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Airbus Group
- Project Manager Officer AH Industrie - Transfer H215 to Brasov Romania
Blagnac
2015 - maintenant
-Planning intégré du projet : Suivi et animation du périmètre projet ==> de la constuction des bâtiments logistique et de production jusqu'au démarrage de la chaine lean super puma H215 version C1E/ L1E configuration favorite.
-Animation opportunités et risques : suivi et escalation des risques majeurs
-Visual Mangement - salle Obeya : Périmètre, principales informations financières, des points critiques.
-Finance
-Tenu des indicateurs et panneaux du suivi des performances
-Standardisation des travaux avec les PMO France et Allemagne
-Application des principes du lean et de sécurité
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Airbus Group
- COORDINATION LOGISTIC/ INTERFACE FAL LIGHT HELICOPTERS/ AIRBUS group
Blagnac
2014 - 2015
-Activité de coordination avec les secteurs internes pour sécuriser le taux de servitude en production des stops line items.
-Analyse des expressions de besoins pour les grilles base et optionnel. Détection des prévisionnels aberrants.
-Paramétrages articles et data cleaning dans SAP (taillé de lot, stock de sécurité, délai de sécurité...
-Gestion de projet : tags RFID. Montage du business case.
-Suivi performance : mise place indicateurs.
-Transformation Plan Mission: Activités pour réduction du retard des pièces rechanges servie par la série au client rechange.
-Management transverse des métiers.
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EUROCOPTER-EADS group
- LIGHT HELICOPTER/ COORDINATION/LOGISTIC PROCUREMENT SUPPORT
2008 - 2014
Fonction support et de coordination pour les sujets :
. Les flux de composants : Optimisation des flux externes ( fournisseurs vers Eurocopter) internes ( réception, servis chaînes ...)
. Stocks : Optimisation de la valorisation stock.
. Besoins et prévisions : Suivi et contrôle pour les pièces séries, rechange (analyse des expressions de besoins aberrantes : grosses quantités, cycles coulés.
. Paramétrage SAP : Détermination des règles de paramétrages qui concernent le type de lancement, la taille de lot, la quantité optimale, le stock de sécurité, le délai de sécurité, la mise à jour des cycles, ...
. Actions aux interfaces approvisionneurs : Mobiliser le personnel dans le cadre d'une amélioration continue ==> programmes commerciaux, la gestion industrielle, la production, la production, les achats, ....
. Tenu et animation du tableau de bord : Création des indicateurs, définition des plans d'actions.
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EUROCOPTER-EADS
- RESPONSABLE FACTURATION RECOUVREMENT FOURNISSEUR CENTRE DE PROFIT MECANIQUE (Création de poste)
2007 - 2008
·Mise en place de l’organisation et des processus relatifs aux recouvrements après diagnostic de l'environnement qui concernent: les retards des livraisons, les sur-coûts suite aux non qualité, les rebuts, les dépannages matière, les retouches et les pièces terminées en internes en cas de reprise fin de gamme.
·Mobiliser le personnel au projet et améliorer la communication aux interfaces. (comptabilité, ateliers, achats, qualité, approvisionneurs…)
·Développement du système de facturation avec les autres centres de profit de l'entreprise.
·Instruction des dossiers de recouvrement suite à non qualité sur les produits livrés ou des retards de livraisons entraînant un arrêt chaîne ou au centre Mécanique.
·Présider la commission de recouvrement : Statuer avec les achats et la qualité sur la pertinence d’appliquer ou non des pénalités.
Pour l'activité ordonnancement : animation et planification des dossiers dans le souci des contraintes de la qualité et de logistique dans le but d'assurer le respect des engagements de la Supply chain Mécanique aux interfaces production/client. Amélioration du processus pour accélérer la réactivité suivant les exigences des procédures.
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CREDIT AGRICOLE
- ATTACHEE COMMERCIALE
Montrouge
2006 - 2007
·Propositions et ventes de produits liés aux moyens de paiements, à l’épargne liquide, et à la prévoyance.
·Accueil clientèle Gestion de la file d’attente ; Délivrance de chèques et cartes bleues - Accueil téléphonique.
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CAISSE EPARGNE
- COMPTABLE BANCAIRE
2005 - 2006
·Suivi sous Excel de l’activité Crédits (sains, en impayés et douteux), dans un groupe de travail supervisé par le responsable de division
·Suivis et rectificatifs comptables des bascules informatiques du stock des encours
·Participation à la Fusion de la Caisse de Marseille avec celle de la Guadeloupe pour l’activité crédit
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AP CONSULTANT
- COMPTABLE STAGIAIRE
2004 - 2004
·Mission d’audit en entreprise dans une équipe de trois avec l’expert comptable
·Préparation des bilans, révision comptable, rédaction juridique (statut)
·Saisie des factures, état de rapprochement, accueil client.
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SOLGEC GROUPE EIFFAGE
- STAGIAIRE
2003 - 2003
RAPPORT DE STAGE SUR :
·Analyse d’un chantier organisé en société en participation (BFR, le statut juridique…)
·Etude de l’impact juridique de cette forme sociale à l’égard des tiers et des associés.
