Ma motivation : animer l’équipe projet en charge du cadrage, pilotage et déploiement de vos projets stratégiques et innovants.
Mes compétences :
Gestion de projet
Esprit d'équipe
Management
Conduite du changement
Innovation
Entreprises
FNAC
- Chef de projet transverse - au sein de la DSI Clients (e-commerce et magasins)
IVRY SUR SEINE2012 - maintenant2012 - 2015 : Stratégie Omnicanal en magasin
2012/2015 - Pilotage du programme de nouvel outil omnicanal de vente en magasin (basé sur le socle e-commerce)
2014 - Participation à la stratégie Omnicanal du groupe
2013 - Pilotage des projet cross-canal (web to store et store to web)
2012 - Pilotage de l’Expérimentation de nouveau outil magasin
- Projet de Bornes Interactives en magasin sous Windows 8
- Projet FnacTouch : Equipement des vendeurs d'un Ipod proposant des informations produits et clients
2011 : Offre Digitale
Mise en oeuvre du partenariat avec Kobo dans le cadre du développement de l'offre numérique Ebook-Livres numériques
Computer Sciences Corporation
- Consultante IT
2007 - 20122011 : FNAC.com
=> Chef de projet MOA des chantiers liés à la dématérialisation et à la mobilité
• Développement de l'offre livre numérique et musique numérique
• Conception et pilotage des applications mobiles
• Participation fonctionnelle aux projets mobilité/numérique en magasin
dec 2010 : FNAC
=> Mise à jour du tableau de bord de la DOSI Fnac
• Collecte et analyse des données
• Elaboration de nouveaux indicateurs Réseau
• Consolidation du Tableau de bord
nov 2010 : THALYS projet The Pass
=> Mise en oeuvre d'une nouvelle offre commerciale The Pass
• Coordination des tests d'intégration
• Définition des processus cibles d'adhésion Web et Back Office
• Mise en œuvre d'outil méthodologique de recette intégrée
• Tests d'intégration
2009-sept 2010: SNCF projet SIRIUS, 25 ressources CSC
=> Projet de mobilité pour les agents de conduite
• Assistance au chef de projet (tableau de bord, suivi des actions, suivi des
arbitrages et évolutions)
• Conception fonctionnelle et interfaces
• Animation et compte rendu d’atelier de conception avec les utilisateurs
• Organisation et pilotage des tests
• Conception des outils de déploiement et coordination du déploiement
• Participation aux livrables de conduite du changement
2007-2008 : Groupama Projet Rivage, 150 ressources CSC
=> Projet d'Edition et intégration de la solution GraphTalk AIA
• PMO : Planification;cation, gestion des charges, suivi des avancements, méthode EVM (Management par la valeur acquise), reporting sur l'ensemble des phases du projet (Conception, réalisation et Qualification).
• Pilotage et coordination transverse fonctionnelle, applicative et technique
• Gestion des anomalies
• Gestion documentaire
• Gestion logistique des ressources
• Organisation, Communication et Animation d'atelier de formation interne
• Contribution au développement de l'esprit d'équipe / esprit projet (Team Building)
SNCF
- Responsable Ingénierie Système
2006 - 2006Au sein de l'EIMM de Bischheim, établissement réalisant la maintenance lourde des TGV, j'ai organisé la mise en place de l'Ingénierie Système au sein des bureaux d'études (phase de lancement du projet).
Actions réalisé sur le processus prioritaire à mettre en place l'Ingénierie des Exigences:
• Gestion de projet
• Formation et sensibilisation du personnel
• Spécification d'un outil informatique de simplification de la mise en oeuvre du processus de réalisation des études.
• Conduite du changement
• Préparation d'un projet pilote
Gaz de France
- Pilotage et coordination d'un projet d'émergence
2005 - 2005Avril 2005 : Revalorisation d'un ancien site industriel
Animation d'une équipe pluridisciplinaire (architectes, ingénieurs matériaux, ...) en vue de faire émerger de nouveaux concepts d'habitats et d'aménagements sur un ancien site industriel dépolué
• Analyse de l'existant, Séances de créativité, Schéma d'intention
• Proposition d'aménagement d'un îlot de 9000m²