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GMS PRINT GROUPE LE MATIN
- Responsable Commercial
2015 - maintenant
GMS PRINT le plus important imprimeur en Afrique avec à son actif l'édition de plusieurs journaux marocain (LE MATIN, ALMAGHRIBIA, Almassaa....et des magazines (TADBIR,FEMINA,BESMA,TELQUEL, ....) des dépliants: (Marjane, Acima,Cosmos...., ) Flyer, Brochures, Encart , Cartes de visites, Chemises......) ,
L’imprimerie GMS PRINT vous offre un nombre important de solutions innovantes En plus pour tous vos besoins en promotion nos support sont à votre service.
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Medias24
- MANAGER DIGITAL
2014 - 2015
Chez MEDIAS 24 j’occupe un rôle d’interface mais aussi de conseil et de négociation commerciale.
Notre métier de chargé de publicité chez MEDIAS 24 nécessite d’être vif, rapide et réactif. Il y a toujours beaucoup de demandes à gérer en même temps. Il faut savoir prioriser les urgences, être flexible, organisée et ne pas compter ses heures
La négociation avec les régies (meilleurs tarifs, meilleurs formats….) fait partie de notre quotidien c’est pourquoi l’aisance orale et la force de persuasion sont des atouts majeurs. Enfin, pour rester crédible sur ce marché, une veille permanente sur les tendances et les nouveaux usages de l’internet est indispensable. C’est un média qui évolue extrêmement vite et qui est assez technique. Rencontrer de nouveaux acteurs du Web, tels que de nouvelles régies publicitaires constitue un bon moyen de suivre l’émergence de nouvelles pratiques.
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DISTRIBUTION
- CHARGEE DE MISSION
2007 - 2008
- Définition des objectifs pour le marché traditionnel.
- Animation, information, coordination, contrôle, recrutement, formation et motivation de l'équipe de vente.
- Optimisation des moyens pour assurer le développement du chiffre d'affaires (volume, produits, montant).
- Suivi de la réalisation des objectifs.
- Proposition et appui sur le terrain des actions commerciales.
- Elaboration du plans et bilan promotionnel,
- développement d’une étude de marché des produits (Part de marché Agents, Revendeurs, Grossistes),
- Proposition de Challenge (par segment) et suivi,
- Analyse du marché Multimédia en tenant une base de données prix (Tarification Produits),
- Etudie et proposition de la politique commerciale promos (remises et prix), et les plans d’actions marketing (promos, communication et
publicité ….),
- Suivi des commandes Spéciales Promo.
- Elaboration de plans d’action.
- Animation et développement du réseau : Agents, Revendeurs, etc.…,.
- Suivi du Chiffre d’Affaire,
- Elaboration du tableau de bord de l’analyse de l’activité,
- Reporting hebdomadaire et mensuel des résultats du segment, des sous-segments et des familles avec CA, marge, Evolution n-1,
Evolution vs budget,
- Déploiement auprès des Forces terrain et Réseau.
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FONDATION ZAKOURA MICRO CREDIT
- RESPONSABLE REGIONALE
2006 - 2007
- Définition avec la force de vente des objectifs quantitatifs et qualitatifs pour l'année, pour l'ensemble de la zone, et pour chaque secteur.
- Animation, information, coordination, contrôle, recrutement, formation et motivation de l'équipe de vente.
- Optimisation des moyens pour assurer le développement du chiffre d'affaires (volume, produits, montant).
- Suivi de la réalisation des objectifs.
- Proposition et appui sur le terrain des actions commerciales.
- Fixation des objectifs régionaux.
- Suivi des réalisations, évaluation des résultats nationaux et régionaux
- Maîtrise des réseaux commerciaux au niveau national
- Maîtrise des pratiques commerciales et culturels propres aux régions
- Animation du réseau de vente détails
- Validation de la planification des tournées avec les superviseurs.
- Synthèse des impayés
- Elaboration de plans d’action
- Définition et ventilation des budgets de la région
- Animation et développement du réseau
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METRO MAROC
- CADRE COMMERCIAL ET MARKETING
2002 - 2006
- Elaboration des tableaux de bord
- Synthèse des ventes et marges du groupe
- Suivi des promotions de ventes.
- Pertes de gestion et stock négatif
- Elaboration de la stratégie marketing et de communication.
- Définition et ventilation des budgets.
- Lancement et suivie des campagnes média en coordination avec les agences de publicité.
- Veille concurrentielle ; Analyse de la politique tarifaire
- Suivi hebdo états marge/CA par rayon; Tracé des objectifs annuels suivi mensuel
- Evaluation et analyse permanente de la capacité du groupe à faire face à la concurrence.
- Analyses de la compétitivité et adaptation de la politique de prix aux mutations de l’environnement concurrentiel.
- Organisation et préparation des opérations commondo ; Prospection de new clients ; Développement CA…
- Evaluation des résultats des promotions …
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Méditélecom
- Cadre Commerciale .
2001 - 2002
- Vente des produits et services Méditelecom.
- Gestion d’un point de vente.
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La marocaine-vie.
- Conseillère Commerciale
2001 - 2002
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CREDIT DU MAROC
- Département Clientèle
Rabbat
1997 - 1999
