Souade GRISONI

En résumé

Entreprises

• groupe Les Échos Le Parisien - Directrice des conférences/Awards

  2017 - maintenant

• Les Echos Medias - Directrice de Clientele Brand Content - Pôle BtoB

  2015 - maintenant Responsable de l'offre Brand Content, fonction transverse à l'équipe BtoB
  Animation commerciale, élaboration des offres et tarifs, suivi technique avec la Direction numérique, respects des spécificités éditoriales et des chartes éditeurs.
  Commercialisation, élaboration des recommandations et suivi des campagnes:
  - Mise en perspective des domaines d'expertise et de la stratégie éditoriale: conseils, co-rédaction
  - Intégration des contenus en fonction de leurs typologies (didactiques, interactifs...), des devices (print- digital) et du contexte éditorial le plus pertinent (Business, Start, Entreprises et Collectivités, Ad hoc...)
  - Médiatisation des contenus et implication des audiences: display, repères natifs, SEO, clusters data, liens de partage, extension d'audience, engagements de visites...
  - Bilan de campagne quali/ quanti et atteinte des objectifs
  
  Responsable du secteur Audit/ Conseil

• Les Echos Medias - Directrice de Clientèle Senior - Pôle Finance

  2012 - 2015

• LA TRIBUNE - Directrice de Clientèle Grands Comptes - Pôle Finance

  Paris 2008 - 2012 Commercialisation des solutions de communication Pluri média : Presse/Web/numérique et Cross Média : TV/Radio
  Prospection, gestion et développement d’un portefeuille d’annonceurs Grands Comptes, constitué d’établissements financiers : Banques, Banques privées, Sociétés de gestion, Compagnies d’Assurances…
  Commercialisation et suivi d’évènements Hors Média

• BOURSORAMA - Chef de Publicité web - Communication Financière et Corporate

  Boulogne-Billancourt 2007 - 2008 Commercialisation des solutions de communication Online adaptées à l’information réglementée et aux opérations financières
  Prospection, gestion et développement d’un portefeuille de Sociétés Cotées et d’agences Média.

• BOURSORAMA (rachat CAIXABANK France) - Coordinatrice Fusion

  2006 - 2007 Cellule de 5 personnes rattachée à la Direction Générale
  Assurer l'interface entre le réseau et les différents services (back office, Marketing, juridique, IT...) lors de la fusion opérationnelle des 2 entités
  . Détection des problématiques Clients et des dysfonctionnements interne
  . Mise en place de solutions dédiées (plateforme de crise, formations, développements crm...)

• CAIXABANK FRANCE - Conseiller Financier

  2005 - 2006 Prospection, gestion et développement d'un portefeuille de clients Particuliers Haut de Gamme
  . Analyse des objectifs patrimoniaux (défiscalisation, transmission, constitution d'unpatrimoine...) et mise en place de solutions adaptées (financements immobiliers, placements monétaires et Financiers, gestion pilotée...)

• GROUPE BANQUES POPULAIRES - Conseiller de Clientèle Particuliers

  1999 - 2005 2001- 2005 Prospection, gestion et développement d'un portefeuille de clients Hauts de Gamme (professions libérales et chefs d'entreprise)
  . Commercialisation des services et produits bancaires
  . Analyse des différents supports patrimoniaux

Formations

Réseau

• Boris CLEMENT

• Christelle LE GARREC

• Fenel LABADY

• Franck PAULY

• Jean - Bruno PEDONE

• Jean-François RUHLMANN

• Karine WELTER

• Mathieu CALLEUX

• Nathalie LAMBERT

• Virginie ROCHE-ALLOMBERT