
Travail avec des consultants de la société SAP
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Socopa
- Responsable domaines SD et CRM
Quimperlé
2003 - 2007
Piloter le domaine SD (Ventes & Logistique) et CRM : formation SAP, analyse fonctionnelle avec les utilisateurs clés, mise en place du paramétrage en collaboration avec 2 consultants SAP pendant 2 ans, rédiger les fiches paramétrages, rédiger les spécifications fonctionnelles, gérer les formations utilisateurs, déploiement du site pilote.
Piloter les échanges EDI clients.
Management d’une équipe de 3 personnes.
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SOCOPA
- Responsable informatique
Quimperlé
2002 - 2003
Assurer la fonction temporairement, membre du comité de gestion,
management d'une équipe de 9 personnes. Participation au choix du futur
système d'information pour le Groupe SOCOPA.
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Socopa Coutances
- Responsable Informatique
Quimperlé
2002 - 2003
Assurer la fonction temporairement, membre du comité de gestion, management d’une équipe de 9 personnes. Gestion du budget informatique.
Participation au choix du futur système d’information pour le Groupe SOCOPA
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SOCOPA
- Responsable Etudes et Développement
Quimperlé
1999 - 2002
Définition des cahiers des charges avec les utilisateurs et
réalisation des spécifications détaillées pour les développeurs.
Assurer les évolutions sur les outils spécifiques développés en Cobol et Progress.
Management d'une équipe de 4 analystes-programmeurs.
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Socopa Coutances
- Responsable Etudes et Développement
Quimperlé
1999 - 2002
Définir les cahiers des charges avec les utilisateurs et les spécifications détaillées pour les développeurs
Assurer les évolutions sur les outils spécifiques développés en Cobol et Progress.
Management d’une équipe de 4 analystes-programmeurs sur les différentes applications
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SOCOPA
- Analyste programmeur
Quimperlé
1991 - 1999
Début 1994 - mis en place du progiciel VIF pour les fonctions achats et abattoir
- Pilotage de projets
- puis Chef de projet (applications spécifiques commerciale, achats, production, financière et RH)
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Socopa Coutances
- Analyste Programmeur puis Chef de Projet
Quimperlé
1991 - 1999
Analyste programmeur (Cobol + Progress V6 + Magic)
Début 1994 – mis en place du progiciel VIF pour les fonctions achats et abattoir
puis Chef de projet (applications spécifiques commerciale, achats, production, financière et RH)
