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ACOME
- Ingénieur méthode logistique
2007 - maintenant
Mise en place d'un outil de prévision FUTURMASTER
Projet de capitalisation avec la mise à jour et la codification des procédures et des instructions logistiques + Audit
Projet de réforme d'une activité: proposition de nouveau service logistique + optimisation des stocks
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GKN Driveline
- Stagiaire Ingénieur Lean Enterprise
2006 - 2006
Mise en place (Animation et Pilotage) de démarches d'amélioration continue pour une unité de production. Chantiers SMED, Standard Work, Lost Time Analysis, Management Visuel.
Les chantiers SMED réalisés ont permis de programmer plus de changements de série par semaine.
Les employés ont été formés et sensibilisés à l'amélioration continue.
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Sagem
- Approvisionnement
PARIS
2004 - 2004
Remplacement pendant deux mois au sein du service approvisionnement et planification.
Gestion des stocks, PDP, commandes, négociations avec les fournisseurs.
Suivi des stocks de produits finis (téléphones portables) litigieux.
Utilisation de SAP
