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Sophie TURCK

PLAN LES OUATES

En résumé

13 ans dans l'horlogerie de luxe
9 ans dans des postes de méthodes industrielles.
4 ans en gestion de projets
Ingénieure en micromécanique

Mes compétences :
Gestion de projet
Gestion de la production
Amélioration continue

Entreprises

  • Centror S.A. - Responsable logistique

    2018 - maintenant

  • Centror SA - Cheffe de projets logistique

    2016 - 2018 Mettre en place un nouvel ERP

  • Centror SA - Spécialiste Méthodes

    2012 - 2013 Mise en place d'un ERP pour le pilotage de la production.

  • College Val des USSES, Frangy - Professeur de Technologie

    2012 - 2012 Enseignement de la technologie a des élèves de 12 à 15 ans.

  • Patek Pilippe SA - Responsable service méthodes

    2010 - 2011 Management des équipes de support à la production, de conception industrielle et d'industrialisation (20 personnes).

  • Stern Créations - Responsable industrialisation

    2008 - 2010 Mise en place d'une cellule de prototypage rapide, pour la réalisation de cadrans de montres.
    Management de l'équipe qualité

  • Harry Winston - Responsable des méthodes industrielles

    2007 - 2008 - Pilotage du projet de mise à jour des données techniques de l'ERP : definition des règles de gestion des articles, gammes et nomenclatures.
    - Coordination des projets inter-departements : fabrication, qualité, developpement et supply-chain.

  • Piaget - Responsable des projets de Fabrication

    2003 - 2007 - Coordination des projets communs aux departements production,qualité et développement.
    - Mise en place et coordination des audits internes de production.
    - Support technique aux lignes de production (amélioration des process, définition et suivi des indicateurs de production, etc...)

  • Piaget - Responsable des agents méthodes ligne (fabrication boites de montres)

    2002 - 2003 - Encadrement d'une équipe de 4 personnes
    - Coordination des actions méthodes destinées aux differents ateliers de production

  • Piaget - Agent méthodes ligne

    2001 - 2002 - Support technique d'une ligne de production de boites de montres
    - Amélioration et rationnalisation des process existants

  • Jaeger-lecoultre - Ingenieure Méthodes (secteur mouvement)

    1998 - 2001 - Industrialisation de nouveaux composants de montres
    - Support technique aux ateliers de décolletage et taillage

Formations

Réseau

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