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Sophie ROUSSEL

Colombes

En résumé

Fort d’une expérience de plus de 10 ans dans le contrôle de gestion, ancien directeur du contrôle de gestion, je me suis spécialisée dans le management de transition et j'interviens régulièrement dans les sociétés industrielles dans le cadre de projet d’implémentation d’ERP sur les modules FICO et BW.

Mes compétences :
SAP
Conduite du changement
Management
Contrôle de gestion

Entreprises

  • ARKEMA - Responsable du CSP fournisseurs

    Colombes 2013 - maintenant

  • Projets et Performance - Consultant fonctionnel SAP FICO

    2012 - 2013 Projet Amarante - Détourage

  • SR CONSULTING - Consultant SAP

    2009 - 2012 SR Consulting
    Consultant free lance SAP et conduite du changement
    -Détourage (FICO)
    -Mise en place d'un core model : consultant fonctionnel FICO et BW
    -Mise en place d'une formation (56 contrôleurs de gestion) sur un outil de pilotage de la masse salariale (Halshare)


    Sept 2007 à Sept 2009 : BRENNTAG SA - SIEGE SOCIAL
    Leader mondial de la distribution de produits chimiques
    CA France 500 M€ - 800 personnes
    Directeur du Contrôle de Gestion

    Sept 2005/ Sept 2007 Responsable de Projet SAP
    -Implémentation des 7 modules (SD - MM - PP - LE - QM-FI- CO)
    -Mobilisation et coordination des directions Maîtrise d’ouvrage (mise en place et animation Comité MOA).
    -Organisation et pilotage de l’équipe Maîtrise d’ouvrage (recrutement des chefs de projet, animation des points d’avancement, comités, relations Maîtrise d’œuvre).
    -Reporting des points d’avancements, comités projet et comités de pilotage. Mise en place du tableau de bord destiné à la Direction générale. Suivi du Budget et gestion des risques.
    -Accompagnement des utilisateurs suite aux ateliers de la méthodologie
    -Analyse et consolidation des besoins fonctionnels des Directions utilisatrices
    -Initialisation de la Conduite du Changement (Formation, Communication, Documentation)
    -Management d’une équipe de 30 personnes

  • KPF - Consultant fonctionnel SAP FICO

    2009 - 2012 Mise en place d'un core model - Projet Bridge

  • Brenntag - Directeur du controle de Gestion

    Paris 1994 - 2009

Formations

  • IAE

    Paris 2002 - 2004 Contrôle de gestion et Audit

Réseau

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